每年进行全国两会报道时，各家媒体均是使出浑身解数，争取在报道中力拔头筹。尤其是身处媒体融合进行时，各家媒体更是借此平台充分展示并检验融合成效。当我们为一些同行在融合转型进程中所取得的成果鼓与呼时，也有一些记者感到很茫然。

　　“我们要求一天30张照片、一条音频、一条视频给新媒体，这还不算每天给报纸写的至少两篇稿件。说实话，为了完成这些任务，我真的没有太多时间去思考并筹划稿件的深度和专业性。”一位上会的行业报记者在采访间隙与《中国新闻出版广电报》记者交流时感慨并疑惑道：“可是我们作为行业报纸，就是要以深度和专业性报道来服务我们的读者群体啊！”

　　行业报以报道行业新闻与专业信息为主要内容，以专业性为主要特色。在这位同行看来，专业报道是行业报赖以生存的基础，单纯比拼新媒体的速度和报道数量，很难与综合性媒体一较高低。在推动自身融合转型的进程中，如何既能抢滩新媒体市场，又能坚守自身的内容优势，“真的很迷茫也很困惑，说实话，其实内心还是有所抵触。新媒体应该由熟悉它的人来做”。

　　我们常说，“术业有专攻”。这位媒体同行的观点，从一个侧面折射出当下媒体深度融合进程中的一个症结所在，即记者如何从“要我融”变成“我要融”？行业报如何认识自己的融合目的，明确融合路径，确定融合方向？

　　此外，当行业报记者获得宝贵的上会采访资格之后，后方编辑和新媒体人员如何更好地提供支持，让记者在前线密集采访的同时，也能拥有思考的时间，发挥行业报的专业优势，这需要相应的体制机制保障。

　　探索一套行之有效的体制机制，激发媒体转型的内生动力，才能让身处其间的一些媒体同行在深度融合中看清前行的方向，不再迷茫。我们知道，这条路任重而道远。

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