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社長總編談媒體融合

北京廣播電視台:精准布局卡位 發力並道混跑

2020年12月30日07:21 | 來源:中國記協網
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原標題:社長總編談媒體融合 | 北京廣播電視台:精准布局卡位 發力並道混跑

編者按:習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調,推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出,建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。中辦國辦印發的《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》,從重要意義、目標任務、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發展的總體要求。黨的十九屆五中全會明確提出,“十四五”時期要推進媒體深度融合,實施全媒體傳播工程,做強新型主流媒體,建強用好縣級融媒體中心。落實中央要求,各級各類媒體取得哪些進展成效?形成哪些規律認識?深度融合又有哪些發力方向?敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

近幾年,媒體融合發展進程不斷加快,主流視聽新媒體成長動能強勁。在百舸爭流、千帆競渡的融合大勢中,北京廣播電視台努力把握新航向、新機遇,有效借助北京的區位優勢、資源優勢,深度整合各方面要素和資源,持續推進制作播出、技術應用、業務拓展、運營管理等各環節共融互通,初步開拓出一條具有首都特色的廣電媒體融合發展之路。

全速挺進主陣地,建立核心生產力進軍網絡的新通道、新機制

在頂層設計上,整合新媒體、廣播、電視和報紙等方面新聞資源和相關力量,組建了融媒體中心,貫通了台網資源共享和任務協同的路徑,形成了以融媒體中心為龍頭的融合發展帶動體系。

在流程優化上,打破線性制播傳統模式,建立了重大報道“移動端首發”工作機制,做到了即採即編、即編即審、即審即發,實現了一體策劃、一體採訪、一體傳播。

北京廣播電視台融媒體中心

在組織架構上,加強扁平化管理,重組開展新媒體業務的兩家公司,實現了一體化高效運營,為編輯記者融媒轉型提供了更具吸引力的載體和平台。

在機制建設上,建立了鼓勵向移動端發稿和制作網絡內容的考核評價體系,加大移動新媒體內容制作和運營的培訓力度,“頭部主播”“主流網紅”正在不斷涌現。

全力打造移動端旗艦,搭建自主可控、傳播力強的新型網絡平台

加快“移動優先”戰略,強化“北京時間”和“聽聽FM”在全台移動傳播體系中的核心地位,以台內資源賦能、加強政務合作、擴大內容聚合等方式,推動“北京時間”和“聽聽FM”不斷邁上新的發展層級。

“北京時間”突出泛新聞資訊定位,主打網絡原創內容和頭部內容,現已形成了具有鮮明特色的“新聞+政務+服務+商務”的產品架構、業務體系。

政務方面,與政府部門開展了包括政協議事廳、北京市愛國主義教育基地融媒體傳播平台、北京市總工會第二屆大工匠、中國電影博物館融媒體平台、文創大賽、迷你冬奧會等15個政務合作項目。

服務方面,打造了“12345接訴即辦”新媒體端服務平台,最大限度降低市民熱線12345話務量,為北京市民和政府機關搭建溝通辦事渠道。

商務方面,依托媒體、政務資源,為區域內各大企業提供營銷推廣、內容制作等商務服務。同時,積極構建內容電商體系,統籌全台主持人資源,培養“網紅帶貨”隊伍,做強“直播帶貨”。

“北京時間”推出的“時間視頻”,廣泛入駐微博、抖音、快手、頭條等平台,全網播放量周均2億以上。

北京廣播電視台融媒體演播室

“聽聽FM”深耕網絡音頻領域,經過近50個版本的持續迭代優化,現已成為行業內領先的音頻客戶端,被國家廣電總局評為“2019最具影響力廣電融媒平台”。

“聽聽FM”整合上線了40萬小時自有版權精品有聲書、廣播劇等音頻內容,推出了台內優秀主持人、制作人原創的15檔互聯網節目,現已更新1000余期。同時,“聽聽FM”不斷升級“互動聊天室”功能,增強用戶粘性和活躍度,實現與廣播頭部資源聯動,廣播節目在“聽聽FM”上的直播和回放量提升了近7倍。

聽聽FM車載體驗空間

今年7月,“聽聽FM”正式入駐“騰訊隨行”APP,成為首家入駐騰訊車聯網生態的廣電媒體。目前,“聽聽FM”正在與百度、小米、阿裡等互聯網頭部企業加強溝通合作,積極布局車聯網,加快構建多場景音頻生態產業鏈。

全心創作融媒精品,構筑持續輸出爆款網絡內容的文化新高地

經過長期積累和不懈努力,我們在主流輿論引導、高品質內容生產上,形成了獨有的首都風范、首都氣質。我們將這種風范和氣質延展到網絡,以匠人之心、專業之力為全媒體注入新聞靈魂和價值理念,推出了一系列刷屏熱傳的網絡音視頻作品和產品。

去年國慶節期間,我們推出的融媒體產品《假如70年前有WIFI》,通過現代人們熟悉的信息接收和傳播方式穿越回70年前,展現新中國成立的重要時刻,將1949年首屆政協會議上確立國號、國都、國歌、國旗等嚴肅的歷史信息通過當代網民熟悉的信息呈現形式展現給用戶,把主流價值融入社交產品,將歷史和現代、技術和創意相結合,生動有趣,全網點擊量超過2000萬。

北京時間“兩會”全景直播

今年以來,我們的網絡原創內容在生產規模和質量水平上均再創新高。疫情期間,依托品牌節目構建的融媒傳播矩陣,全網總訪問量近48億,《養生堂》《生命緣》網絡播放量分別達9.09億、4.16億。我們承辦的第十屆北京國際電影節,突出雲上特色,強化全媒宣推,相關信息內容網絡總點擊量超100億,話題閱讀量近50億。此外,還打造了《小康號邀您上車啦!》《海外抗疫日記》《服貿會在身邊》《走進北京網紅打卡地》等一系列爆款融媒產品,全網播放總量突破6000萬。原創兒童推理廣播劇《小虎愛推理》上線短短兩個月收聽量即已突破2200萬。

全面布局卡位,形成有力支撐融合業態發展的新格局新體系

媒體融合是一項全局性、系統性工程,既要發揮長項、快速突破,也要補齊短板、建鏈強鏈,不斷筑牢推進一體化深度融合的四梁八柱。我們加強對全台452個新媒體賬號的系統運營和管理,結合網絡媒體社交化、直播化、短視頻化的新趨勢,深化與商業平台在流量推廣、功能開發、數據統計等方面的合作,構建了廣觸達、強互動的融合傳播矩陣,為深入探索MCN發展模式奠定了基礎。

同時,瞄准技術應用主攻方向集中發力,加快建設以4K/8K、5G、AI、大數據等為重點的新技術體系,目前已實現頻道全高清化播出,即將在12月30日全新開播冬奧紀實4K超高清頻道,同時還在快速推進8K超高清試驗頻道、5G高新視頻台建設,在搶佔新一輪媒體融合技術制高點的競爭中邁出了堅定、扎實的步伐。

如果將媒體融合發展看作是一場長跑,那麼,現在可能剛好進入第一彎道過后的並道混跑階段。這個階段將是各類媒體充分釋放潛能、形成競爭位勢的重要時期。把握好、利用好這個階段,推進一體融合、整體轉型,對於主流媒體而言至關重要。今年9月中央出台《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》,11月底國家廣播電視總局發布《關於加快推進廣播電視媒體深度融合發展的意見》,吹響了主流媒體攻克深度融合發展的沖鋒號。我們將按照《意見》要求,勇闖新賽道,激發新動能,培育新業態,不斷拓寬媒體融合發展道路,加快建成具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體。

以強勢平台佔領前沿陣地。得平台者得發展主動權。我們將向“北京時間”“聽聽FM”注入更多優質內容、先進技術、專業人才和項目資金,大幅快速提升“北京時間”“聽聽FM”用戶量級和流量水平。推動“北京時間”“聽聽FM”與頻道頻率、新媒體賬號之間的創新聯動,提高流量和用戶的運營效率。適應5G大帶寬、低時延、廣連接的網絡特性,增強智能化即時新聞傳播能力,豐富政務、商務、社交功能,以高質量服務和個性化體驗拓展更加穩固牢靠的用戶關系、客戶關系。

以內容優勢贏得競爭優勢。廣電媒體最核心的競爭力,在於高質量內容的創作生產與供給輸出。我們將以更大力度、更高效率推動內容資源網絡化轉型,擴大“北京時間”“聽聽FM”頭部內容合作生產規模,充分釋放蘊藏在頻道頻率中的創作潛能和創新動力,不斷推升打造爆款網絡內容的產能高度。我們將推動主持人、編輯記者創作生產更多更優的網絡內容,積極探索新媒體賬號MCN運營模式,建立以工作室為代表的團隊化輕型內容生產運營機制。我們將充分運用AI和大數據技術,強化用戶思維和場景思維,規模化生產與用戶需求高度匹配的內容產品,提高精准傳播、精准服務水平。

以先進技術賦能融合創新。5G、AI、大數據、虛擬現實等新技術正在被廣泛應用於媒體融合發展的各個環節,媒體的內容生產能力、信息聚合能力和服務創新能力快速提升。我們將順應新技術發展趨勢,進一步突出技術創新引領的戰略地位,積極探索“技術超市”等新型應用研發協作模式,著力構建推動媒體深度融合發展的先進技術支撐體系。我們將繼續加大8K超高清試驗頻道、5G高新視頻台建設力度,盡早實現播出運營。我們將圍繞智能影像視覺、虛擬現實、5G全息等重大核心技術,與知名技術企業、科研機構展開合作,不斷豐富傳播形態、傳播樣式。

以精銳之師推進全媒融合。人才是媒體融合發展的中堅力量和不竭動力。我們將加強全媒體人才培養選拔,開展全媒體理念和技能培訓,建立新聞專業技術崗位人員與管理崗位人員的雙向交流通道和轉換機制,培養具有專業背景的復合型人才。我們將優化專業人才隊伍結構,採用外部引進與內部盤活並舉方式,不斷充實採編播管、技術開發、產品運營和市場營銷力量,使人才隊伍與媒體融合發展要求更加匹配、更加具有戰斗力。我們將採用更為靈活的方式方法吸引人才、留住人才,建立符合行業特點、體現價值導向的全媒體人才績效體系、薪酬制度和激勵機制。

以開放精神共謀合作發展。融合發展不能閉門造車,要聚四海之氣、借八方之力。我們將以更大的誠意、更高的熱情,與推動媒體融合發展的各方面朋友,建立聯系、增進了解、擴大合作。深挖《養生堂》《上新了 故宮》等品牌內容資源優勢,與具備相應能力的合作伙伴,共同開拓大健康、文創、教育、體育等領域的融媒產業發展機遇。充分利用財經頻道轉型金融特色頻道契機,深化與金融投資機構合作,學好、做好、用好資本運營的“乘法”,盡快探索出一條適合北京廣播電視台的資本運營之路。(作者余俊生系北京廣播電視台黨組書記、台長)

(責編:宋心蕊、魯婧)

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