编者按

1月5日，人民日报社社长杨振武在推进媒体深度融合工作座谈会上介绍了人民日报中央厨房的建设和发展情况。今天，人民网摘编杨振武社长的发言，一起来看看人民日报中央厨房是怎样做的。 

中央厨房的投入使用，在人民日报的融合发展史上具有里程碑意义。它改革了管理体制，使整个管理架构从过去的以报纸版面为中心开始转向报纸与新媒体齐头并进；它变革了运行机制，强化了互联网思维，体现了移动优先、一体发展理念；它再造了新闻生产流程，建立起适应融合传播的策采编发网络和流程。

从2015年两会报道开始，人民日报就开始试行中央厨房工作机制，在领导人高访、9·3阅兵、习马会、G20峰会等重大战役性报道中，中央厨房已启动运行20次，有效提升了人民日报的网络传播力和国际影响力。

人民日报社中央厨房运行机制有以下主要特点。

第一，构建适应融媒体生产的策采编发网络，再造策采编发流程。主要是设立总编调度中心，建立采编联动平台。

总编调度中心在统筹报道策划、整合新闻资源、调度采访力量、协调技术支持方面发挥核心作用。其运行机制包括：

建立总编协调会制度，每周召开一次，由总编辑主持，部署重要宣传任务，会商重大报道选题，评点一周传播效果，协调采编对接联动。

建立值班总编辑制度，分设白班和夜班值班副总编辑，白班副总编主持每日采前会，负责选题策划、报道组织、采访安排、计划落实；夜班副总编主持每日夜班编前会，研究版面安排、审定夜班版面、处理重点稿件。

建立采前会制度，由白班副总编主持，每日召开，报、网、端、微全媒体参加，汇报选题策划，通报新闻线索，研究当日舆情，确定重点稿件，布置采编对接。

采编联动平台实行采访、编辑、技术部门联席办公，随时会商，全天候值守、全领域覆盖、全链条打通、全流程协作。采编联动平台分设全媒体编辑中心、采访中心、技术中心。

编辑中心根据上级报道指令和总编调度中心布置的任务，策划版面安排、设计页面呈现、联系记者、组约稿件，落实采前会布置的任务；

采访中心根据上级报道指令和总编调度中心布置的任务，组织调度记者落实采访任务、审核记者稿件，并及时向总编调度中心反馈采访中遇到的问题；

技术中心根据前方采访需求，及时调度采访设备，为前方记者提供技术支持、提出技术方面的建议，同时根据各编辑中心要求，做好多媒体呈现的个性化方案。各中心根据需要随时召开协调会、碰头会等，沟通情况、会商选题、交流观点、讨论问题，协调解决采编流程和前后方协作中遇到的问题。

第二，改革采编部门设置，强化各媒体总编室职能。为推进深度融合，我们对编制体制、机构职能、人员配置做出重大改革和调整。

一是实行编采分开。各专业采访部门不再承担报纸版面编辑任务。原由各部门负责编辑的周刊、专版，一律交由总编室负责。在总编室增设若干编辑室，人员从原部门划转。

二是统筹采访力量。对报、网、端、微采访力量实行统筹管理、打通使用。地方分社统一管理人民网地方频道采访力量，充实壮大一线采访力量；按照专业对口原则，各专业部门统筹调度人民日报"两微一端"、人民网对口专业的采访力量。

三是统筹技术支持。由报社技术部和媒体技术公司牵头，整合人民网、新媒体中心技术力量，组建日常技术运营维护、可视化制作、无人机航拍等服务团队。

四是建立融媒体工作室制度。鼓励报、网、端、微各采编部门人员按照兴趣化组合、项目制施工原则，组建融媒体工作室，实施资源嫁接，组织跨界生产，为人民日报报、网、端、微提供优势产能、优质产品。

五是按照媒体形态，分设报、网、端三大总编辑室，负责各自内容总成、终端呈现。

第三，强化绩效考核，创新激励约束机制。依托中央厨房形成的新的采编体制机制，需要与之相适应的绩效考核体系来保证。

一是改革考核体制。划归各专业采访部门统筹调度管理的网、端、微记者，身份不变、待遇不变，其基础工资由原单位发放，绩效工资归各专业部门考核评定。

二是实行优稿优酬。对稿件实行"基础稿酬+优稿优酬"制度，稿酬向独家、原创、首发倾斜，与首发率、转载率、落地率挂钩，加大"好新闻"评选和奖励力度。

三是建立新闻传播力排名制度。由中央厨房媒体传播效果跟踪系统实时监测、动态排名，评定每日传播5强、每周传播10强、每月传播20强，分别给予奖励，并作为评选好新闻的重要依据。 

四是建立融合传播部门考评制度。对各专业部分别设定融合报道的每月基数，对完成的数量和质量进行量化考评，表现优异的部门和个人分别给予奖励，考评结果作为年终部门评优的重要依据。

需要说明的是，中央厨房运行机制现阶段只在人民日报、新媒体中心、人民网三家媒体实施，取得经验后，再扩展到社内其他媒体，最终实现人民日报媒体阵营的全面融合。

中央厨房的运行开启了人民日报融合发展的新征程。我们将在实践中不断总结完善、深化改革创新，努力按照中央领导同志的要求，在推进媒体深度融合中，干在实处、走在前列，尽快把人民日报建成新型主流媒体，让中央放心，让人民满意。

 

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