當前，全國各地密鑼緊鼓推進縣級融媒體中心建設，從上到下對其重要性、必要性、緊迫性和戰略意義已有高度共識，但從實際建設情況來看，一些地方對縣級融媒體中心的復雜性、艱巨性應對准備還不夠充分。縣級融媒體中心怎麼建？各地情況復雜，很難有一種放之四海而皆准的模式，但完全各行其是，也容易出現問題。筆者認為，縣級融媒體中心建設需從本地實際出發，注重效果導向，處理好五大關系，把引導好和服務好群眾的理念融入到建設全過程。

　　處理好整合資源與資源融合的關系。推進縣級融媒體中心建設，整合是手段，融合是關鍵。媒體融合不是新媒體與傳統媒體誰取代誰，而是要實現你就是我、我就是你。這不僅是一個技術性問題，更是涉及思想觀念層面的問題。現實中，一些基層媒體工作者和宣傳工作者，以為傳統媒體和新媒體的融合是“1+1≧2”，沒有弄清楚整合與融合的區別，沒有充分認識到“1+1=1”的重要性。由於思想認識不到位，導致體制機制不協調。不少地區的媒體融合靠行政手段捏合在一塊，缺乏體制機制配套，未能真正融為一體。比方說，把報紙和電視放在一塊，或搞幾個新媒體，實際上還是各干各的，換湯不換藥，並沒有把各媒體的人才、技術等優勢資源融為一體。

　　處理好上級要求與自身需要的關系。一些地區對融媒體中心建設重視程度不夠，甚至為了完成任務而建，為了完成“上級命令”而建，沒有站在更好地引導群眾、服務群眾的角度出發，忽視了融媒體在傳播信息、凝聚共識、匯聚民心、服務群眾方面的重要作用。當前，不少地區出現資金投入不足、人員不足等問題，對融媒體中心建設的支持力度比較小，根子在於認識上的不足，直接導致重視程度不夠。要解決這一問題，就要深刻認識到推進縣級融媒體中心建設、建好用好守好各種輿論陣地，是國家層面作出的決策部署，是提升基層媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的迫切要求，也是新聞輿論工作者不可推卸的責任。

　　處理好人才選用與技術創新的關系。縣級融媒體中心建設，不能缺少創新思維，不能缺少人才支撐。現實中，一些縣級融媒體中心在運行機制、薪酬體系、人員引進培養等方面，對優質人才吸引力不足，或者說在人才的選用上不夠科學規范，最直接的影響是發展中的技術短板明顯，導致內容傳播力度不足，用戶市場極為有限﹔不少媒體管理者還未走出傳統媒體的操作模式，思想乃至技術上未能及時更新，導致推進縣級融媒體中心建設的過程中，創新力度不足。加快推進媒體融合發展，不能墨守成規，在節目制作上要敢於跳出原有版本，在考評規范上要敢於打破常規，尋找新的發展點，給融媒體發展真正插上翅膀。

　　處理好內容生產與市場需求的關系。媒體內容質量，直接影響市場受眾的關注度和滿意度。內容新穎上乘，市場接受度就高，反之市場評價便低。當然，內容不能為了迎合市場而改變質量為上的宗旨，而應當用質量去影響甚至改變市場。就媒體產品而言，核心在於用戶需求，其實就是市場需求，隻要與市場需求緊密結合，內容也就有了生命力。比方說，在推出媒體作品前，了解市場受眾的關注點，在合法合理的范圍，優化產品策劃與設計，讓受眾願意關注、樂意共享，就達成了內容與市場的有效銜接。

　　處理好社會效益與經濟效益的關系。媒體融合首先是一項政治性任務，必須注重社會效益，媒體理應投入人力、財力、物力做好這項工作﹔而媒體融合對於媒體自身來說，也必須取得實實在在的效益，可以看成是經濟效益。若隻顧經濟效益，不顧社會效益，這樣的縣級融媒體中心建設是失敗的。但隻顧社會效益，忽視經濟效益，就難以運行，沒有持續發展力。因此，媒體融合必須增強自身發展能力，打造好的平台，力爭社會效益和經濟效益雙豐收。（作者系中共清遠市委宣傳部副部長）

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