3.跨界多元化經營：本地特色項目

傳統意義上，廣西傳統報紙媒體的職能是信息傳播，媒體經營的重點是擴大媒體覆蓋面，提高發行量，從而增加廣告收入。這種經營思路在當今媒體環境下已經舉步維艱。要轉變傳統報紙媒體的運作模式，突破媒體運營瓶頸，跨界多元化經營是報紙媒體在新形勢下不錯的選擇。廣西報紙媒體跨界經營的優勢體現在兩個方面。第一，多年本地化傳播，凝聚了巨大的傳播影響力。報業具有自己的傳播渠道，可以從原來的“將注意力賣給他人”變為“將注意力留給自己”[2]，整合自身傳播渠道優勢推廣新的服務或產品。報社跨界經營，可以利用自身的傳播優勢，為傳播推廣新的業務節省廣告成本。同時，在推廣跨界產品或服務時，可以自主將廣告放到與產品、服務或消費群體相關的內容版面中，將廣告與內容形成一定的關聯，使廣告信息准確到達目標消費群體，從而提高營銷推廣的精准度和有效性。隨即，通過網絡平台進行銷售服務，或OTO運營。進而，實現“新聞——廣告——銷售”一氣呵成﹔第二，報紙媒體雄厚的本地關系資源。報紙媒體是個社會關系資源大礦，不僅與地方政府、社區、金融機構等具有良好的關系，而且社會接觸面廣，三教九流七十二行都有不同程度的資源，為跨界經營累積了資源對接點。

至於跨界經營的項目，可以選擇本地化、特色化、容易與內容形成聯動的項目。如南寧是我國蔗糖第一大產區，報社可以依托蔗糖之鄉，創建蔗糖電子商務及相關信息咨詢服務，同時專門設立面向全國蔗農的公益性服務組織——“蔗農之家”，創建“中國蔗農網”。廣西擁有得天獨厚的旅游資源，既有著名的自然景觀，如甲天下的桂林山水，典型亞熱帶濱海風光等，又有獨特的人文景觀和多姿多彩的民族風情。廣西還是東盟國家的通道和門戶。2016年，廣西接待國內外游客4.09億人次[3]。廣西報紙媒體可以從旅游平台、旅游項目包裝、旅游衍生品開發等方面將廣西的旅游資源盤活起來。另外，每年中國東盟博覽會已連續舉辦13屆，廣西報紙媒體熟悉博覽會的情況，並與東盟各國的媒體形成了友好的合作關系。中國東盟博覽會永久落址南寧，旅游博覽會永久落址桂林，報紙媒體可承接政府服務外包、城市營銷傳播，或根據東盟戰略合作伙伴或商家的需要定制企業營銷活動。

4.改革管理體制：混合型經濟

在管理體制方面，廣西報紙媒體內部基本上還是沿襲傳統業務形態，是以採、編、廣告為基本業務的組織形態。當報紙媒體的多元化經營業務是非相關行業、多元化跨界較大或項目化、產業化運營時，這種組織形態便會阻礙新業務的開展。對於新跨入的行業，應該實行項目制、職業經理人負責制，突出經理人在跨界多元化運營中的專業性，不干涉具體的經營策略，從績效層面來考核職業經理人的行為。另外，廣西報紙媒體尚屬於國有事業單位，尚未實行轉企改制。多元化的經營對人才的要求較高，傳統“大鍋飯”的人才機制和管理體制缺乏生機和活力。推進轉企改制是廣西報紙媒體多元化變革的體制保証。改制后的企業可以考慮引進部分民間資本實現混合所有制改革。如果推行的阻力和難度較大，可在媒體內部部分進行股份制改造，以“增量轉型”的思路盤活存量，形成有效的制衡機制。在政治輿論導向的管控方面，建立特殊管理股制度來實現對輿論導向的管理和控制。為激發員工的工作熱情，鼓勵管理層和骨干員工持股，建立長效的激勵和監控機制，實現員工和報紙媒體長期利益的綁定。

三、結 語

加強本地內容服務來吸引和留住本地用戶，策動民俗特色的文化產業來突顯民族特色定位，發展跨界項目來盤活報業本地資源，改革管理體制來保障多元化經營的運行，廣西報紙媒體多元化經營路徑的四個方面是相輔相成的有機整體。

參考文獻：

[1] 郭全中. 2015年傳媒經營回顧[J].新聞窗,2016(1).

[2] 朱春陽,陳竑機,楊海.報業跨界經營的優勢與需注意問題[J].新聞記者,2014(33).

[3] 陳春栩.2016年廣西接待游客超4億人次,吸金逾4000億元[N].南國早報,2017-01-19.

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