拍三部烂剧的钱不如拍部好剧 影视大鳄并购救荧屏

　　有了更多的影视重组，未来像《甄嬛传》这样的剧不可能一家独大。

　　历时3天的第十二届四川电视节已经落下大幕，各项交易活动达成意向性协议金额28.03亿元，较上届增长27.18%，两组数据不仅写下新纪录，也侧面反映了当下影视剧市场发展的加速。

　　华西都市报记者在本届电视节期间观察到，不少影视行业大鳄已开始了兼并行动：华策影视收购上海克顿传媒，光线传媒参股新丽传媒，尚世影业战略联盟4家金牌影视公司……十八届三中全会的决定中，关于文化产业有这样的表述：“推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组”。如今，电视剧行业已经印证了这个发展趋势。

　　土豪多不差钱

　　国内影视公司突破4千家

　　影视剧行业近5年来大批热钱涌入，华西都市报记者从本届电视节上了解到，目前国内的影视公司已突破惊人的4000家。但因为影视剧行业的高风险度，许多投资的剧却并不能回收成本，甚至连播出都成问题。SMG尚视影业总经理苏晓表示，今年已经开始出现小影视公司倒闭的情况，特别以长三角居多。

　　同时，进入这个圈子的土豪多，从来也都不差钱。许多影视大鳄陆续展开并购行动，光线传媒以自有资金8.29亿元投资参股新丽传媒股份有限公司；乐视网以16亿收购花儿影视；华策影视则以16.52亿元购入克顿文化100%的股权。华谊兄弟也以2.52亿收购张国立旗下的浙江常升影视制作公司70%股权，全力在明年进军电视剧行业。

　　华西都市报记者还获悉，宣称要在三到五年内上市的SMG尚世影业则联合弘毅投资设立一个30亿的影视基金，地点就在上海自贸区内，主要投资方向是影视，目前已完成首期融资，对方负责人表示“要在五年内把这些钱花完”。

　　单打独斗产能低

　　拍三部烂剧不如拍一部好剧

　　在四川电视节上，尚世影业在年度战略发挥会上宣布，将联手金盛信马、展杰文化、春天融和和东方在扬等圈内金牌“冠军剧”公司，确立打造“影视新航母”的产业目标。

　　对于这样的趋势，SMG尚世影业苏晓在接受华西都市报记者采访时表示：“我们与四家公司的合作是量身定制的，不是简单地叠加产能，无论是股权性质的合作，还是项目层面的绑定，我们都力求做到互补共赢。”

　　不过苏晓也坦言，影视行业投资已经有些“虚胖”：中国影视行业产业能级较低，6家上市公司没有一家份额超过10%，而整个电视剧去年销售额100余亿元，电影票房今年将突破200亿元，相当于4000多家影视公司分羹300多亿元的市场。

　　对于影视圈的兼并潮，有影视公司老总说得更直白：“拍三部烂剧的钱，为什么不能拿来拍一部好剧？这是一个整合的过程，希望热钱涌入的时候，能够创造出更多收益。”

　　路在何方？

　　视频网站拒买天价剧

　　未来将尝试付费点播

　　目前中国保守估计一年拍摄电视剧在15000集，成为全球电视剧第一生产国。而每年电视台能播出的只是少数，更多则依靠视频网站来发行。

　　但华西都市报记者昨天从视频网站了解到，面对居高不下的版权费，2014年视频网站有可能减少购剧量，以综艺节目为主，并尝试付费点播。某视频网站负责人说：“现在一部剧都是几千万的版权费，但效果已经不如综艺节目。”

　　为此，影视公司也表示会逐渐开拓国际市场。目前，中国影视剧已经开始被亚洲其他国家接纳。华策影视工作人员表示：“每年我们也会带着作品去参加海内外的影视展览，海外发行将是我们明年的一个重点。”（记者任翔 陈颖）