加强队伍建设

　　 举办2017年湖南广播电视台马克思主义新闻观培训班，全台共300余人参加了培训。组织各节目生产单位学习《广播影视从业人员廉政行为规定》，督促每一位员工遵守媒体人员职业道德规范，加强对电视节目导向的学习，提高政治素养，树立良好的作风。第14批下乡锻炼的编辑记者，于年中分赴怀化、岳阳等地农村基层一线挂职开展工作。

　　 7、履行合法经营责任

　　 湖南台认真贯彻执行《广告法》、《大众传播媒介审查规定》等法律法规，不断加大了对广告播出、合同审批流程的管控，尤其对广告异动、补偿审批等环节从严把关。完善《广告发布合同》和《特殊形式广告发布合同》，制订或修订《广告补偿办法》《成本管理办法》《预算管理办法》等，做到照章办事，堵塞漏洞。2017年，湖南台主动削减商业广告播出量约12%，拒播涉嫌违规的各类广告近3万条次，涉及广告金额超过3000万元。全台所有电视频道商业广告播出实现“零违法”“零处罚”的双零目标。

　　 8、履行保障新闻从业人员权益责任

　　 全台11个部室（中心）组织举办招聘、竞聘、评聘项目共30场，面向全社会公开招聘了62名优秀人才，涵盖编导、记者、主持人、研发、新媒体运营等岗位。加大员工在岗培训，芒果大讲堂、芒果私享会和芒果特训营三大培训项目全年共组织培训38场次，内容涵盖媒体技术、业务操作、政策法规和艺术素养等方面。加强员工福利保障，编制年度人员社保福利经费预算，建立五险一金数据库常态化管理。芒果V基金还为2360名一线记者购买人身意外保险。马栏山视频文创产业园核心项目节目生产基地即将进入主体结构施工阶段，芒果大厦正式奠基。广电大楼主楼前广场已基本竣工，地下停车场开放运行，美丽家园更加宜业宜居。

　　 第三部分 履行社会责任不足和改进措施

　　 一是在内容持续创新的道路上，湖南台任重而道远。内容创新升级无止境，原创爆款内容需要不断增量。

　　 二是媒体融合发展不能等，建设新型主流媒体尚需突破性进展。特别是要在管理体制、创新机制上加强探索，构建更有竞争力的芒果生态。

　　 三是转作风、改文风不能停。目前，“走转改”岁末年初比较集中，尚未形成常态；开展“走转改”的新闻团队比较多，文艺团队比较少。要建立长效机制，不断推出沾泥土、带露珠、冒热气的精品力作。

　　 四是人才队伍和结构需更加优化。在各路新媒体群雄并起、对传统媒体优秀人才虎视眈眈之时，我们守土有责，留人有责。

　　 第四部分 努力方向

　　 新的一年，湖南台将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，更加坚定信念、坚守信仰、坚持战略，脚踏实地做好价值定位、平台夯实、内容创新，勇敢跨越媒介屏障，加快推进新型主流媒体集团建设，构建更坚实、更强大的新闻舆论阵地。

　　 一、深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、全国两会精神，把握改革开放40周年和其它重要宣传节点，高举旗帜，牢记职责使命，做优主流宣传，着力提升舆论引导能力。

　　 二、创新传播方式，加强媒体融合，打造立体传播圈，壮大主流舆论宣传阵地。

　　 三、积极做好重点题材规划、抓好内容精品战略。特别是要加强走转改，扎根湖湘文化、红色文化沃土，充分吸取创作养分，打造一批新闻大片、影视大片、纪录片大片、公益宣传片，大力弘扬主旋律、传播社会主义核心价值观。

　　 四、加大内容原创能力建设，为受众奉献更多更好的芒果原创内容。

　　 五、科学布局人才梯队，为人才干事创业营造良好的工作生活环境，让人才引得进、用得好、留得住。

分享让更多人看到