由人民日报社、中共深圳市委和深圳市人民政府联合主办的2017媒体融合发展论坛8月19日正式开幕。

人民日报社社长杨振武，中央宣传部副部长庹震，中共广东省委常委、深圳市委书记王伟中，中共广东省委常委、宣传部部长慎海雄，人民日报社副总编辑卢新宁，人民日报社编辑委员会委员、海外版总编辑王树成等发表致辞。 

主流媒体如何在融合大潮中筑牢自己的价值模式？深度融合阶段如何抓住“内容产业”这个关键词？人民日报副总编辑卢新宁在主旨演讲中，以6个“金句”分享了自己的思考。

【主流媒体应有三种价值】

政治价值、社会价值、市场价值 

【关于“内容产业”的六点思考】

第一，让技术成为基础设施

第二，做好内容是新闻人的“初心”

第三，守着人才池，不要“抱着水缸喊渴”

第四，融合是机制不是机构

第五，主流媒体要用好两种力量

第六，用“内容＋”赢得新优势

以下为主旨演讲全文

“内容+”将成为媒体融合关键词

——在2017媒体融合发展论坛发言

人民日报社副总编辑 卢新宁

（2017年8月19日）

各位同行、各位朋友： 

大家上午好！很高兴与大家再聚鹏城，一起探讨融合发展话题。 

记得前年今日，杨振武社长在这里宣布，人民日报在多个平台着力打造“人民日报”全媒体品牌。今天，人民日报的330万份报纸、294个新媒体发稿终端，已经覆盖用户6.3亿人次，这些数字每天都在增加。 

去年今日，人民日报中央厨房大厅还只是一个工地，到今天中央厨房已经常态化运行了8个多月，成为人民日报策采编发体系的大脑和神经中枢。 

今年今日，各位见证了人民日报启动建设“全国党媒公共平台”，这个平台将把人民日报的中央厨房模式、融媒体工作室模式复制推广到全国。 

媒体融合，一日千里。人民日报如此，中央和各地的主流媒体同样如此。自2014年8月18日，融合发展指导意见通过，3年来，我们共同响应党中央的战略部署，携手推进融合发展的时代大潮，一起推动融合发展从理念变成实践、从愿景变成现实。 

我们深知，融合发展前无古人，任何新模式都要经历“破坏性试验”。前不久，微信群热传澳大利亚几大主要媒体集团的“中央厨房”熄火，原因是没有盈利能力、商业模式。相信在座的各位媒体掌舵人都很清楚，中国的融合发展，与西方国家不同，决定我们未来的，不是“商业模式”，而是“价值模式”；检验我们是否成功的，不是盈利能力，而是舆论引导能力。因此在走向深度融合之时，人民日报的探索，始终围绕一个目的，如何在全媒体平台筑牢主流媒体的“价值模式”。这套模式，是三种价值的统一。

首先是政治价值

4年前的今天，习近平总书记在“8?19”讲话中指出，“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”；其后，又在“2?19”讲话中对新闻媒体提出了48字的职责使命。主流媒体的政治价值不言而喻。简言之，就是让中央的声音在全媒体平台，形成了全覆盖，更好发挥舆论场“中流砥柱”和“定海神针”作用。

其次是社会价值

八一建军节前夕，人民日报推出了“我的军装照”H5产品，上线10天，浏览量突破10亿。这样的爆款产品，体现了强国强军中国梦的召唤，起到了凝聚社会共识、弘扬核心价值的作用。这是主流媒体社会价值的突出展现，也是我们推进融合发展目的所在。

第三是市场价值

融合发展做得好不好，最终要靠传播效果来检验。如何检验？就看用户是否买账。习近平总书记曾要求，“人在哪里，阵地就在哪里”。而阵地扩大了，读者增多了，用户变多了，市场价值也就自然有了。比如，人民日报客户端的下载量直逼两亿，去年和今年的广告代理权各卖了接近一个亿。

如何在全媒体舆论场筑牢自己的价值模式？这几年人民日报探索的心得是，抓住“内容产业”这个融合发展的关键词。在此，跟大家分享几个观点。

1 让技术成为基础设施

一直以来，技术都是媒体人的软肋，从微博微信客户端，到大数据、无人机、人工智能，媒体一直在踉踉跄跄地跟随。我们认为，技术大河奔涌，短时间看，媒体可能要依附于技术的发展，但当技术发展到一定阶段，就会成为媒体的“基础设施”。 

去年的融合发展论坛上，我们与腾讯在这里联手发布了“中国媒体融合云”，集纳各种技术工具，方便内容生产发布。打个比方说，信息化时代的“云”，相当于工业化时代的“电”；我们所提供的融合云，就是计算机和互联网领域的国家电网。这其实就是融合时代的基础设置。人民日报愿意成为融合时代基础设施的提供者，与大家共享技术成果、避免重复建设。

2 做好内容是新闻人的“初心”

当技术成为“基础设施”，媒体就能够回归本质属性，媒体人就能把更多精力投向内容创作，其生产有思想、有价值内容的能力，就会显现出来。 

今年春节，《中国诗词大会》火了。这些优美的诗词，其实相当于古代的“微博”，它们被抄在绢帛、竹简、纸片上，之所以能跨越时空传到今天，正说明技术、空间、时间都不是问题，优质内容才是人类的刚需。现在，人工智能也能做新闻，但这都只是低端产品、填空式写作。九寨沟地震后，一条机器人写的稿子广泛传播，这是一条震后仅用25秒写成的新闻。我们一个记者的评价是：“作为记者，我为地震颤抖，为遇难者落泪，但机器人不会”。我们所从事的新闻工作，涉及丰富的人生感悟和复杂的社会认知，这是机器所不能相比的。毕竟，媒体是价值出口，而不是技术出口。 

我们认为，媒体是内容产业、思想产业，做好内容是新闻人的初心。不管技术如何演变，媒体属性不会变化，未来新闻工作者还要靠优质内容去引导人、凝聚人、鼓舞人。

3 守着人才池，不要“抱着水缸喊渴”

中央厨房，好的灶台、厨具很重要，但更重要的是做菜的厨师。传统媒体有着最强大的“人才池”，主流媒体的“供给侧改革”，切入点应该是人。 

去年10月，人民日报社开始组建融媒体工作室，现在已发展到40个。工作室的牵头人大都是经验丰富的老记者，带来的是舆论场稀缺的主流产品。比如，内蒙古自治区70年大庆，人民日报与内蒙古日报联合组建的“大青山工作室”，推出短视频“你和内蒙古的关系，远远不止一杯奶”；香港回归20周年，我们推出任仲平政论微视频；更早的两会时，我们制作了《当民法总则遇到哪吒》动画……在我们开疆拓土构建的新媒体平台上，必须不断增加主流价值的内容供给。 

我们认为，主流媒体的内容供给，应该是讲导向、有态度的优质产能。人民系融产品成爆款的背后，是主流媒体人对政治规律和新闻规律的主动把握。

4 融合是机制不是机构

这是杨振武社长的一句名言。很多同志去看过我们的中央厨房大厅，总有人会问，人民日报中央厨房的三个中心，采访中心、技术中心、编辑中心，是怎么设立的？但其实，中央厨房只是一个平台，背后有一整套机制而不是机构。用杨社长的话说，中央厨房是面向受众、面向国际、面向未来的新一代内容生产、传播和运营体系。李宝善总编辑也指出，中央厨房要实现策、采、编、发的“自我革命”。 

在小说《三体》中，有一个“降维攻击”的说法，说是高维度对低维度的攻击，就像三维的我们撕开一张二维的纸片，易如反掌。我们认为，融合发展带来的是一个更高维的媒体，用低维度的生产方式，已经无法有效运作，需要有与之匹配的管理机制。中央厨房不是机构重建、而是机制再造，这才是真正的“互联网思维”。

5 主流媒体要用好两种力量

微信公众号推出5周年，现在总量已经超过2000万个；百度每天收到搜索请求，超过60亿次。而目前全国报纸约2000家、杂志约1万家。面对这样的平台，我们怎么竞争？我们的心得是，主流媒体必须用好两种力量：用体制力量合纵连横，用市场力量开疆拓土。 

两年前，我们在北京召开了“党报评论融合发展论坛”，在党报评论资源互联互通上，进行了一系列尝试，比如31家党报的评论员连线。这可以作为用好体制力量的一个探索。此次党报评论融合发展论坛和媒体融合发展论坛套开，也是为了进一步激发“体系融合”的热情。 

市场的力量则是用好资本。从建立基金，到上市融资，再到与企业合作，包括人民日报在内的很多媒体，都在尝试用好市场的力量。我们认为，把政府这只手，与市场这只手，都用好了，才能为媒体融合提供内生与外拓的力量。

6 用“内容+”赢得新优势

现在，不少人认为媒体阵地被别人跨界打劫了，连可口可乐都组建团队做新闻内容推送，衣食住行的各种APP推送新闻做得都很火。这让传统媒体人比较悲观，但反过来想，我们其实也可以反包围，让媒体内容反向渗透到各个行业。

既然从市场趋势来看，“内容制作”将无处不在，那么好内容就会成为稀缺资源。对于专心做优质内容的传统媒体而言，媒体战场不是被挤压变小了，而是更大了。比如，人民日报中央厨房，现在就为招商集团和光大集团，分别运营着几千万用户的客户端，他们看中的正是我们的内容优势。这提示我们，融合发展或许将经历以下三个层次：一是媒体内部的融合。二是媒体与媒体之间的行业融合。三是媒体与一切产业的融合。这应是习近平总书记“以内容优势赢得融合发展优势”这一要求的深意所在。

我们认为，媒体将迎来“内容+”时代，只要我们坚定内容定力，用优质内容加到一切端口上，我们就能让媒体产业在与各个行业的深度融合中壮大，让主流价值在更多的平台上唱响。

同行们，朋友们！

有人说，人工智能方兴未艾，互联网即将迎来“智网时代”。与此相应，我们可以判断，媒体将进入智媒时代，“融合”将成为制胜之道。

我们这一代媒体人，都是历史的见证者。时代给予我们创造历史的光荣，当此之时，主流媒体比任何时候都更需要汇聚联合、握指成拳。我们刚刚在各位的见证下，启动了“全国党媒公共平台”建设，在这个平台上，大家可以共享平台、共享技术、共享渠道，可以携手打造“百端千室”综合体，共同维护内容版权。相信当我们联结成为“航空母舰”时，一定能更好地扬帆远行，共同驶向媒体融合的新蓝海。

谢谢大家。

来源：人民日报评论

 

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