“双+”模式下报业跨界转型的路径探索

朱志和

2016年04月07日16:18  来源:中国报业
 

摘要:随着移动互联时代的到来,挑战和机遇前所未有,报业转型时不我待。盐阜大众报报业集团经过多年实践,探索出“传媒+演艺”“党报+WIFI”的“双+”模式,走出了一条报业跨界转型发展的新路。

关键词:报业转型 传媒+演艺 党报+WIFI

阜大众报是创办时间较早的一张党报,诞生于抗日战争的烽火之中。1943年4月25日,《盐阜大众报》在苏北盐城创刊,刘少奇同志亲笔题写报名。创办70多年来,盐阜大众报始终秉承铁军精神,坚持“从大众中来,到大众中去”的办报宗旨,为党的新闻事业探索并积累了宝贵的办报经验。随着移动互联时代的到来,挑战和机遇前所未有,报业转型大势所趋、时不我待,早转早主动、早转早受益。盐阜大众报报业集团经过多年实践,探索出“传媒+演艺”“党报+WIFI”的“双+”模式,走出了一条报业跨界转型发展的新路。

传媒+演艺:好声音唱响

正能量

在当前文化产业大发展的背景下,演艺正成为国内资本热捧的阳光产业。但商业演出市场一直被高风险、高投入、高成本的“三高症状”所困扰,故被套上“十做九赔”的票房魔咒。党报做演唱会,能否破解“魔咒”。实现跨界发展,盐阜大众报报业集团8年做了40多场演艺活动,场场成功,赢得了社会效益和经济效益双丰收。我们成功的秘诀,就是实行了“传媒+演艺+公益”的商业模式,这一模式体现和落实了习近平总书记文艺座谈会讲话精神,“优秀的文艺作品,既能在思想上、艺术上取得成功,又能在市场上受到欢迎”。颠覆了报业传统的经营方式,以新锐的经营理念、强大的营销体系、高效的流程管理、崭新的盈利模式,创造了演艺和传媒两个行业的神话。

八年磨一剑。盐阜大众报报业集团跨界演艺,在实践中探索,在活动中提升,实现了从“摸着石头过河”到“摸准石头过河”的飞跃,逐步形成了“传媒+演艺”的标准模式。标准模式主导下的演唱会,采取激活四大竞争力,嵌入五大核心技术,涵盖九大模块,细分10项培训,签订50份合同,精耕400份方案,做实2000个细节的流程规范运作,做到安全无忧、成功无忧。这一模式获得了2013—2014年度“中国杰出营销奖”。

党报跨界开展演艺活动,媒体责任高于盈利诉求。我们举办的每台晚会均植入公益元素。如2012年精心策划了1万多人参加的“盐城好人”颁奖盛典晚会,通过好人的感染力、明星的影响力、报纸的传播力、现场的渗透力“四力合一”,以群众喜闻乐见的形式,通过艺术手段展示,创新了道德传播平台载体,现场掌声如潮,很多观众泪流满面。

实践证明,通过演唱会这一群众喜闻乐见的方式,既以党报的舆论引导力,弘扬社会主义核心价值观,又以党报的影响力,撬动文化产业,丰富群众的精神文化生活,引领人们向好、向善、向上、向前,增强城市自豪感、生活幸福感与心灵归属感,起到“润物细无声”传递正能量的功效。

党报+WIFI,推进媒体

黏度融合

媒体融合,打造自己的融合平台是关键。在交互性极强的新媒体时代,文化产业的快速发展和渗透力、影响力离不开移动互联网的信息传播和分发载体。盐阜报业以“党报+WIFI”模式,深度介入智慧城市建设,整合现有政府、社会、企业等相关信息和服务,在全市建设公共区域AP热点布局,向市民免费提供公共热点网络,从而在数字传媒领域实施区域布局。

党报出资建设WIFI,既能让市民方便了解政府公告、生活服务信息、商业信息、公共查询平台信息等,更能把控正确的网络舆论导向。用户体验免费上网的过程,也是正确的舆论通过微平台传播的过程。我们将手机用户自动导流到党报的手机WAP站与微信平台进行互动,将主流舆论宣传渗透到每个用户的智能手机上。

“互联网+”风口下,盐阜报业免费WIFI项目将线下服务转化为线上服务,在向用户提供免费无线网络的同时,嫁接位置服务、信息服务、导购服务、定位服务、导航服务等综合信息服务,让用户即开即用,无需下载,操作简便,并通过打造产品发布平台、营销平台、智慧商城以及客服管理系统,为商户提供云计算、大数据,延伸商业价值,进行市场化运作。盐阜报业也因此实现自我造血、循环发展。

2015年,盐阜报业完成了市区2000个(AP数)热点的布设,覆盖区域600个,日活跃用户4万,并中标东台市智慧城市建设和智慧沐阳建设,挖掘了互联网时代“大金矿”的第一桶金。

用好“+”号,保持定力

谋求创新

移动互联时代,“+”成为最热的数学符号。报业转型,要将“+”号用准。而用准“+”号的前提是必须用融合发展、转型发展的理念引领报业发展行动,保持定力,做强主业。定力是一种洞察力,来自对形势的科学判断。从短期和预测看,新媒体对报纸的冲击风狂雨骤,但从长期和事实看,报纸作为成熟产业,扛过冲击就会雨过天晴。

在报业转型发展中,报社既要保持战略定力,持之以恒推动经营结构的战略性调整;又要树立危机应对和风险管控意识,及时发现和果断处理可能发生的各类矛盾和风险。盐阜大众报报业集团无论是跨界做电商、做演艺,还是做无线城市项目,都牢记着自己姓“报”、属“报”的特性,所做项目均借助于报纸的影响力获取优势资源,离主业近或基于主业衍生,将资源资本化变现。这也是我们主动适应经济发展新常态,科学把握定与变、稳与进的辩证关系,努力做好当前经济工作的重要原则。

当然,保持定力不等于固步自封。要因时而变,随事而制,把困难和挑战估计得充分一些,把防范措施做得周密一些,千方百计排除干扰、攻坚克难。报业转型等不得、熬不起,必须有长远眼光,有久久为功的耐力,不为速度的一时波动而改变初衷、目标和方向,真正做到“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。

用好“+”号还需开足动力,跨界发展。报业转型中,在做好优势产业及相关产业的基础上,为了谋求更大的发展,寻求跨界发展应是长远之策。而跨界发展,除了要有超常的魄力和洞察力外,更要看重是否有全新的商业模式。

一花独放不是春,万紫千红春满园。近年来,我们运用“双+”商业模式,走出盐城,依托中国报业文化产业联盟,与联盟成员报社开展合作,先后与新乡、开封、南阳、唐山、宿迁等地报社合办演唱会,与安徽拂晓报、山东菏泽日报等报社合资成立公司,以“党报+WIFI”运作无线城市项目,均取得了良好的业绩。

在移动互联网快速发展的新形势下,每家报社都使出浑身解数,在所谓的“纸媒的冬天”里,打出“融合创新发展”的组合拳,给这个“冬天”带来丝丝暖意。各兄弟报社如能积极整合资源、互通有无、抱团取暖,发挥自身优势,跨界融合,实现党报转型突围,就能把夕阳变成朝阳,也只有这样,党的新闻事业才能蒸蒸日上。

(作者:盐阜大众报报业集团党委书记、社长)

(责编:王妍(实习)、燕帅)

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