将现场见闻和思考汇聚笔端
现场评论作为一个新生的评论产品,一定程度上填补了评论员“脚力”不足的缺憾。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,宣传思想干部要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。报社领导也要求评论员走出去、走下去、到现场去。对评论员来说,通过《现场评论》栏目,有助于增强对现实的了解、对问题的洞察,增进对时代的思考,避免就理说理、在干巴巴的逻辑里打转的状态。
现场评论的类型
具体到业务层面,由于栏目新开张,在操作模式、写作方法、文体风格等方面,并没有一定之法,仍然在探索之中。作为一个新生的评论品种,保持一定的多元性也是有必要的。从已经刊发的38篇现场评论来看,在操作模式上大致可以分为以下几种类型:
集团作战模式。派出多名评论员,在同一地点就同一主题进行采写。像“我在长江”系列、“我在进博会”系列等,都属此类。进一步细分的话,这一模式又可分为“接力模式”和“阵地战模式”。“我在长江”系列属于前者,“我在进博会”系列属于后者。集团作战模式的好处在于,能够集中优势兵力,对一个主题进行深度采访和评论,并将系列评论集中刊发,规模效应好。而难点在于,由于篇目多、战线长,往往面临写作角度切分困难的问题。如何将同一个大主题切分出不同的评论角度,考验策划的细致程度和写作者的功力。
分兵出击模式。评论员分别就相同主题,分赴各地采写。“我与河长面对面”就属于这一类型。这一模式的好处在于,能够锻炼评论员的采访能力,有助于年轻评论员的成长。评论部的编辑多数比较年轻,缺乏一线采访的经历,多出去采访有助于培养综合采编能力。同时,分兵出击模式能够汇总各地的经验和模式,由点及面地呈现一个主题的不同侧面,有助于做出系列深度评论。“我与河长面对面”就提供了一个很好的范例。
单兵作战模式。单个评论员借助采访、调研的机会,现场抓活鱼。相较于前两种模式,这一模式相对机动灵活。不论是专门的采访,还是像春节返乡见闻、休假外出偶得等,都可以作为评论写作的主题或素材。缺点在于,由于是单独成篇,传播效果上不如系列评论。
注意三对关系
从已刊现场评论的传播效果以及阅读感受来看,在未来的策划和写作中,可能要注意以下三对关系。
采与评的关系。作为一篇千余字的评论文章,现场见闻和评论性文字,究竟保持什么样的比例才合适?从已有的写作实践来看,我觉得要有一个开放的态度,不宜限制过死。现场看到的精彩内容多,就多写;评论员的思考深入、观点新颖,就多评,要根据题材和现场的情况灵活掌握。
点与面的关系。这在分兵出击模式中比较突出。多名评论员出去采访,是根据各自在不同“点”的采访单独成篇、以点带面,还是汇总起来,对“面”上的情况有了总体的把握之后,再区分不同的写作角度,把“点”上的材料区分使用?在未来的写作中可以进一步思考和探索。
写与编的关系。在编辑稿件过程中,有时候会有“缺了一笔”的感受。也就是说,相对于写作主题,现场素材缺了关键的画龙点睛的一笔。从编辑的角度,有时候会想通过编辑手段,尽量弥补这个遗憾,但编辑毕竟没有到现场,不能替代记者的角色。这就要求我们在写作的过程中,多一点编辑思维;编辑也应多与前方沟通,尽量把采访做扎实。
除此之外,也不妨鼓励评论员们在现场采访中多摄影,用好图片的优势。
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