今年6月，湖南首家省级新媒体集团——湖南红网新媒体集团正式挂牌成立。此举是中南出版传媒集团（以下简称中南传媒）加快推动传统媒体与新兴媒体融合、做大做强主流媒体的重要举措。

　　“媒体融合已经推进3年，不能再停留在表面，应该从‘相加’阶段迈向‘相融’阶段。当前的形势时不我待，我们的工作要加快再加快。”在湖南出版投资控股集团党委书记、董事长，中南传媒董事长龚曙光看来，推进融合发展是媒体创新和传媒企业转型升级的主题、主线，归结起来就是两个词：“深度”和“进度”。

　　主动作为挑担子

　　“当前媒体融合虽有进展，但程度不深，传统媒体和新兴媒体的界限较为分明，而只有在内容、渠道、平台、经营、管理等方面发生连锁式化学反应，才能让新兴媒体和传统媒体真正融为一体。”龚曙光说。

　　“目前正是推进深度融合的关键期、窗口期，这个‘窗口’，抓住了是机遇期，抓不住就是生死线，所以等不得、慢不得、拖不得。”龚曙光认为，深度融合是中央赋予的政治责任，这个担子必须挑好，如果挑不好，就巩固不了意识形态主阵地，担不了党管意识形态的主体责任，就是失职。深度融合也是媒体自身发展的战略使命，是一个必须挑起的历史重担，如果搞不好，企业就适应不了技术变革和产业发展的要求，必然会被淘汰。特别对于主流媒体和传媒企业来说，深度融合不是可选项，而是必选项。

　　3年来，正是以这些认识为思想基础、工作基础，中南传媒以建设有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型媒体集团为发展目标，加快推进媒体融合发展。

　　遵循规律蹚路子

　　成立于2001年5月的红网是湖南省委、省政府重点新闻网站和综合网站，2010年与中南传媒捆绑上市，成为湖南出版投资控股集团旗下的网络媒体。自成立以来，尤其是近3年来，红网的“湖南特色”网媒发展之路越走越宽。

　　2017年6月，湖南红网新媒体集团正式挂牌成立，同时启动红网新媒体“中央厨房”，上线时刻新闻客户端5.0版和湖南新闻LED联播网。全新起航的湖南红网新媒体集团旗下拥有“网（以红网为依托）报（红网手机报）端（时刻新闻客户端）微（红网微博微信公众号）视（红视频）屏（湖南新闻LED联播网）”六位一体的媒体矩阵，以及湖南红网传媒有限公司、湖南红网文化传播有限公司和红网新媒体科技发展有限公司等3家全资子公司。全球网站排名，红网始终稳定在前600位中，是湖南新闻信息日更新量第一、日均访问量第一的网站。中央网信办发布“中国新闻网站传播力榜”，红网位列第二。

　　龚曙光认为，红网新媒体集团的融合发展必须遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，着力推进3个融合：内容生产要融合，让文字与音视频内容相融合形成新表达；技术手段要融合，让品牌产品与新应用相融合形成新体验；平台资源要融合，让省级平台与百余家红网分站相融合，形成新的采编体系和传播格局，进而实现社会效益和经济效益的统一。

　　稳健布局迈步子

　　在融合发展和传播变革的“时”与“势”中，中南传媒形成了领先的改革优势、较大的规模优势、齐全的媒介优势和丰富的内容优势，实现了发展“加速度”。

　　媒介形态更加多样，传播阵地不断拓展。集团拥有图书、报纸、期刊、音像、网络、动漫、数字媒体、地铁媒体、会展媒体、电视媒体、老人媒体、移动客户端、户外框架媒体等多种媒介。其中，红网逐步形成了省市县三级“树形”传播矩阵格局。目前，红网拥有新媒体用户数达4150万，其中，新闻客户端用户1750万，PC端用户700万，手机报用户800万，微博、微信集群粉丝数达到900万。数字教育产品在国内30个省份、239个市区县、3000多所学校使用，影响学生5000余万人，同时在南苏丹、乌兹别克斯坦、马其顿，巴基斯坦等7个国家落地。

　　传播手段更加先进，融新闻生产能力不断提升。红网加强融媒体内容创作生产，充分利用VR、H5、航拍、视频、可视化图表、直播等新技术、新应用，在庆祝建党95周年、纪念红军长征胜利80周年等重大报道中制作了一系列适合移动化传播的融新闻作品，影响力和传播力极大提升。

　　“融合发展是所有传统媒体必须直面的课题，这个坎儿迈得过去还是迈不过去关乎兴衰生死。在这个时候，我们已经在路上，也许永远在路上。”龚曙光如是说。

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