说起“天府之国”四川，第一印象就是

人（chi）杰（he）地（wan）灵（le）！

在武侠小说构建的武林江湖中，那儿曾是高手云集的“重镇”，峨眉派，青城派……个顶个风生水起，代有侠出。

堂主这次去调研，也颇能感到川人的侠风豪气。在纷争的媒体江湖中，川军依然不可小觑。

川报集团（四川日报报业集团），是一家有着17年历史的报业集团，其主报《四川日报》更是早在1952年就创刊了，而且“四川日报”报头还是毛主席亲笔题写的。

不过，经堂主打探，川报集团虽然历史悠久，可并没有固步自封、老态龙钟，而是百尺竿头，铸剑扬威，抓住融合发展这一国家战略发展机遇期，从产品创新、体制变革、平台升级、流程再造、人员转型等环节入手，对集团发展进行战略布局和结构调整，构建两大传媒集群，打造六个拳头产品，推进四项改革创新，力争2-3年，成为西部第一、全国领先，拥有强大传播力、公信力和影响力的新型主流媒体。

两个集群

比翼齐飞 

江湖六大门派，四川独占两个——峨眉派和青城派。在川报集团，也有“两大门派”，分别是川报全媒体集群和华西传媒集群。与江湖门派相同的是，这两大集群各具特色，各有神功；与之不同的是，这两大集群团结一致，相得益彰，共同构建了川报集团融合发展的基本架构。

川报全媒体集群——

立足省委机关报党政资源优势，突出拳头产品，重点打造“一报一端一网”，形成“党报+党端+党网”+3类新媒体产品（信息服务类、数据舆情类、移动增值类）的全媒体产品矩阵，构建全方位、多层次、多声部的主流舆论矩阵，形成舆论引导新格局。

以“川报观察”作为集群融合改革的“试验区”、创新创业的“示范区”和移动互联网时代川报转型的“主平台”。推进一体化指挥调度、一体化内容生产、一体化绩效考核，建设统一的全媒体采编平台、应急响应平台、团队转型平台和创新孵化平台。

川报观察专注报道四川时政新闻

华西传媒集群——

以华西都市报为依托，着力做强封面传媒，集报纸、网络、移动媒体、视听媒体、社区文化传媒、城市公众服务平台、本地电商平台、互联网金融平台为一体，构建“小前端、大平台、富生态”的融合发展格局。

华西都市报社与阿里巴巴集团联手打造封面传媒，推出与众不同的“封面新闻”，迅速形成多个垂直细分领域的新闻产品，在产品创新、体制创新、经营模式创新等方面取得较大突破，一个有速度、有深度和有温度的移动平台正在形成。

六大神器

功能强大 

峨眉派有五大神器：玄冰珈蓝杖、圣像摄魂杖、浩天赤灵杖、洪荒流火杖和女娲圣灵杖，是不是光听名字就觉得“不明觉厉”？川报集团的神器比峨眉还多一个，这六大神器也各有神通。

“川报观察”客户端——

面向高端人群，提供独家政经分析和思想类新闻，全力打造四川政经新闻权威发布与解读平台。目前覆盖四川政商学界100余万中高端用户，成为四川第一政经客户端。

以“川报观察”客户端为主平台，四川日报报业集团正与人民日报媒体技术股份有限公司展开深度合作。

“四川新闻”客户端——

提供大众信息服务，打造移动互联网的“四川第一看台”，实现个性化新闻定制、全方位生活服务、移动端平台运用等综合服务。

四川新闻的LOGO和二维码

川报“两微”通过平台深度开发、用户深入互动，粉丝量突破百万，跻身全国党报官微十强。

川报微博

“问政四川”——

构建四川第一问政平台，打造本土化舆情调查分析平台。通过认证入驻的省内政府部门（机构）超过150个，还有省委书记活动专版、省长活动专集。

问政四川

“天府问计”——

打造四川民间智库和网上建言献策平台，开设“区域问计”“产经问计”等栏目，已被省人大、省政府等有关部门列为立法项目指定征求意见平台，不少建言成为决策部署重要参考。

天府问计

大数据智库与舆情——

基于大数据技术应用，对热点舆情进行动态精准监控，发挥媒体资源独特优势，提供系统化的舆情解决方案，并对党务政务数据进行深度甄别、挖掘、分析，为各级党政部门科学决策提供及时、有重要参考价值的大数据智库与舆情产品。 

四柄利剑

直击要害 

除了六大神器，川报集团还“修炼”出了四柄利剑，来一一击破发展中的结扣。

调整采编发流程——

打破传统报纸采、编、发惯性，确立“先端、后网、再报”的全媒体传播优先原则。重大报道实行一体化采编发流程探索，为加速构建线索生成、即时生产、融合发布、效果评估一体化生产体系打下基础。

创新考评机制——

以“融合度”“贡献率”“创新性”为重要指标，建立与融合发展相适应的评价与分配体系。实施新的采编绩效考核办法、新闻奖评选办法，倒逼融合发展。

一是集团与下属单位签订目标责任书，体现年度整体考核、聘期整体考核；

二是各单位按照目标责任书要求，制定本单位员工考核办法，实施全员考核、体现日常考核；

三是开展各类争先创优活动，集团每年评选十佳，各单位定期评选优秀，配套奖励政策，体现鲜明导向。

创新考评体系 

推行事业部制改革——

打破职务终身制，建立全员聘用制。集团员工一律依法依规与单位签订聘用合同，明确岗位聘期、岗位职责、薪酬待遇、考核办法、退出机制等制度。 

建立创新创业平台——

集团出台创新孵化管理办法，设立新媒体创新项目孵化资金、媒体融合发展奖励资金。经过申报和路演，由部门或个人创办的新媒体产品项目通过评审，获得数额不等的孵化专项资金和技术、运营支持，以创新平台鼓励万物生长。 

“冲创空间”内部开张，“无人机航拍”以全新视角展现大美四川受到用户好评，“都市慢生活”聚拢大批粉丝，产生良好社会效益。

就如同峨眉派、青城派在武林中占据重要一极一样，川报集团在全国媒体融合发展的行列中也是一方霸主。以后提到四川，除了香火锅、辣妹子、大熊猫，全国的媒体江湖，川报集团定会赫赫有名。

（图片均来自网络）

撰稿：薛贵峰 编辑：戴莉莉

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