近年来， 伴随互联网在全世界的迅速普及，现代传播格局发生了翻天覆地的变化。现在的中国，新媒体早已不是一个令人陌生的事物。电视媒体的未来发展方向成为学界、业界研究和讨论的热点。新媒体时代对广电行业提出了新的需求，也带来了前所未有的挑战。

2014年8月18日，中央明确提出“传统媒体和新兴媒体融合发展”的战略意见，“要尊重新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合” 。国家新闻出版广电总局也对广电行业的 “十三五”规划提出了明确要求，“大力推进广播影视融合媒体云建设，打造‘广电+’生态链，推动广播影视行业全面战略转型升级，推进宽带广电和有线无线卫星融合一体化建设，全面增强广播影视融合媒体传输覆盖能力”。当越来越多的商业用户整合服务推陈出新，大视频产业格局逐步显现，广电媒体如何在融合新生态系统中破旧立新？

革新图强、颠覆传统

目前，广播电视虽然覆盖了全国95%以上的地区，但对受众来说，电视已不再是唯一选择。广电媒体为更好地满足大众需求，需要推动电视屏幕走向智能化无边界时代，摆脱盈利模式单一、用户增长放缓、体验简单及市场运营和营销能力薄弱等桎梏，由此需要结合互联网思维和云计算等技术，应对互联网信息时代的飞速发展。乐视云在2015年11月发布的国内首份针对广电行业云服务解析的报告《乐视云广电融合发展白皮书》中提到，目前，视频行业竞争激烈，消费群体及用户行为不断变化，传统广电的播出形式也需要从原有的传统播出，以频道为单位、排期轮播各类节目，转变为多维度、多领域、多品类，满足用户对内容的长尾需求。由此，个性化分众传播亟需提上日程。置身风起云涌的互联网时代，广播影视行业已经到了革新图强的重要关口。

近年来，广电媒体积极探索，着重落实深度融合转变广电传播模式，实现传统媒体与新媒体之间的聚合互动。广电融合发展的方向将围绕三方面：新技术融合、新业务模式融合以及产业链融合。新技术的融合，越来越需要云计算、大数据、智能化终端的支撑；新业务模式的融合，包括新内容制作、新业务形态、新运营模式、新管理机制、新组织结构等的融合；而产业链的融合从制播分离到台网联动， 将带来新定位、新价值、新市场等。

这种融合是基于广电传统基因的自身优势：海量用户渗透、专业深度及完善服务体系，再引进互联网基因。产品演进与内容产业在互联网资源和市场化营销推广中发挥的新价值，一同来开拓融合创新基因，最后碰撞裂变、深度融合，从而构建以用户为中心的“广电+”生态。记者注意到，《乐视云广电融合发展白皮书》中明确指出：生态服务的意义在于帮助客户实现旧价值模式提升，同时开拓新的价值，这也是乐视云为广电客户打造的一套完整的生态云解决方案的主旨。运用全4K技术将内容升级、多端无缝全平台发行，实现体制机制、生产流程、产品形态、传播方式等的系统创新和整体转型，更好地满足用户多平台、多终端、多样化的文化需求。

天然拍档、生态链条

对广电媒体而言，互联网的渗透无疑对其产生了强 大的影响，但同样也带来了更多元的合作机遇，广电媒体与新技术公司等合作伙伴开放合作、共生共赢，这些在 2015 年广电媒体与乐视云的一系列战略合作中初见端倪。

乐视云作为独立第三方视频云计算平台，可谓广电转型的天然拍档。广电融合需借助视频、内容为载体，这点与乐视云的天然基因非常吻合，并且乐视云在用户上与广电媒体互相补充，乐视云数10亿跨界视频用户，加上乐视 网5亿互联网视频用户，为生态融合奠定了天然有机的良好基础。

同时，在与广电媒体的合作中，乐视云还具备有效的 平台能力。它开创了以视频为核心的云视频开放平台，能够提供“拍、传、转、存、发、播”6大环节一站式专业 视频解决方案，拥有全球覆盖、全4K、VR/AR/360全景、大数据分析，实现平台对接，新媒体成熟模块解决方案加 速广电媒体转型。运用国内先进的网格传输技术，乐视云 曾为一家卫视的官方网站节省了78%的带宽。

在探索与推进同广电媒体合作方案的历程上，乐视云 最核心的优势是：技术平台能力+内容资源+业务运营能力+渠道发行能力。其要为广电媒体打造的生态云，由视频CDN+行业云+生态模式优化组合而成，主要通过从端到端的行业云、内容运营管理、全屏分发、用户增值、营销 变现、版权合作、三级互联模式等7重合作模式加速广电融合发展。

广电媒体通过端到端的行业云实现建站APP+视频DNA的一脉相承，运用乐视云的优势，展开运营管理，尤其对内容方及发行方等的导流、搜索及管理，最终实现全屏分发——PC、手机、Pad、智能电视及终端的全面覆盖。

在此基础上，广告招商及付费观看等衍生服务应运而生，而用户数据与用户行为在增值服务这里将逐渐形成化学反应，更多的版权合作包括置换、发行将多种多样，而省市县广电媒体的内容汇聚和服务托管最终也将在整体转型中完善。

行走大数据、一云多渠道

如果说全网发行、乐视云生态系统上百家渠道线上线下同步收看，这种将线下蓝海内容融合到线上的跨界合作，是乐视云打通内容方和发行方，实现一云多渠道的多维立体案例，那么乐视云近年来与浙江广电、四川网络广播电视台、哈尔滨电视台等广电企业，新奥特、思拓合众、美兰德等广电行业的合作伙伴建立战略合作，开启了为广电行业提供新媒体融合与一站式新媒体平台生态服务的新篇章。

2015年11月5日，四川网络广播电视台与乐视云计算有限公司在成都签署战略合作协议，从平台到内容多方面共同推进四川地区媒体融合发展。

中国蓝TV是浙江广电集团旗下唯一互联网视频平台，作为向新媒体转型的重要平台，乐视云通过广电生态云服务帮助中国蓝TV实现了网站、APP客户端等多终端视频业务建设，双方在内容运营、广告合作等层面也积极展开合作。将中国蓝TV平台构筑成一个“中央厨房”，把该集团旗下资源放在“中央厨房”里进行“烹饪”和“加工”。这也是浙江广电的一个初衷，即加速传统媒体与新媒体的融合。而乐视云的出现，让这些畅想有了良好的开端，未来的媒体融合之路是媒体内容创新+新媒体技术驱动，媒体融合的目标是新型全媒体平台，即实现内容升级，以无缝发行的方式面向规模化用户，通过一体化全平台运营，从而实现商业模式的突破。此次双方跨界合作实现双赢，也能给双方生态系统的客户创造更多价值。

当外界尚在怀疑乐视云的广电战略之时，乐视云已经迅速铺开与广电媒体的下一轮合作布局。为共同布局大数据，乐视云携手美兰德等公司给客户作出精细化解决方案，呈现给用户私人定制般的内容，帮助商业用户打通内容与发行。双方共同利用大数据去实现一个去芜存菁的过程，从庞大的数据中挖掘出有价值的信息呈现给用户，形成视频云的共享经济。用户至上，在这里得到了极致的发挥。

生态化的发展目标已成为广电全行业的共识，而乐视云在这一方向上的率先实践，彰显出天然基因带动的生态圈已经形成，并为实现这一目标做出了非常有益的探索。相信未来在广电转型之路上，这个“开放化、合伙化、社会化、共享化”的乐视生态云将发挥出更加巨大的能量，驱动媒体融合发展之路稳步前行。

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