加強隊伍建設

　　 舉辦2017年湖南廣播電視台馬克思主義新聞觀培訓班，全台共300余人參加了培訓。組織各節目生產單位學習《廣播影視從業人員廉政行為規定》，督促每一位員工遵守媒體人員職業道德規范，加強對電視節目導向的學習，提高政治素養，樹立良好的作風。第14批下鄉鍛煉的編輯記者，於年中分赴懷化、岳陽等地農村基層一線挂職開展工作。

　　 7、履行合法經營責任

　　 湖南台認真貫徹執行《廣告法》、《大眾傳播媒介審查規定》等法律法規，不斷加大了對廣告播出、合同審批流程的管控，尤其對廣告異動、補償審批等環節從嚴把關。完善《廣告發布合同》和《特殊形式廣告發布合同》，制訂或修訂《廣告補償辦法》《成本管理辦法》《預算管理辦法》等，做到照章辦事，堵塞漏洞。2017年，湖南台主動削減商業廣告播出量約12%，拒播涉嫌違規的各類廣告近3萬條次，涉及廣告金額超過3000萬元。全台所有電視頻道商業廣告播出實現“零違法”“零處罰”的雙零目標。

　　 8、履行保障新聞從業人員權益責任

　　 全台11個部室（中心）組織舉辦招聘、競聘、評聘項目共30場，面向全社會公開招聘了62名優秀人才，涵蓋編導、記者、主持人、研發、新媒體運營等崗位。加大員工在崗培訓，芒果大講堂、芒果私享會和芒果特訓營三大培訓項目全年共組織培訓38場次，內容涵蓋媒體技術、業務操作、政策法規和藝術素養等方面。加強員工福利保障，編制年度人員社保福利經費預算，建立五險一金數據庫常態化管理。芒果V基金還為2360名一線記者購買人身意外保險。馬欄山視頻文創產業園核心項目節目生產基地即將進入主體結構施工階段，芒果大廈正式奠基。廣電大樓主樓前廣場已基本竣工，地下停車場開放運行，美麗家園更加宜業宜居。

　　 第三部分 履行社會責任不足和改進措施

　　 一是在內容持續創新的道路上，湖南台任重而道遠。內容創新升級無止境，原創爆款內容需要不斷增量。

　　 二是媒體融合發展不能等，建設新型主流媒體尚需突破性進展。特別是要在管理體制、創新機制上加強探索，構建更有競爭力的芒果生態。

　　 三是轉作風、改文風不能停。目前，“走轉改”歲末年初比較集中，尚未形成常態﹔開展“走轉改”的新聞團隊比較多，文藝團隊比較少。要建立長效機制，不斷推出沾泥土、帶露珠、冒熱氣的精品力作。

　　 四是人才隊伍和結構需更加優化。在各路新媒體群雄並起、對傳統媒體優秀人才虎視眈眈之時，我們守土有責，留人有責。

　　 第四部分 努力方向

　　 新的一年，湖南台將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，更加堅定信念、堅守信仰、堅持戰略，腳踏實地做好價值定位、平台夯實、內容創新，勇敢跨越媒介屏障，加快推進新型主流媒體集團建設，構建更堅實、更強大的新聞輿論陣地。

　　 一、深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、全國兩會精神，把握改革開放40周年和其它重要宣傳節點，高舉旗幟，牢記職責使命，做優主流宣傳，著力提升輿論引導能力。

　　 二、創新傳播方式，加強媒體融合，打造立體傳播圈，壯大主流輿論宣傳陣地。

　　 三、積極做好重點題材規劃、抓好內容精品戰略。特別是要加強走轉改，扎根湖湘文化、紅色文化沃土，充分吸取創作養分，打造一批新聞大片、影視大片、紀錄片大片、公益宣傳片，大力弘揚主旋律、傳播社會主義核心價值觀。

　　 四、加大內容原創能力建設，為受眾奉獻更多更好的芒果原創內容。

　　 五、科學布局人才梯隊，為人才干事創業營造良好的工作生活環境，讓人才引得進、用得好、留得住。

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