[摘要]信息技術飛速發展，各種媒體形式層出不窮，新聞傳播呈現出許多新的特征。傳統媒體與新媒體融合后，形成了新的媒體生態格局，在推動傳統媒體發展的同時，也面臨許多新的挑戰。本文對構建地方融媒體新生態系統的策略和方法進行分析，並就其支撐體系展開討論，希望為地方融媒體發展提供參考。

　　[關鍵詞]地方融媒體 新生態系統 構建策略 支撐體系 [中圖分類號]G20 [文獻標識碼]A

　　2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議提出，著力推進傳統媒體與新媒體的融合，在遵循新聞傳播規律的基礎上，以互聯網思維為支撐，打造出多樣化的新型主流媒體，逐步形成現代化信息傳播體系。在這樣的背景下，構建全新的地方融媒體生態系統，為融媒體的發展提供可靠支撐，顯得尤其重要。

　　地方融媒體新生態系統整體構想

　　簡單來講，融媒體就是利用相應的媒介載體，將一些各具特色、存在互補性和共同點的不同媒體形式整合在一起，以此實現內容兼融、資源融通和利益共融。可以說，這是一種資源整合的理念，能夠將傳統媒體與新媒體各自的優勢最大限度地發揮出來，將單一媒體的競爭力轉變為多個媒體的競爭力。

　　地方融媒體生態系統，是將區域內各類傳統媒體和新媒體連接在一起的新型媒體平台，以全新的理念和技術為支撐，實現資源整合，構建健康向上的主流輿論陣地，將傳統黨報黨刊以及所屬新媒體接入平台，形成融媒體全面發展的全新生態。融媒體生態系統可以實現新聞可視化、撰稿自動化以及VR、AR等全新的傳播元素。

　　地方融媒體新生態系統構建策略

　　1.重塑傳統媒體生態

　　可以利用融媒體平台，聯通報紙、網站、手機及各類自媒體，在地方構建相應的媒體指揮中心，推動區域內媒體實現渠道、內容、經營等全面融合。新的生態系統架構下，應該構建相應的媒體技術合作共享機制，實現從中央到地方的信息技術共享，向上可以聯合中央媒體平台，開展全面戰略合作，構建相應的媒體融合大環境﹔向下可以與地方分端連接，通過有效整合，得到全新的媒體平台。地方各級黨委宣傳部依照“一地一分端”的基本原則，建設相應的分端，並將其打造成具有權威性的新型傳播平台。

　　2.全面整合媒體資源

　　在構建地方融媒體新生態的過程中，應該強調移動優先，圍繞“新聞+政務+服務”的基本定位，做好報刊和網絡微端的資源整合，對以移動新媒體為支撐的區域性媒體格局進行重構，打造便民服務平台，推動媒體跨界融合發展。地方報刊客戶端應進行集團化運營管理，形成區域一體化的新媒體矩陣，為融媒體的發展提供更加優越的環境和氛圍。

　　泉州晚報社作為福建一家地市級黨報，在移動傳播與媒體融合的大背景下，逐步向擁有傳播力、引導力、公信力、影響力的新型主流媒體集團轉型。2014年12月，報社與中國移動泉州分公司聯手打造“泉州通”客戶端，建設泉州本地資訊生活移動門戶。2015年初，報社成立新媒體中心，全面運營以“泉州通”客戶端為主的新媒體矩陣。經過3年多的發展，報社擁有報紙、雜志、網站、網絡視頻、電子屏、手機報、微博、微信、客戶端等10多種傳播載體，20多個新媒體、自媒體，用戶超過330萬，每日總閱讀量時常突破百萬。

　　3.構建一體化網群

　　結合地方實際情況，可以利用最具權威性和影響力的新聞門戶網站，構建媒體網群，強化技術研發能力和網絡安防水平，對接入的黨報網站和政務網站資源進行整合，打造一體化網群。同時，利用有影響力的網絡互動社區，構建相應的網絡輿論監控系統，實現對全網平台的輿論監控，配合大數據分析，讓主流媒體能夠對網絡輿論進行有效引導。

　　以“廣西雲”中的“桂管家”為例，其本身屬於便民服務平台，是廣西日報從廣西新聞網向移動互聯網轉型的產物。自2017年上線以來，以微信、支付寶和網銀等支付平台為支撐，“桂管家”可以為用戶提供便捷高效的一站式服務，並且利用黨報的優勢資源，將最新的新聞資訊呈現給用戶。2017年10月，泉州晚報社啟動建設“中央廚房”項目，實現新聞報道業務與資源、策劃、加工、渠道、終端、受眾等方面深度融合，進一步提升報社的運營推廣能力。

　　4.優化系統整體中樞

　　要想進一步推進媒體融合，就要選擇相應的龍頭工程，充分發揮其帶頭作用。在地方融媒體新生態系統構建過程中，要做好系統中樞的優化升級，一是構建完善的工作平台，利用全媒體指揮監測中心，在媒體報道中實現採訪、編輯流程集中處理，如果條件允許，可以構建“蛛網式”平台，推動一體化辦公模式。二是構建內容產品生產及分發體系，為全媒體採編系統的運行提供保障，做好軟硬件設置建設，確保採編發網絡穩定運行。三是對全媒體內容管理系統進行完善，建立資料庫和稿件庫，為工作人員獲取新聞線索、查閱資料以及創作稿件等提供便利。四是建立監測反饋系統，對新聞傳播的效果進行監測。全媒體指揮監測平台集成了軟件、硬件、數據以及相應的平台服務，能夠對平台內各類媒體的稿件和節目的影響力進行評估，也可以從中找出輿情熱點，對新聞傳播的內容及方式進行及時調整，促進傳播效果的提高。同時，在構建融媒體新生態環境的過程中，還應該通過深化改革，打破採編發不同環節之間的壁壘，以全媒體指揮監測中心為支撐，著力打造新媒體平台，配合體制機制的創新，實現採編發流程再造，為融媒體的發展注入動力。

　　地方融媒體新生態系統支撐體系

　　1.技術支撐

　　在傳統媒體與新媒體融合發展的過程中，必須以先進技術作為支撐。構建地方融媒體新生態系統，相關部門必須樹立互聯網思維，順應互聯網時代新聞傳播移動化、視頻化的整體趨勢，利用先進技術，不斷提升媒體的採編能力，對新聞傳播的領域和范圍進行拓展。

　　具體來講，一方面，應該重視對現有技術的有效運用。相關部門要重視對技術人員的培訓，提升其數據處理能力，配合數據挖掘、雲計算等先進技術，對媒體內容制作流程進行優化，為內容生產提供支撐。同時，可以將流媒體傳輸、4G傳輸、無人機採集以及全景拍攝等應用到新聞採編制作環節，配合VR、AR、3D等技術，將信息以一種全新的方式呈現出來。在條件允許的情況下，可以為採編人員提供相應的採訪設備，為全媒體報道提供條件。從產品傳播的角度，應該利用移動通信技術，開發更具特色和影響力的新聞類手機APP。利用社交類應用，做好微信、微博、論壇等的運營工作，逐步擴大用戶規模，促進傳播效果提高。另一方面，應該做好新技術的追蹤應用。憑借科技創新、管理創新，引入相應的演播室集成技術，構建相應的融媒體演播室，推動視頻等傳播模式的運用。有條件的媒體單位可以組建產品研發中心、數據業務中心、網絡安全運維中心等技術部門，結合新聞傳播的實際需求，對新技術進行研發。

　　2.資金支撐

　　資金是確保地方融媒體新生態環境建設的基礎，可以借助地方龍頭傳媒企業的影響力，實現“新三板”挂盤，將資本作為一種發展的手段，將主流媒體聯盟發展成相應的投資並購平台，逐步打破區域、業態方面的限制，推動傳統媒體轉型升級。

　　3.人才支撐

　　應進一步強化人才隊伍建設，打造全媒體人才隊伍。要做好培訓工作，定期組織區域性專題培訓和實戰演練，確保現有人員能夠掌握新媒體技術，推動傳統新聞工作者向全媒體記者編輯轉型，保証傳統媒體和新媒體人才使用通道暢通，培養一批知名記者編輯，在新媒體平台開設原創欄目，以此吸引更多的受眾。

　　（作者單位：泉州晚報社）

　　參考文獻

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　　責編/鄧應華

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