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莫把融合作成“形象牌”

魏岳江
2017年02月14日15:07 |
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推动媒体融合深入发展,是摆在业界面前的紧迫任务,是主流媒体使命所系、职责所在、任务所驱。然而,目前我国媒体资源还存在传播内容同质化,在渠道、平台、管理、经营、体制、机制、人才等方面简单嫁接组合,没有达到传统媒体与新兴媒体相互协调、取长补短,融为一体、合而为一的发展目的。

推动媒体融合深入发展,是党中央适应世界舆论生态发展变化、传播技术日新月异、传播渠道推陈出新等新形势所作出的重大战略抉择。全国各地新闻单位顺势而为,纷纷建立自己的网站、“两微一端”等,希望在这场媒体变革中赢得主动。然而,有的媒体为了抢占先机,赶时髦,本着一种不是“我要做”而是“要我做”的被动心态,被动迎合形势发展。有的简单拉郎配,不尊重新闻传播特点规律、不适应媒体技术发展,主观臆断成立媒体融合机构,招聘引进人才,开发引进新技术产品,营造“形象牌”。有的媒体盲目赶时间、抢进度、争彩头,一哄而上,重投入轻产出,重点击率轻效果。

总的来看,我国媒体融合还处于实践探索阶段,融合的深度、广度比较肤浅,说白了就是内容的简单叠加、平台转换、渠道位移,而不是深度融合。其实,媒体融合关键在于传播终端的融合,如果简单加法,传播终端渠道再多,也只能是各自作用的叠加,不能实现线上传播与线下传播一体发展的目的。

来源:中国新闻出版广电报

 

(责编:程惠芬、戴莉莉)

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