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助力地方政務,移動新媒體大有可為

——以寧波日報報業集團甬派客戶端的實踐為例

金 波
2019年03月26日10:26 | 來源:人民網-新聞戰線
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原標題:助力地方政務,移動新媒體大有可為

  作為城市型時政新聞類移動新媒體,甬派客戶端緊緊圍繞聚焦政務、服務政務、推動政務進行創新。既堅持守正出奇、靈活親切,又不斷探索融媒化傳播的手段方法,以期“春風化雨”、動人心潤人心聚人心,取得了良好成效。

  在互聯網成為輿論主渠道、主陣地、主戰場的當下,自覺遵循互聯網信息傳播規律,打造具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力的新媒體陣地,積極引領社會輿論,已經成為黨媒主辦的時政新聞類移動新媒體的重大使命。

  與此同時,隨著我國信息技術和互聯網的快速發展,網絡社會逐步形成並深刻影響著政務活動和公民社會之間的關系。基於加快推進治理體系和治理能力現代化的現實需要,黨政部門充分利用互聯網推進公民的網絡參與,以更好地服務公民、回應公民需求、培育公民的自治能力。這對時政新聞類移動新媒體助力政務活動、架起黨政部門與廣大群眾聯接溝通的橋梁提出了更高的要求,也為新媒體自身的發展壯大、贏得權威主流地位創造了條件和可能。

  探索助力政務路徑,“甬派現象”引發關注

  2015年6月中旬,根據市委、市政府加快媒體融合發展、實施移動優先戰略的工作部署和辦好“手機上的黨報”的要求,寧波日報報業集團從各子媒抽調精兵強將,組成甬派客戶端創始團隊。7月8日,甬派客戶端上線,開始探索傳統媒體轉型新路徑和媒體發展新模式,冀望打造城市型移動新媒體發展樣板。

  經過3年的快速發展,甬派客戶端注冊用戶數已超過260萬,覆蓋1/3新老寧波人,日活躍度達22%∼25%,每天有60多萬用戶在線,重大報道閱讀量經常達三五百萬(含轉發閱讀量),有的甚至達到千萬現象級。

  按照“最權威的政經新聞發布平台、最活躍的網絡問政互動場所、最實用的城市生活智慧管家,打造長三角有影響力的移動客戶端”的目標,甬派不斷創新求變,弘揚主旋律、傳遞正能量,講述寧波好故事、傳播寧波好聲音,擔當網上輿論引導的主力軍、排頭兵,傳播力、引導力、影響力、公信力迅速提升。

  3年來,甬派首創黨員干部學習培訓、廉政考學移動平台﹔首創手機上查看“台風路徑實時圖”﹔聯手善園公益基金,發起成立全國首個移動新媒體公益項目——“甬派善園公益+”﹔策劃營運的愛心寧波展廳,成為寧波的愛心地標﹔發起倡議,與澎湃新聞、界面等長三角城市群一線新媒體成立“長三角移動新媒體聯盟”……

  目前,甬派客戶端已成為寧波第一主流新媒體,先后獲得全市宣傳思想文化工作創新大獎、浙江省報業創新一等獎、中國報業媒體融合傳播“全國十佳”等榮譽,在長三角乃至全國都有影響力。

  2017年4月18日,“甬派傳媒”成功挂牌新三板,成為寧波市首家上市國有文化企業、浙江新媒體第一股、國內首個主打移動端概念的上市公司。8月2日,上海社科院、復旦大學新聞學院、新華社中國金融信息中心在上海聯合舉辦“甬派現象”研討會。專家認為,甬派客戶端是區域性、本土化、城市型的媒體融合發展樣本,為中國城市型新媒體的發展壯大提供了可資借鑒的經驗。《新聞戰線》雜志亦刊文透析“甬派現象”。

  創新內容形式,優化政務信息傳播

  長期以來,政務信息、政務新聞常常給人以嚴肅有余生動不足的刻板印象。而在網絡時代,面對分散、分層、分眾化特點鮮明的受眾,如果繼續板起面孔說教、嚴肅刻板示人,必然無法吸引人,更難以打動人。為此,甬派在政務新聞的呈現形式和話語表達上,既堅持守正出奇、靈活親切,又不斷探索融媒化傳播的手段方法,以達到“春風化雨”、動人心潤人心聚人心的效果。

  在呈現手段上,我們採用的是“三步法”:

  第一步,利用新媒體“快”的傳播優勢,搶“第一落點”,以快訊或加以配圖的形式,簡單、快捷呈現,第一時間告訴用戶政務新聞的梗概。

  第二步,持續進行權威的更新,即在“快訊”的基礎上,對政務新聞的核心信息進行補充式、疊加式呈現,並充分運用圖、文、音、視等形式。

  第三步,繼續在“深”字上做足文章,即對政務信息進行深度加工。或以形象的圖示解析,或以權威的深度解讀,向用戶傳遞政務新聞的背景、與公眾的關系或影響以及政策亮點、執行難點、破解問題的關鍵點等信息。

  通過上述“組合拳”,盡可能將政務新聞的內涵以最豐富的形態呈現出來,補上了單一運用某一傳統媒介(紙媒、廣播、電視等)的表達短板,最大程度地釋放了流媒體的潛能。

  在文本表達上,甬派探索以城市型都市報的報道手法報道政務新聞,即摒棄傳統報道套路、放下嚴肅刻板臉孔,以百姓的視角、大眾的思維、通俗化的表達來呈現政務新聞,猶如鄰裡交談,平和隨意、娓娓道來。城市型都市報的表達方式較易為用戶接受,這從甬派相關報道的高閱讀量和大跟評量中得到了驗証。

  在創新報道形式之外,今年1月起,甬派嘗試推出了“眾籌新聞”:利用客戶端報料通道征集新聞線索,設立每天1萬元的資金池,對用戶提供的圖片、文字或短視頻等有價值的新聞線索以及經過甬派採編團隊審核、加工的獨家新聞給予獎勵。甬派還將“眾籌新聞”后台與中國寧波網“民生e點通”的報料平台打通,大大增強了政務服務能力。

  甬派沒有將“眾籌新聞”簡單當成傳統報料新聞的2.0版,而是作為“人人都有麥克風”時代下“開門辦媒體”的一種全新探索。它不僅大大拓寬了媒體的信息源,增強了媒體與受眾的交互性,提升了媒體的美譽度,改變了傳統報料新聞的財務管理理念和操作辦法,也在一定程度上拓展了媒體服務政務的涉及面,提升了參與度。

  加大輿論引導監督力度,積極助力政務變革

  黨媒肩負輿論引導和監督的重要職能。高質量地進行輿論引導和輿論監督,一方面,有助於樹立黨媒的權威和公信力﹔另一方面,亦有助於推動政務變革。甬派清醒認識職責使命,主動抓好議題設置,精心組織採訪報道,形成一波波的輿論強勢。今年以來,圍繞“三搶”(搶機遇、搶項目、搶人才)、“六爭”(項目爭速、產業爭先、科技爭投、城鄉爭優、服務爭效、黨建爭強)等市委市政府中心工作,甬派推出了一大批有分量的重大主題和輿論監督報道,在社會各界和廣大市民中產生熱烈反響,不少報道的閱讀量、轉發量、跟評數屢創新高(見附表),同時也受到市委市政府主要領導的高度重視和充分肯定。浙江省委副書記、寧波市委書記鄭柵潔多次對甬派報道作指示、提要求,僅今年上半年,批示就達12次。

  2018年第一天,寧波發布“泛3315計劃”引進緊缺高層次人才公告,“搶人才”打響第一炮。甬派敏銳地感受到“一天都不耽擱、一刻也不鬆懈”的政務新風,立即推出《重獎500萬!新年首日寧波重磅引才公告出爐》報道,刊發“甬派快評”,並於當天推出“四十不惑,改革開放再出發·搶起來,干起來”專題進行輿論引導。

  2月23日,寧波市在春節之后立即召開千人大會——全市推進“六爭攻堅”動員大會。對這次會議的報道,甬派除先發快訊,進而滾動報道之外,還爭分奪秒制作推送“六爭攻堅,三年攀高”的電子號外、H5等,讓全市黨員干部、廣大市民第一時間了解寧波的變革新風,並在隨后的解讀中讓大家深入了解市委、市政府推動寧波改革發展的新思路和新政策。5月初,寧波市出台《關於激勵干部擔當作為推進“六爭攻堅”的若干意見》,甬派在第一時間進行報道的同時,又對保障推動“六爭攻堅”任務落實的具體辦法及時作了權威解讀。

  在引導輿論、助力政務變革的同時,甬派也加大了輿論監督的力度。今年以來,甬派協同寧波日報、中國寧波網接連開展輿論監督報道,力度之大,影響之廣,為以往所罕見——

  ·1月4日,曝光了城市建設中存在的“工地圍而不建,道路一修數年”怪象﹔

  ·2月5日,曝光了一公交車站棄用多年、管理部門未盡責、市民常在寒風酷暑中苦等的現象,隨后群眾意見較大的多個民生問題通過用戶報料被曝光﹔

  ·3月1日,暗訪曝光了一批窗口服務單位“隻開半扇門、常關一半窗”、辦事群眾焦慮卻無奈的現象﹔

  ·4月13日,寧波日報、甬派客戶端、中國寧波網記者與市委督查室工作人員兵分三路深入十個區縣(市),對“圍擋”問題開展暗訪和集中曝光﹔

  ·5月,集中報道各區縣(市)聞過即改的進展情況﹔

  ·6月12日,開展“垃圾圍城”問題調查報道﹔

  ·7月19日起,聚焦老小區環境整治,既報道典型,又曝光問題﹔

  ·7月29日,與市委督查組一起對工地環境衛生臟亂差、圍而不建、建而不快、垃圾和渣土亂堆放等問題展開第二次核查並予曝光﹔

  ·8月,先后開展老小區環境整治和出租車、網約車服務質量及規范運營問題的調查報道。

  甬派、寧波日報、中國寧波網對“垃圾圍城”等問題公開曝光后,市紀委市監委對29名責任人員進行嚴肅問責,其中給予黨內嚴重警告3人、政務記過8人、政務警告8人、誡勉10人。

  值得一提的是,這一系列高質量的監督報道,大都採用立體呈現、多媒體互動的方式,以此提升輿論監督報道的合力。黨媒監督“重錘”如此罕見而高頻度地落下,寧波新年伊始吹來的政務變革新風,引發了國內媒體的廣泛關注。而寧波日報報網端這一系列重磅報道的推出,也為黨媒探索融合式輿論引導和監督報道積累了經驗。

  主動搭建平台,推動政務服務創新

  助力政務創新,甬派沒有局限於報道形式、服務內容等方面的創新,而是進一步在平台的搭建上進行了探索。甬派客戶端的平台框架對政務服務進行了頂層設計——既是政經新聞發布平台,又是網絡問政互動場所,還是城市生活智慧管家﹔甬派的功能定位在於既服務廣大市民,也服務機關黨員干部。

  與市委組織部合作,甬派客戶端植入了黨員干部學習功能,設有“我看”“我讀”“我薦”“我思”等子欄目,黨員干部不僅可以在手機上觀看專家講座視頻、閱讀文章資料,還可以推薦自己喜歡的書籍文章,上傳讀后感、學習體會等。此舉既拓展了黨員干部學習途徑,創新了學習載體,豐富了學習內容,也增強了網上學習培訓的主動性、便捷性和互動性,寧波干部教育、政務培訓從此邁入移動時代。

  與市紀委合作,甬派客戶端開設了“廉政考學移動平台”,這是在“廉政”頻道基礎上開發的一項服務功能——將廉政案例以“文字+漫畫”題庫的形式植入甬派后台數據庫,甬派用戶通過手機即可學習、答題,黨員干部則可進入考試模塊進行考試,成績計入黨員干部廉政學習考核結果。

  與就業管理服務部門合作,甬派開設了就業創業政策扶持網上預申報和在線解答互動平台,開發了大學生就業補貼預申報、創業者社保補貼預申報、創業就業信息發布等服務功能。

  此外,甬派還與20多個市級黨政部門展開合作,根據用戶需求實現“服務整合”,實現移動端股權交易,建設移動端人才招聘平台、中小企業補貼申報系統,構建體育惠民系統等。

  為方便群眾投訴舉報、反映問題,甬派上線伊始就將專事網絡問政的寧波網“民生e點通”平台從PC端平移到了手機端。該平台連接了各區縣(市)政府網絡民生服務平台, 市級116個政府職能部門和重要民生企事業單位進駐平台受理投訴,群眾投訴受理、回復率達97%以上,解決率在75%以上。而線下由採編人員組成的“小e幫忙團隊”追蹤調查熱點民生問題,促進了一批老大難民生問題的解決。群眾評論“寧波是網上訴求受理最快、部門回復效率最高、網上互助效果最好的地方!”

  目前,這一基於報網端互融互通的平台,既回應處置網上投訴、咨詢、建議和求助,又積極開展網絡輿情導控,為傳遞民聲、化解民怨,促進干群溝通,助推社會和諧文明發揮著重要作用。

  當前,我們正在協調、推動的一項重要工作是依托甬派的“智派雲”融媒體平台,整合資源打造一個功能強大的城市政務服務移動平台。這基於這樣一個現實:一方面,隨著移動互聯網的發展,政府部門積極嘗試通過手機移動平台發布信息,為群眾提供政務服務,由此各類政務APP數量迅速增長﹔另一方面,由於政務服務資源較為分散,各部門的移動平台缺少整合,存在“各自為政”現象,這既加大了政務移動平台的開發、運營、推廣成本,帶來人力物力資源浪費,又影響了傳播和服務的效率(有些部門APP用戶一年隻用上幾回甚至就一回,陷於事實上的“僵尸化”)。為此,寧波日報報業集團積極爭取市領導和管理部門的支持,推動政務服務資源向甬派“智派雲”平台開放和集中,努力把甬派打造成為強聚合的政務共享平台、高黏性的政務服務平台、最權威的政務發布平台,在助力地方政務的探索中更進一步、更上一層!

  甬派的實踐也說明,黨媒主辦的城市時政類移動新媒體助力地方政務既是應盡職責,又展現出良好前景,確實大有可為!

  (作者系寧波日報報業集團總編輯)

(責編:趙光霞、宋心蕊)

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