編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記在主持學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。以習近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度，為加快推動媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來，各級各地媒體如何貫徹落實中央要求？融合發展向縱深推進取得哪些新進展新成效？敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

　　在海南建省辦經濟特區30周年之際，習近平總書記在海南鄭重宣布“黨中央決定支持海南全島建設自由貿易試驗區，支持海南逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設，分步驟、分階段建立自由貿易港政策和制度體系。”新的時代賦予了海南廣播電視總台更重要的發展機遇和歷史使命，為了適應這種新形勢、新要求、新任務，打造與海南自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港建設相適應的新型主流媒體集團，海南廣電勇立潮頭，以改革創新精神持續推動媒體融合發展不斷取得突破。

　　時代與使命：敢闖敢試，為講好海南故事提供新范式

　　2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體融合上升為國家戰略﹔2019年1月25日，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。

　　作為海南省規模最大、媒體種類最多、傳播覆蓋范圍最廣的區域性媒體集團，近年來，海南廣電基於對自身使命職責的理解，提出了“海洋強國看三沙衛視、視聽海南看廣播電視、媒體融合看網絡電視、美麗中國看旅游衛視”的“海視合美”戰略，將自身發展與國家戰略緊密聯系在一起，以“敢闖敢試”特區精神推進媒體融合發展，以頂層設計強力啟動“將海南廣電打造成為媒體融合、創新發展的新型主流媒體”的戰略目標，為講好海南故事提供表達新范式。

　　抉擇與實踐：革新圖存，推進媒體融合頭號工程

　　“你就是我，我就是你”的融合發展的方向已經指明，這是一場媒體的自我革命,不進則退,緩進也是退：媒體融合是大勢所趨，是“二次創業”，是廣電人革新圖存、贏得未來的必由之路。近年來，海南廣播電視總台把媒體融合當做頭號工程，夯實基礎、整合資源、深挖潛力，從頂層設計、體制機制創新、人力資源管理創新等方面深化媒體融合工作，融合傳播體系初步形成。

　　一是融媒體頂層設計。海南廣播電視總台在2016年成立了媒體融合工作領導小組，通過優化頂層設計、明確目標任務、加強規劃指導、統籌協調各方，全力推進媒體深度融合工作。

　　2017年9月，根據《海南廣播電視總台（集團）關於推進媒體深度融合的實施方案》，海南廣電“中央廚房”的業務模式成了“融媒體中心”，通過實施移動優先戰略，集中力量，建設好海南網絡廣播電視台、視聽海南客戶端、海直播APP、海南IPTV四個平台，打造海南廣播電視總台獨具傳播力和影響力的新媒體產品矩陣。

　　二是體制機制創新。海南廣播電視總台的融媒體中心不是一個機構，而是一種機制，是一個全新的指揮調度、內容生產和信息傳播的體系。融媒體中心由兩部分組成：指揮調度中心和採編發聯動平台。指揮調度中心設置每周一次的台領導協調會制度，以及每周四次的值班主任例會制度。採編中心人員從全台各媒體抽調，合署辦公，按照“一次採集、多種生成、多元傳播”要求開展工作。

　　海南廣播電視總台融媒體中心

　　為了規范運營融媒體中心，海南廣電專門制定實施了《融媒體中心管理辦法》和《融媒體中心獎懲細則》，要求全台15家媒體，800多名一線採編人員，有義務向融媒體中心供稿，從全台抽調合署辦公的16名編輯，有責任把稿件編好用好。

　　融媒體中心還是一個創新節目的孵化器，全台採編人員可以跨媒體合作、跨平台生產，可以根據項目組建團隊，也可以組建融媒體工作室。通過這個平台，可以創作出更多更有創意的爆款產品，培養出更多更有創造力的融媒體團隊。為了倡導創新，海南廣電每年撥付50萬元，專門用於獎勵融媒體中心的好創意、好作品和好產品。

　　三是人力資源管理創新。媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體核心優勢是人才優勢。海南廣播電視總台加大媒體融合人才引進和培養力度，提高人才競爭力。除了引進新鮮“血液”外，還通過組織培訓來“挖掘”和“盤活”現有人才。為此，海南廣電通過有計劃有步驟地集中培訓、借助高校等外部力量拓展培訓、到不同崗位交流任職等渠道，建立健全適應媒體融合時代的人才梯隊，尤其是重視多媒體融合型技術人才等的選拔與培訓，全力打造媒體融合發展的人才高地。

　　為加強媒體融合等專業技術人員隊伍建設，海南廣電人事部門正在對海南廣電專業技術崗位聘用管理辦法進行修訂。新的專業技術崗位擬為四級：正高級、副高級、中級、助理級。受聘到上述專技崗位的，可比照總台中層正職、中層副職、主管、副主管的績效工資等級。同時，人事部門也正在研究建立專技與管理崗位轉換機制。比如，規定專業技術崗位人員具有相應的專業技術職稱任職經歷和一定管理工作經歷，可以轉為管理崗位。

　　四是融媒體生產能力不斷提高，平台傳播能力持續提升。依靠上述融媒體機制在實際工作中的逐步應用，海南廣電的產品制作能力日趨成熟。

　　首先，融媒產品生產能力不斷提高，“兩微一端”成為主題主線報道主力軍。2019年全國兩會“追夢新時代”融媒體主題報道中，海南廣電PC端，客戶端、兩微端“兩會”發稿總量是廣電傳統媒體發稿量的3倍，真正成為“兩會”報道的主力軍和排頭兵。《海南新聞聯播》的《一分鐘看兩會》《兩會幫你問》等短視頻專欄，借用虛擬在線包裝、“移動換景”等技術手段，讓兩會報道更生動、鮮活、易懂，大小屏傳播效果突出。融媒體中心制作推出了《兩會VLOG：全國兩會新聞中心首場記者會》《海南網台帶你體驗梅地亞兩會新聞中心VR全景》等21個兩會主題的融媒體產品，涉及H5、VLOG、VR、海報、微視頻、快閃等多個類型。

　　另外，融媒體中心搶佔技術先機，不斷創新融媒體產品。2019年博鰲亞洲論壇年會期間，海南網台融媒體直播節目《博鰲時間 第一縷陽光》，全國首次運用5G+4K+8KVR大小屏互動技術，直播當日，在線觀看人數達11萬人次，系列短視頻被省內外30多家媒體轉載，累計轉載點擊量超過150萬。

　　移動直播的常態化，使得新媒體平台轉播能力持續提升。自2019年2月以來，海南網絡廣播電視台實現活躍度以及用戶數大幅度增長，融媒體聯動持續助力網站發展，網站點擊率從日均不足30000增長至42000，點擊量同比增長40%以上。三沙衛視在移動直播上“借船出海”與央視新聞新媒體密切合作，聯合進行了“三沙設市7周年 打卡最美海岸線 走進‘南海明珠’趙述島”的移動直播，全網閱讀量突破400萬。海南衛視旗下旅游網視APP聚焦全球旅游細分市場，提供專業景點推介，不斷添加功能性服務項目。

　　格局與未來：永不停歇，構建媒體融合新格局

　　海南因改革開放而生，因改革開放而興。作為改革開放前沿之地，歷史與現實都對海南有著特別的要求和眷顧。海南廣電作為自貿港建設的歷史記錄者和見証者，將奮力承擔起媒體的使命職責，不斷謀求轉型升級突破，構建融媒體發展新體系。

　　目前，海南廣電著手全面升級原融媒體中心各項功能，全力打造國際傳播融媒體中心，專注於海南外宣內容的挖掘生產，並通過海外社交媒體平台和搜索引擎予以分發，探索海南廣電走出去的新路徑。

　　在技術平台保障方面，強化“海視雲”平台建設，以支撐總台融媒體中心、海南IPTV、海南網絡廣播電視台全媒體信息共享、資源統籌、工作協同，推動整個媒體向平台化、扁平化、移動化、社交化、彈性拓展等方向發展。

　　隨著5G時代的全面到來，海南廣電將注重抓住“5G+AI”的歷史性機遇，推動媒體融合縱深發展，構建“智慧廣電”生態平台﹔構建以海南“OTT TV”為核心的“媒體生態圈”，打通優質視頻資源共享﹔搭建全員融媒體模式下的創新實驗平台，鼓勵廣電全員創新。

　　敢闖敢試的海南廣電人，將繼續發揚不畏驚濤駭浪，不斷探索改革開放的精神，以開闊的國際視野和國際化的標准，通過建立新型傳播體系，構建媒體融合新格局，打造擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的主流媒體集團，力爭使自身成為展示中國風范、中國氣派、中國形象的靚麗傳媒名片。（作者楊全為海南廣播電視總台副台長）

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