編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記在主持學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。以習近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度，為加快推動媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來，各級各地媒體如何貫徹落實中央要求？融合發展向縱深推進取得哪些新進展新成效？敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

　　山東廣播電視台以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，堅持創新、擁抱變革、銳意進取，推動媒體融合向縱深發展，全力打造“主力軍”挺進“主陣地”、影響力競爭力不斷提升的新型主流媒體。

　　近年來，山東廣電堅持實際、實戰、實用原則，積極搭建新平台、開拓新渠道、再造新流程、培育新業態，推動全台媒體融合工作向縱深發展。融合強化了主流媒體的責任擔當。面對突如其來的新冠肺炎疫情，山東廣電快速反應，主動作為，台黨委統一調度指揮，依托“中央廚房”運行機制，堅持“全台一盤棋”，打通廣播、電視、網絡、移動端平台壁壘，在實戰中及時調整報道方向、把握報道重點、踩准報道節奏，統籌做好疫情防控和經濟社會發展宣傳報道，凝聚起了眾志成城、抗擊疫情的強大力量。融合促進了精品創作。在第29屆中國新聞獎評選中，山東廣播電視台3件作品獲一等獎。融合帶動了產業拓展。“輕快”雲平台全國合作台突破200家，服務網絡遍及26個省份，覆蓋人口2.3億﹔山東IPTV用戶突破1000萬﹔山東海看網絡科技有限公司榮膺2019年“中國互聯網企業100強”，成為山東唯一一家兩度上榜的國有文化企業。目前，山東廣電已經形成涵蓋移動端（閃電新聞客戶端）、PC端（齊魯網）、交互式網絡電視（IPTV）、互聯網電視、地面數字電視等新媒體平台的“五位一體、三屏融合”的總體格局，形成以視聽服務為核心主線的全媒體、跨終端的多元業務架構。

　　山東廣電“中央廚房”400平米街景演播室

　　融合路徑

　　媒體融合發展是一條全新的跑道，目標就是“融為一體、合而為一”。如何抵達目標呢？山東廣電廣泛借鑒國內外融合經驗，同時結合自身實際，探索出一條融合發展的獨有路徑，即資訊整合、平台引領、技術驅動、全省互聯。

　　資訊整合。山東廣電最大優勢是新聞資訊生產能力，從線索匯聚、反應速度、採制能力到報道質量，均有較強實力。我們把調整新聞資訊生產結構作為推動融合發展的切入點，2016年將電視新聞中心、電視公共頻道、電視體育頻道、電視國際頻道、齊魯網五大優勢平台資源整合起來，打破條塊分割和頻道界限，成立融媒體資訊中心。隨后，按融合實際需要，整合新聞採編力量，再造採編發流程，放大新聞傳播的聚合與疊加效應。

　　平台引領。2017年1月，閃電新聞客戶端上線。“閃電”是山東廣電簡稱“山電”的諧音，代表著速度與力量。客戶端以直播和視頻為特色，開設頭條、時政、評論、體育、娛樂等20多個特色欄目，提供全台19個頻道同步直播與在線點播服務。截至2020年5月，閃電新聞用戶裝機量突破3100萬，同時入駐“閃電號”的政府部門、省內各級廣電等超過649家，影響力、傳播力穩居山東新聞APP首位。

　　技術驅動。融媒體調度指揮平台即“中央廚房”，是媒體融合系統工程的大腦和中樞神經，其規劃理念、建設水平直接影響融合效果。山東廣電在2015年底啟動“中央廚房”建設，堅持“國際水平、國內領先”的高標准、高定位，邀請國際一流設計團隊整體工藝設計，總投入近1.3億，總面積超過6000平方米。在技術上，集納調度指揮、新聞生產、媒資存儲等十大系統，各系統互相支持，無縫連接，極大提高了新聞生產效率。

　　全省互聯。山東廣電承擔全省縣級融媒體中心建設的重任。自2018年11月起，山東各市縣級融媒體中心由山東廣電技術團隊指導建設，截至目前，已建成縣級融媒體中心90家，今年年底全省將全部建成聯通。山東廣電融媒體指揮調度平台將拓展升級，建成“山東媒體雲”省級平台，然后連接省、市、縣平台，打造一個“覆蓋全省、自主可控、互聯互通”的新型媒體技術和數據平台，實現“全省一盤棋，共享一朵雲”。

　　融合亮點

　　山東廣電扎實推動媒體融合發展行穩致遠，主要是把握好了人員、技術、內容三個關鍵因素。

　　融合求深，加快將主力軍向主陣地挺進

　　今天的輿論生成於每個用戶的手機上。主陣地轉移了，我們不能固守著傳統陣地不放。首先，調整機構設置，2016年10月，將《山東新聞聯播》納入融媒體資訊中心管理。因為“新聞聯播”承擔著主流宣傳的重任，各省大都沒有把它列入媒體融合的陣容。我們下定決心，將主力軍投入到主戰場。這樣設置，從根本上扭轉了長期以來主題報道記者與新媒體採編人員“分灶吃飯”、互不相融問題，也彰顯了山東廣電改革的力度和決心。其次，調整資源配置，把更多的人力、財力、物力等投向新媒體，建立起以新媒體生產和傳播為核心的運行機制，實現先“小屏”后“大屏”。閃電新聞客戶端成長迅速，在2019年CSM（中國廣視索福瑞媒介研究）三季度廣電新聞APP傳播指數中居全國第三位，並榮獲2019“指尖融媒榜”廣電十大最具影響力融媒平台。

　　以我為主，牢牢將關鍵技術抓在手中

　　過去，廣電的技術系統通常由社會公司提供，一旦投入使用便被綁定，后續維護升級需要不停投入。我們不搞“拿來主義”，堅持以我為主，組建了年輕的技術團隊，經過艱苦攻關，研發了擁有完全自主知識產權的新聞調度指揮系統——閃電雲。該系統經三年迭代，運行穩定，方便易用，可完成信源梳理、選題報題、內容回傳、協同制作、便捷發布、統計考核等新聞生產全流程管理。抓住關鍵技術，是將媒體融合發展的命脈握在自己手裡，為未來發展贏得主動權。

　　堅持原創，始終將精品內容作為立命根本

　　近來，“內容為王”的行業鐵律屢被質疑﹔“為別人做嫁衣”的悲觀論調時常響起。如此認知既片面又短視。我們認為，原創是媒體的職責和使命，也是核心優勢﹔放棄原創就是放棄陣地，等於自廢武功。所以，山東廣電在注重技術引領的同時，始終堅持內容原創。閃電新聞客戶端每天發布原創新聞資訊500多條﹔《山東新聞聯播》《每日新聞》等多檔電視欄目每天推出新聞資訊時長超過400分鐘﹔此外還制作了《國學小名士》《美麗中國》《現在的我們》等大量綜藝、社教節目。2019年11月，山東廣電與抖音建立戰略合作，成立MCN機構Lightning-TV，啟動“光芒計劃”，培育高品質、高人氣賬號，在運營指導、獎金激勵、商業變現指引等方面給予創作人幫助，同時借船出海，提升山東廣電在新媒體端的影響力。

　　融合經驗

　　當下，媒體融合發展如船到中流、人到半山，到了關鍵時期，前進道路上仍有許多“攔路虎”“絆腳石”，需要廣電同仁付出更多的智慧、更多的汗水。下面三個“圍繞”既是我們工作破局的關鍵，也是階段性的、不成熟的經驗。

　　圍繞中心工作，制作“硬核”內容

　　圍繞中心、服務大局，就要堅決服從服務於黨和國家工作大局，服從服務於黨和國家工作部署。在新冠肺炎疫情防控宣傳中，山東廣電堅決貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神和黨中央決策部署，認真落實山東省委、省政府工作要求，牢牢把握正確輿論導向，充分發揮主力軍主陣地作用，強化媒體責任擔當，調度全台一切資源，全力以赴應對疫情防控宣傳“大考”。2020年1月21日至4月30日，廣播電視端共播發相關報道41600多篇，齊魯網、閃電新聞客戶端共發稿121000多篇，全網點擊量達187.4億人次，形成了全時、全媒、全網覆蓋的宣傳格局，為疫情防控工作營造了強信心、暖人心、聚民心的濃厚氛圍。

　　山東廣電努力把自己融入到山東省委省政府中心工作的大格局、大流程中。在山東省委、省政府主要領導同志的推動下，我們在移動端和電視端推出輿論監督版塊《今日聚焦》和問政節目《問政山東》。兩檔節目已成為山東省委省政府推動重點工作的一個抓手和著力點。問政節目直面問題，邀請省政府各廳局、16市主要負責人接受問政。問政過程沒有劇本沒有彩排，現場交鋒不斷，紅臉出汗，辣味十足。節目開播不久便引發全國關注。《人民日報》在頭版頭條位置刊發文章《請媒體監督 對怠政問責 山東倒逼推進“一次辦好”》﹔央視新聞頻道以《電視問政節目現場直播引關注》為題，專題報道並配發評論。

　　圍繞新媒體規律，提升專業能力

　　在新媒體新技術的推動下，一些網絡公司的制作力量、制作水平一定程度上超過了廣電，形成“倒灌”態勢。所以，廣電人當務之急要重塑專業水准。山東廣電把提升採編人員專業能力作為推動全員轉型的突破口。強化政治學習，提升記者“腳力、眼力、腦力、筆力”﹔強化業務培訓，重點培訓短視頻、交互產品等新手段、新技能﹔實施業務比武和精品工程，讓記者在實戰中提升水平。

　　山東廣電“閃電雲”融媒體指揮調度平台

　　在新冠肺炎疫情期間，山東廣電先后派出11名記者跟隨山東醫療隊奔赴湖北一線，蹲守湖北2個多月，深入挖掘抗疫一線的典型人物、感人事跡，採寫新聞報道500多篇，用頑強拼搏的敬業精神和精湛的業務能力圓滿完成各項報道任務。在做好抗擊疫情宣傳報道的同時，堅持與黨委政府工作步調同頻共振，迅速吹響復工復產號角。發揮新媒體迅捷、靈活的傳播優勢，聯動組織融媒直播，生動做好政策解讀，積極助力各項舉措落地見效，有效穩定社會預期，提振發展信心，為推動全省復工復產貢獻力量。

　　去年以來，多位年輕人脫穎而出，產生一批精品佳作。紀錄片《主人翁 逐夢路》等5部作品獲國家廣電總局2019年季度評優優秀國產紀錄片。山東衛視《現在的我們》《傳家寶裡的新中國》等多檔節目受到好評。其中，《傳家寶裡的新中國》入選國家廣電總局中華文化傳播工程，獲評“TV地標”省級衛視年度創新形象力節目，成為山東廣電慶祝新中國成立70周年宣傳中的一大亮點。

　　圍繞新技術新應用，布局未來發展

　　疫情防控宣傳報道的成功，一方面得益於記者深入一線提供了扎實的內容，另一方面則得益於迅速提升的技術支撐。山東廣電以省平台為指揮樞紐，以“一縣一端”為傳播矩陣，統籌調度全省用戶資源、數據資源、內容資源，不斷強化功能升級和技術迭代，在實戰中應用全媒體技術，探索全媒體報道形態，生產出了一批具有良好傳播效應的直播、H5、短視頻、手機海報、網絡評論等融媒體作品。無論是融合機制、採編流程、創新報道，還是隊伍建設、內容生產，都在此次疫情防控宣傳中經受住了考驗。

　　未來的出路與空間仍然取決於新技術的運用，要充分把握5G、4K、大數據、人工智能帶來的新機遇。山東廣電已完成電視頻道的高清改造，視覺質量大幅提升﹔自主設計建造4K轉播車，用6K或4K超高清設備拍攝了《飛閱齊魯》。穩步推進和華為集團戰略合作，特別是在5G領域展開深度合作，同時也為下一步山東省4K產業聯盟奠定基礎。

　　習近平總書記強調：“正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”。作為主流媒體，我們要在“用得好”上下功夫，扎實錘煉融合發展“真本事”，守正創新，穩中求進。（作者為山東廣播電視台黨委書記、台長呂芃）

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