每年進行全國兩會報道時，各家媒體均是使出渾身解數，爭取在報道中力拔頭籌。尤其是身處媒體融合進行時，各家媒體更是借此平台充分展示並檢驗融合成效。當我們為一些同行在融合轉型進程中所取得的成果鼓與呼時，也有一些記者感到很茫然。

　　“我們要求一天30張照片、一條音頻、一條視頻給新媒體，這還不算每天給報紙寫的至少兩篇稿件。說實話，為了完成這些任務，我真的沒有太多時間去思考並籌劃稿件的深度和專業性。”一位上會的行業報記者在採訪間隙與《中國新聞出版廣電報》記者交流時感慨並疑惑道：“可是我們作為行業報紙，就是要以深度和專業性報道來服務我們的讀者群體啊！”

　　行業報以報道行業新聞與專業信息為主要內容，以專業性為主要特色。在這位同行看來，專業報道是行業報賴以生存的基礎，單純比拼新媒體的速度和報道數量，很難與綜合性媒體一較高低。在推動自身融合轉型的進程中，如何既能搶灘新媒體市場，又能堅守自身的內容優勢，“真的很迷茫也很困惑，說實話，其實內心還是有所抵觸。新媒體應該由熟悉它的人來做”。

　　我們常說，“術業有專攻”。這位媒體同行的觀點，從一個側面折射出當下媒體深度融合進程中的一個症結所在，即記者如何從“要我融”變成“我要融”？行業報如何認識自己的融合目的，明確融合路徑，確定融合方向？

　　此外，當行業報記者獲得寶貴的上會採訪資格之后，后方編輯和新媒體人員如何更好地提供支持，讓記者在前線密集採訪的同時，也能擁有思考的時間，發揮行業報的專業優勢，這需要相應的體制機制保障。

　　探索一套行之有效的體制機制，激發媒體轉型的內生動力，才能讓身處其間的一些媒體同行在深度融合中看清前行的方向，不再迷茫。我們知道，這條路任重而道遠。

分享讓更多人看到