《蘭州晨報》工作人員上街派發“改版號”。

　　《蘭州晨報》的“改版號”封面。

　　10月15日，隴原大地迎來了進入深秋后的大范圍雨雪天氣，甘肅全省氣溫再度下降，《蘭州晨報》的熱度卻逆勢上升。當天，歷經數月籌劃，《蘭州晨報》全新改版，加印的20萬份報紙“冒著熱氣走上街頭”，免費向讀者贈閱。

　　讀者定位：一老一少 以少帶中

　　甘肅日報社編委、《蘭州晨報》負責人張斌強告訴《中國新聞出版廣電報》記者，從2015年開始，《蘭州晨報》經濟效益逐漸出現嚴重下滑態勢，發展一度陷入困境。此次改版是甘肅日報社為適應傳媒發展格局，遵循新聞傳播規律及媒體融合大勢，深度推進主力軍轉戰主戰場，促進《蘭州晨報》轉型脫困和融合發展，不斷提升其全媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的切實舉措，同時努力擺脫發展困境，實現轉型發展。

　　張斌強說，此次甘肅日報社社委會決定對《蘭州晨報》進行改版，從根本上還得依靠報紙，進一步與新媒體融於一體，繼續提升用戶思維，改革體制架構，打通媒體邊界，發力“專向新聞”，重構經營模式，對原有部門、人事架構乃至採編、經營理念進行全方位改革。

　　此次改版，《蘭州晨報》全面調整辦報方向，以“一老一少，以少帶中”為讀者定位，以“盯住讀者，盯住市場”為採編原則，改變時政都市類大新聞辦報思路，聚焦市民生活，發力“專向新聞”，大幅度提高報紙可讀性和貼近性，充分發揮現有採編人員作用，充實一線採訪力量，全面實行新聞採編高度一體化，最大限度加大原創新聞生產能力，全面進行媒體融合，實現採編流程再造，做到一次採集、多元發布，多渠道融合，多平台互動。

　　針對不同的讀者群，《蘭州晨報》將通過改版緊貼讀者需求，在做精做好綜合新聞報道的同時，推出六大周刊：《少兒周刊》《健康周刊》《旅游周刊》《文娛周刊》《市民周刊》《地鐵周刊》。

　　增強黏性：先端后報 全媒互促

　　《蘭州晨報》在改版公告中說，“一紙風行，卻不止於紙”。記者了解到，早在移動互聯網發展的窗口期，《蘭州晨報》因勢而動，建立了大隴網、“掌上蘭州”客戶端、蘭州晨報微信公眾號、微博等。

　　“‘互聯網+’重構了傳播格局和新聞業態，讀者演變成用戶，新聞衍生出服務。這對於一份都市報而言，是挑戰也是機遇。《蘭州晨報》將利用好這次改版，在現有基礎上尋找傳統媒體和新媒體的最佳切入點，運用好新聞源，拓寬新聞傳播渠道，打通新聞產業鏈條。”張斌強說。

　　以媒體深度融合為抓手，打通報、網、端，實行“主力軍轉主戰場”機制改革，實現《蘭州晨報》、大隴網、“掌上蘭州”客戶端深度融合，全媒體互促，全平台發展。通過融合機制建設，全面提升報紙影響力，增強新媒體原創內容生產能力，全面實行先端后報採編流程，建立採編資源互補、品牌建設互促、廣告經營互通的媒體融合新格局。

　　“《蘭州晨報》進行全面改革轉型，目的在於提升報紙質量，推動媒體深度融合，穩固現有讀者群，增強讀者黏性，同時在堅持社會效益為主的前提下，促進報紙廣告經營恢復性增長，重塑‘甘肅第一都市報’良好形象。”張斌強說。

　　1996年10月15日，作為試刊的第一期《蘭州晨報》與讀者見面，次年1月1日正式創刊。

分享讓更多人看到