創新融合打造新型主流媒體，是我國傳媒行業面臨的一項艱巨任務。長江日報報業集團在習近平總書記系列講話的指引下，在中央融合發展政策的推動下，在建設新型主流媒體方面進行了不懈探索，取得了一些成果。

關於陣地建設

要想成為一家新型主流媒體，必須有屬於自己的基於互聯網的傳播陣地。隨著社會的高度互聯網化，不僅僅媒體，各行各業各種社會主體，都在小小的手機屏上爭奪用戶的時間，從這個意義上說，過去毫不相干的行業，現在都成了競爭對手。在這樣的激烈競爭中，一個互聯網平台隻有擁有不可替代的功能，才能找到人、影響人，進而引導人。

打開長江日報APP，開機頁面上是八個字“民有所呼、我有所應”。為貫徹落實習近平總書記提出以人民為中心的發展思想，針對現在很多民情民意都通過互聯網來表達，武漢市委為了走好網上群眾路線，在全國率先成立網上群眾工作部，實行虛擬機構、實體化運作。受理辦理群眾投訴問題的平台就是長江網，長江日報APP、長江日報官方微信都開通了入口。現在，武漢市已經把分散在各個部門受理群眾投訴的窗口，都整合到了長江網這一平台上，入駐單位達到117家。群眾投訴問題的受理辦理進展，在網上全程顯示，武漢市委對各部門的辦理進度進行督查，依據群眾的滿意率對這些部門進行考核。平台自2017年4月上線以來，累計受理辦理群眾訴求11萬件，群眾滿意率超過90%。

武漢市委的這次賦能，對新型主流媒體建設帶來兩個直接的效果：一是因為這裡能辦事，就有人氣，有了人氣，你再說什麼，就有人聽得到﹔二是這裡能夠把事辦成，就有了公信力，有了公信力，你再說什麼就有人信。在此基礎上，我們又圍繞城市和社會發展的一系列熱點問題，開展了大量的線上線下互動，由“民有所呼、我有所應”這種響應模式，進一步轉變為“民情主動問、民事主動辦、民意主動引”的引領模式。與此同時，我們還實時對這些情民意進行大數據分析，包括輿情預警、分析建議等，為黨委和政府決策提供參考，深化和拓展了媒體功能。

關於產品創新

作為新型主流媒體，有了平台，還要有創新性的產品。對此，以網絡直播為突破口，長江日報報業集團進行了一系列探索。

去年初，在主要領導支持下，我們的記者在新一屆市政府首個工作日，走進政府大院，進行了半天的現場直播。政府各工作部門的同志，包括市領導，還有當天正好來這裡開會的各區區長，都是在沒有事先打招呼的情況下，接受了直播採訪。當天，全國各地上百萬網民觀看或回放直播。從網民的留言來看，大部分人都為政府這種開放資態和領導干部們的工作狀態點贊。

除了產品形式上的創新，我們還對地方媒體的採訪半徑進行了突破。

2013年，習近平總書記訪問俄羅斯，以講故事的方式發表了重要演講。其中有兩個故事恰好直接關聯到武漢：一個是抗戰期間蘇聯援華飛行大隊的故事，一個是中俄萬裡茶道的故事。我們通過兩次跨國尋訪，把習近平總書記講述的這兩個故事又進一步講了下去。

在武漢解放公園，長眠了15位1938年為武漢保衛戰而犧牲的蘇聯援華空軍志願隊烈士。但是這麼多年來，我們對他們的了解隻限於15個名字。習近平總書記演講發表后，《長江日報》記者歷時半年，輾轉中俄兩國的10多個城市，發掘各種線索，對他們的后人和遺孀進行了尋訪。其中一位102歲的遺孀，在我們採訪后不久就去世了。這次尋訪成了對歷史的一次搶救性發掘，在俄方引起了很大的反響，普京總統為此向《長江日報》簽發了衛國戰爭勝利七十周年紀念獎章。這組報道也獲得中國新聞獎國際傳播類一等獎。

歷史上，漢口是中俄萬裡茶道的重要節點。南方的茶葉，都是運到這裡加工成茶磚，一路向北，運到俄羅斯。我們組織了包括社會志願者在內的20余人採訪團隊，從武夷山出發，經武漢，一直走到了聖彼得堡，行程一萬五千公裡。通過這次採訪，發掘了萬裡茶道與絲綢之路的不同之處。如果說絲綢之路是古代東西方文明的交流通道，萬裡茶道更是近代全球化體系形成中的連通東西的世紀動脈。正是基於這種認識，中俄19座城市的市長齊聚武漢，謀劃共同把萬裡茶道申請為世界文化遺產。

近幾年，《長江日報》每年都會開展一次跨國尋訪活動。2015年，是世界反法西斯戰爭暨中國人民抗日戰爭勝利七十周年，一位武漢市民收藏了1955年前后日本友人來華交流時贈送的100多面祈願旌旗，旌旗上寫滿了戰后十年日本民間對那場侵華戰爭的反省。《長江日報》掌握到這一難得線索后，先后派出3組記者前往日本，尋訪在旌旗上簽名反省侵略的日本友人。時隔60年仍被中國人民記起，這些百歲左右的老人非常激動，不僅回憶起戰后十年日本民間對侵華戰爭的痛切反思，而且寄語當代日本年輕人牢記歷史教訓、致力兩國和平友好。這次尋訪引起很大反響，我們還把100多面旌旗帶到東京舉行了一次展覽，受到日本政界和民間關注，日本前首相村山富士接受了我們的採訪，鳩山由紀夫派代表參加了展覽，日本三大報之一的《每日新聞》進行了整版報道。

關於價值生成

新型主流媒體，有兩個定語，一個是“新型”，一個是“主流”。對媒體而言，生命在“新型”，“主流”是靈魂。不管傳播陣地發生什麼樣的轉移，傳播產品怎樣進行創新，都必須保持主流價值的生成能力。

《長江日報》的報道《中共中央黨史研究室主任披露7常委參觀〈復興之路〉出行不封路》獲得了中國新聞獎一等獎。曾有不少媒體同行問我，你們一家地方媒體怎麼會推出這樣的報道？是不是得到了有關部門的授意？其實，這完全是我們從中央十八大精神宣講團在湖北的報告會上捕捉到的新聞線索。宣講團團長歐陽淞同志是中央黨史辦主任，他在宣講中脫稿講到了自己工作中遇到的一個細節。黨的十八大閉幕不久，他們在歷史博物館迎接中央領導來參觀《復興之路》展覽。按照原來慣例，領導同志出發后5分鐘應該到達現場，這次20分鐘才到。他們一了解，這次中央領導出行沒有封路，而是跟社會車輛一起過來的。恰好當天晚上，中央公布了八項規定，我們感到歐陽淞同志講的細節傳遞了一個重要信號，馬上對他又進行了深入採訪。這篇報道在海內外引起很大反響，主要有三個原因：一是中央推出八項規定以后，社會上都普遍存一種觀望的態度，在這篇報道中傳遞了中央的決心和以上率下的作風﹔二是這件事發生在習近平總書記提出“中國夢”的現場，具有新聞上的顯著性﹔三是這件事不是中央刻意宣布的，而是媒體不經意期間披露的，也反映了中央務實的精神。

2016年，武漢承辦了第十屆中國國際園林博覽會。園博園是在亞洲最大的垃圾填埋場上建成的。當時，許多媒體都報道了垃圾場變身園博園的生態回歸故事，但我們在研究這個選題時認為其還有更大新聞價值值得發掘。這個垃圾場周圍，十多萬居民都是中低收入群體。西方發達國家有錢有技術，但是把垃圾場變成公園也是很難做到的，這是由他們的納稅人制度所決定的。在一般的發展中國家，沒有財力，也沒有技術，更無法實現。隻有在社會主義制度的中國，才能用整個城市的財力積累，在中低收入群體的家門口建起武漢最大的城市公園。周邊的中低收入群體不僅生活環境得到極大改善，作為最重要的家庭財產，他們的房產價值也翻了好幾倍。我們這組報道推出后，受到了中宣部領導的關注，在2016年中國人權事業白皮書發布時，把武漢園博園的故事作為中國人權事業發展案例，向中外媒體進行了介紹。

學習貫徹黨的十九大精神，打造具有競爭力的新型主流媒體，還有很多地方等待我們去創新去探索。

作者系長江日報報業集團董事長、中國新聞文化促進會常務理事

（本文系作者在“學習貫徹黨的十九大精神 創新融合打造新型主流媒體專題研討會”上的講話，標題為編者所加。）

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