隨著融合的深入，媒體變革路徑已愈發清晰。

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　　2018年是媒體融合向縱深發展的一年，媒體融合在經歷了近5年的大發展后，開始進入到攻堅克難的深度變革期。

　　2014年媒體融合成為國家戰略被提出，並以國家頂層設計的形式在全國推廣以來，已經取得了重大成效，各級媒體在媒體融合方面進行了眾多的投入建設和探索創新，而在資本、技術、設備、模式等經過了多輪摸爬滾打之后，深層次的問題也成為進一步推進媒體融合最難啃的骨頭。深入思考媒體融合，成為2018年的一個明顯特征，而這一年中，業界也形成了幾點共識度較高的認知，包括傳統媒體的體制，尤其是激勵體制愈發關鍵﹔新型媒體集團的人才問題日漸突出﹔可持續發展問題，技術、設備、平台等硬件層面、基礎系統搭建后，如何持續有效地高質量實現內容生產等均成為突出的現實問題。

　　當然，這些思考也直接落實在媒體的行動和實踐創新中，2018年，總結媒體融合幾大創新變革，包括以下方面：

　　其一，重塑“內容為王”的信心。有價值、有深度、有感召力的內容成為媒體融合繼技術、形式、渠道之后回歸本質的認知。傳統媒體在完成基本的技術、設備、渠道、端/號等的投入和運營后，重新認識到內容的重要性，也更加認識到傳統媒體的優勢是生產優質內容。2018年，業界在內容生產和融合產品上下大功夫，眾多承載時代精神、展現群眾生活面貌、記錄奮斗創新事跡的正能量作品以創新融合的新形態展示了傳統媒體在內容創作上的實力和積累。

　　2018年，第二十八屆中國新聞獎增設“媒體融合”獎項50個名額。中國記協制定了《中國新聞獎媒體融合獎項評選辦法》，根據媒體融合發展的新趨勢、新特點，分為融媒短視頻、融媒直播、融媒互動、融媒欄目、融媒界面、融媒創新等六大類組織評選，獎項可以說是對媒體融合“內容為王”回歸的肯定和支持。獲獎作品初步展示了2018年傳統媒體在融合生產上下的功夫和探索，價值性、大眾性、互動性、創新性都成為2018年媒體融合在內容生產上的飛躍。

　　其二，傳統媒體與互聯網平台機構重組的新模式。“兩微一端”被作為媒體融合的標配在行業裡一直是熱點，而最為重要的“兩微”以及公眾號的背后是互聯網企業和平台的支持。因此，傳統媒體與互聯網平台的關系和機制，實際上是媒體融合的重要基礎和前提。2018年，傳統媒體與互聯網平台機構的新的合作模式和思路，無疑推動了媒體融合的大跨越。超越以往互為競爭對手的思路，二者在同為網絡傳播重要力量、同為網絡內容重要貢獻者的大框架下，緊密合作，互相發揮優勢資源，共同為更多正能量傳播助力，共同承擔和體現社會責任，成為雙方的共識和合作基礎。

　　在改革開放40周年的大主題下，央媒、黨媒與互聯網大平台聯合推出了眾多有創意、含技術、帶互動、貼民生的重磅內容和產品，而且，合作搭建全網推送和線上線下互通互動。

　　其三，超越技術與算法的價值重塑。“算法與價值觀”成為2018年討論和反思的重點，這是媒體融合在技術和形式崇拜下，第一次對於價值的反思和重塑，也體現了“網絡正能量工程”推進3年后的明顯成效。無論展現的形式是什麼、渠道是什麼、背后是算法還是人工智能，正確的價值觀、負責任的社會信息、正能量的輿論引導成為所有媒體和平台的共識，也成為全社會對過往幾年媒體融合和技術變革的反思和批判。積極推進媒體融合發展的同時，對於網絡內容治理的跟進也成為2018年媒體融合的亮點。媒體融合需要一方面大力推進網上正能量傳播創新，一方面對網絡不良內容傳播加大治理，謠言、水軍、標題黨、不良自媒體，在2018年均被重拳專項治理。

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