社长总编谈媒体融合

山东广播电视台:融合加速跑 共享"一朵云"

2020年06月22日07:04  来源:中国记协网
 
原标题:社长总编谈媒体融合 | 山东广播电视台:融合加速跑 共享“一朵云”

  编者按:2019年1月25日,中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记在主持学习时强调,推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党的十九届四中全会《决定》明确提出,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。以习近平同志为核心的党中央站在国家治理高度,为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。一年多来,各级各地媒体如何贯彻落实中央要求?融合发展向纵深推进取得哪些新进展新成效?敬请关注“社长总编谈媒体融合”专栏报道。

  山东广播电视台以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,坚持创新、拥抱变革、锐意进取,推动媒体融合向纵深发展,全力打造“主力军”挺进“主阵地”、影响力竞争力不断提升的新型主流媒体。

  近年来,山东广电坚持实际、实战、实用原则,积极搭建新平台、开拓新渠道、再造新流程、培育新业态,推动全台媒体融合工作向纵深发展。融合强化了主流媒体的责任担当。面对突如其来的新冠肺炎疫情,山东广电快速反应,主动作为,台党委统一调度指挥,依托“中央厨房”运行机制,坚持“全台一盘棋”,打通广播、电视、网络、移动端平台壁垒,在实战中及时调整报道方向、把握报道重点、踩准报道节奏,统筹做好疫情防控和经济社会发展宣传报道,凝聚起了众志成城、抗击疫情的强大力量。融合促进了精品创作。在第29届中国新闻奖评选中,山东广播电视台3件作品获一等奖。融合带动了产业拓展。“轻快”云平台全国合作台突破200家,服务网络遍及26个省份,覆盖人口2.3亿;山东IPTV用户突破1000万;山东海看网络科技有限公司荣膺2019年“中国互联网企业100强”,成为山东唯一一家两度上榜的国有文化企业。目前,山东广电已经形成涵盖移动端(闪电新闻客户端)、PC端(齐鲁网)、交互式网络电视(IPTV)、互联网电视、地面数字电视等新媒体平台的“五位一体、三屏融合”的总体格局,形成以视听服务为核心主线的全媒体、跨终端的多元业务架构。

  山东广电“中央厨房”400平米街景演播室

  融合路径

  媒体融合发展是一条全新的跑道,目标就是“融为一体、合而为一”。如何抵达目标呢?山东广电广泛借鉴国内外融合经验,同时结合自身实际,探索出一条融合发展的独有路径,即资讯整合、平台引领、技术驱动、全省互联。

  资讯整合。山东广电最大优势是新闻资讯生产能力,从线索汇聚、反应速度、采制能力到报道质量,均有较强实力。我们把调整新闻资讯生产结构作为推动融合发展的切入点,2016年将电视新闻中心、电视公共频道、电视体育频道、电视国际频道、齐鲁网五大优势平台资源整合起来,打破条块分割和频道界限,成立融媒体资讯中心。随后,按融合实际需要,整合新闻采编力量,再造采编发流程,放大新闻传播的聚合与叠加效应。

  平台引领。2017年1月,闪电新闻客户端上线。“闪电”是山东广电简称“山电”的谐音,代表着速度与力量。客户端以直播和视频为特色,开设头条、时政、评论、体育、娱乐等20多个特色栏目,提供全台19个频道同步直播与在线点播服务。截至2020年5月,闪电新闻用户装机量突破3100万,同时入驻“闪电号”的政府部门、省内各级广电等超过649家,影响力、传播力稳居山东新闻APP首位。

  技术驱动。融媒体调度指挥平台即“中央厨房”,是媒体融合系统工程的大脑和中枢神经,其规划理念、建设水平直接影响融合效果。山东广电在2015年底启动“中央厨房”建设,坚持“国际水平、国内领先”的高标准、高定位,邀请国际一流设计团队整体工艺设计,总投入近1.3亿,总面积超过6000平方米。在技术上,集纳调度指挥、新闻生产、媒资存储等十大系统,各系统互相支持,无缝连接,极大提高了新闻生产效率。

  全省互联。山东广电承担全省县级融媒体中心建设的重任。自2018年11月起,山东各市县级融媒体中心由山东广电技术团队指导建设,截至目前,已建成县级融媒体中心90家,今年年底全省将全部建成联通。山东广电融媒体指挥调度平台将拓展升级,建成“山东媒体云”省级平台,然后连接省、市、县平台,打造一个“覆盖全省、自主可控、互联互通”的新型媒体技术和数据平台,实现“全省一盘棋,共享一朵云”。

  融合亮点

  山东广电扎实推动媒体融合发展行稳致远,主要是把握好了人员、技术、内容三个关键因素。

  融合求深,加快将主力军向主阵地挺进

  今天的舆论生成于每个用户的手机上。主阵地转移了,我们不能固守着传统阵地不放。首先,调整机构设置,2016年10月,将《山东新闻联播》纳入融媒体资讯中心管理。因为“新闻联播”承担着主流宣传的重任,各省大都没有把它列入媒体融合的阵容。我们下定决心,将主力军投入到主战场。这样设置,从根本上扭转了长期以来主题报道记者与新媒体采编人员“分灶吃饭”、互不相融问题,也彰显了山东广电改革的力度和决心。其次,调整资源配置,把更多的人力、财力、物力等投向新媒体,建立起以新媒体生产和传播为核心的运行机制,实现先“小屏”后“大屏”。闪电新闻客户端成长迅速,在2019年CSM(中国广视索福瑞媒介研究)三季度广电新闻APP传播指数中居全国第三位,并荣获2019“指尖融媒榜”广电十大最具影响力融媒平台。

  以我为主,牢牢将关键技术抓在手中

  过去,广电的技术系统通常由社会公司提供,一旦投入使用便被绑定,后续维护升级需要不停投入。我们不搞“拿来主义”,坚持以我为主,组建了年轻的技术团队,经过艰苦攻关,研发了拥有完全自主知识产权的新闻调度指挥系统——闪电云。该系统经三年迭代,运行稳定,方便易用,可完成信源梳理、选题报题、内容回传、协同制作、便捷发布、统计考核等新闻生产全流程管理。抓住关键技术,是将媒体融合发展的命脉握在自己手里,为未来发展赢得主动权。

  坚持原创,始终将精品内容作为立命根本

  近来,“内容为王”的行业铁律屡被质疑;“为别人做嫁衣”的悲观论调时常响起。如此认知既片面又短视。我们认为,原创是媒体的职责和使命,也是核心优势;放弃原创就是放弃阵地,等于自废武功。所以,山东广电在注重技术引领的同时,始终坚持内容原创。闪电新闻客户端每天发布原创新闻资讯500多条;《山东新闻联播》《每日新闻》等多档电视栏目每天推出新闻资讯时长超过400分钟;此外还制作了《国学小名士》《美丽中国》《现在的我们》等大量综艺、社教节目。2019年11月,山东广电与抖音建立战略合作,成立MCN机构Lightning-TV,启动“光芒计划”,培育高品质、高人气账号,在运营指导、奖金激励、商业变现指引等方面给予创作人帮助,同时借船出海,提升山东广电在新媒体端的影响力。

  融合经验

  当下,媒体融合发展如船到中流、人到半山,到了关键时期,前进道路上仍有许多“拦路虎”“绊脚石”,需要广电同仁付出更多的智慧、更多的汗水。下面三个“围绕”既是我们工作破局的关键,也是阶段性的、不成熟的经验。

  围绕中心工作,制作“硬核”内容

  围绕中心、服务大局,就要坚决服从服务于党和国家工作大局,服从服务于党和国家工作部署。在新冠肺炎疫情防控宣传中,山东广电坚决贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神和党中央决策部署,认真落实山东省委、省政府工作要求,牢牢把握正确舆论导向,充分发挥主力军主阵地作用,强化媒体责任担当,调度全台一切资源,全力以赴应对疫情防控宣传“大考”。2020年1月21日至4月30日,广播电视端共播发相关报道41600多篇,齐鲁网、闪电新闻客户端共发稿121000多篇,全网点击量达187.4亿人次,形成了全时、全媒、全网覆盖的宣传格局,为疫情防控工作营造了强信心、暖人心、聚民心的浓厚氛围。

  山东广电努力把自己融入到山东省委省政府中心工作的大格局、大流程中。在山东省委、省政府主要领导同志的推动下,我们在移动端和电视端推出舆论监督版块《今日聚焦》和问政节目《问政山东》。两档节目已成为山东省委省政府推动重点工作的一个抓手和着力点。问政节目直面问题,邀请省政府各厅局、16市主要负责人接受问政。问政过程没有剧本没有彩排,现场交锋不断,红脸出汗,辣味十足。节目开播不久便引发全国关注。《人民日报》在头版头条位置刊发文章《请媒体监督 对怠政问责 山东倒逼推进“一次办好”》;央视新闻频道以《电视问政节目现场直播引关注》为题,专题报道并配发评论。

  围绕新媒体规律,提升专业能力

  在新媒体新技术的推动下,一些网络公司的制作力量、制作水平一定程度上超过了广电,形成“倒灌”态势。所以,广电人当务之急要重塑专业水准。山东广电把提升采编人员专业能力作为推动全员转型的突破口。强化政治学习,提升记者“脚力、眼力、脑力、笔力”;强化业务培训,重点培训短视频、交互产品等新手段、新技能;实施业务比武和精品工程,让记者在实战中提升水平。

  山东广电“闪电云”融媒体指挥调度平台

  在新冠肺炎疫情期间,山东广电先后派出11名记者跟随山东医疗队奔赴湖北一线,蹲守湖北2个多月,深入挖掘抗疫一线的典型人物、感人事迹,采写新闻报道500多篇,用顽强拼搏的敬业精神和精湛的业务能力圆满完成各项报道任务。在做好抗击疫情宣传报道的同时,坚持与党委政府工作步调同频共振,迅速吹响复工复产号角。发挥新媒体迅捷、灵活的传播优势,联动组织融媒直播,生动做好政策解读,积极助力各项举措落地见效,有效稳定社会预期,提振发展信心,为推动全省复工复产贡献力量。

  去年以来,多位年轻人脱颖而出,产生一批精品佳作。纪录片《主人翁 逐梦路》等5部作品获国家广电总局2019年季度评优优秀国产纪录片。山东卫视《现在的我们》《传家宝里的新中国》等多档节目受到好评。其中,《传家宝里的新中国》入选国家广电总局中华文化传播工程,获评“TV地标”省级卫视年度创新形象力节目,成为山东广电庆祝新中国成立70周年宣传中的一大亮点。

  围绕新技术新应用,布局未来发展

  疫情防控宣传报道的成功,一方面得益于记者深入一线提供了扎实的内容,另一方面则得益于迅速提升的技术支撑。山东广电以省平台为指挥枢纽,以“一县一端”为传播矩阵,统筹调度全省用户资源、数据资源、内容资源,不断强化功能升级和技术迭代,在实战中应用全媒体技术,探索全媒体报道形态,生产出了一批具有良好传播效应的直播、H5、短视频、手机海报、网络评论等融媒体作品。无论是融合机制、采编流程、创新报道,还是队伍建设、内容生产,都在此次疫情防控宣传中经受住了考验。

  未来的出路与空间仍然取决于新技术的运用,要充分把握5G、4K、大数据、人工智能带来的新机遇。山东广电已完成电视频道的高清改造,视觉质量大幅提升;自主设计建造4K转播车,用6K或4K超高清设备拍摄了《飞阅齐鲁》。稳步推进和华为集团战略合作,特别是在5G领域展开深度合作,同时也为下一步山东省4K产业联盟奠定基础。

  习近平总书记强调:“正能量是总要求,管得住是硬道理,用得好是真本事”。作为主流媒体,我们要在“用得好”上下功夫,扎实锤炼融合发展“真本事”,守正创新,稳中求进。(作者为山东广播电视台党委书记、台长吕芃)

(责编:宋心蕊、赵光霞)

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