技術簡化促進隊伍融合

今年兩會報道，光明日報提出了培養融媒體“特種兵”的戰略。這個戰略的核心，就是在採用先進融媒體技術的同時，盡可能讓技術都隱藏在后台，普通編輯記者根本不用關心技術的實現方式，隻要像使用普通電腦和手機一樣，就可以輕鬆掌握各種融媒體技術，繼續發揮自身在選題策劃、內容採編等方面優勢的同時，快速參與到融媒體產品的生產中來。最終，使編輯記者成為“訪得了部長、堵得住委員，扛得起鏡頭、俯得下視角，上場能主持、下場會寫稿”的融媒體“特種兵”。

兩會期間，光明日報對政協開幕會、人大開幕會和總理記者會進行了“炫融直播”。在直播中，主持人坐鎮后方演播室，根據節目進展，隨時與前方記者連線，介紹現場情況，進行實時點評。整個連線過程，沒有轉播車、沒有衛星傳輸，甚至沒有攝像機，是記者通過我們定制的“光明可視”APP，用手機完成的。

“微沙龍”則是另一種直播模式。每場微沙龍，主持人根據事先策劃的主題，列出詳細的討論提綱、邀請好參加沙龍的代表委員和特邀專家后，在網上開設一個沙龍討論室，就可以坐在電腦前，打開攝像頭，與在會場駐地的代表委員、正在辦公室或家裡的特邀專家以及上百名網友進行視頻對話。所有的對話，都通過Skype for Business多方異地視頻連線進行。沙龍進行過程中，主持人可以隨時插播事先准備的與討論話題相關的資料，或者請在討論室觀看的網友發言。沙龍討論的過程，則通過視頻直播機在光明網、光明雲媒客戶端、光明校園傳媒等渠道進行直播。

實際上，炫融直播和微沙龍的背后，是一整套復雜的技術解決方案。比如，為了確保參與連線的各方通過普通4G手機就能提供流暢的視頻畫面，背后是智能路由、丟包補償、圖像修復和動態自適應等技術在支持﹔比如，參與微沙龍的嘉賓和網友，大都分處於全國各地，“海外僑領看兩會”，嘉賓和網友甚至分散在5個不同的國家和地區，在沒有布設任何專用網絡系統、不需要安裝額外軟件的情況下，確保通過普通網絡進入沙龍討論室的各方都能夠順暢地進行視頻對話，也需要強大的技術支撐。這些，光明日報融媒體中心都已經解決了，提供給編輯記者的，就是一件件簡單的“特種武器”，他們隻要知道怎麼“扣扳機”就行了。

光明日報共有18名記者參與了今年兩會的“炫融直播”連線，有10名記者承擔了12場“微沙龍”的策劃和主持。這些記者，之前都沒有參與視頻報道的經驗，但僅需接受一次簡短的培訓，就可以承擔相應的工作了。從最終節目效果來看，每個人都出色地完成了任務。

一直以來，隊伍融合都是媒體融合的關鍵難題，其中很大一部分原因，就是融媒體技術使用門檻過高，使傳統紙媒的記者產生畏難情緒和抵觸心理。而通過簡化技術使用，今年兩會期間，光明日報出現了人人爭做全能型融媒體“特種兵”的可喜局面。

技術激發內容生產能力

技術的廣泛應用，不僅促進了隊伍的融合，也激發了編輯記者生產優質內容的能力。2016年兩會期間，光明日報融媒體報道共推出文字稿件、視頻、音頻、VR、全景圖片、H5作品、圖解、動漫作品等12類產品，不僅種類豐富、數量可觀，而且質量過硬。

在內容方面，我們在緊扣大會主題、彰顯光明特色的同時，突出兩個特點：炫酷的技術要有內容支撐，成熟的技術要靠創意取勝。

3月5日，我們推出全景攝影作品《【全景看兩會】十二屆全國人大四次會議開幕會召開》，讓卡通人物“小明”變身向導，帶領大家從天安門廣場進入人民大會堂，通過14個場景的切換，詳盡地展示了人民大會堂以及全國人大會議召開時的情景，成為兩會期間場景最豐富的全景攝影作品，推出之后受到網友廣泛關注，瀏覽量達到560多萬次。同樣，3月2日，政協首場發布會結束沒多久，我們制作的VR作品《政協新聞發布會VR實況》就通過微信、微博傳開了，不到一小時，就有12萬次瀏覽。

新技術的應用，為記者編輯提供了新的舞台。因此，不管是報社兩會報道的總體策劃，還是前方上會記者，都主動考慮“一次採集、多平台分發”，積極參與融媒體產品設計。尤其是在H5、動漫等相對成熟的技術領域，他們提出了很多獨特創意，通過精彩的內容和巧妙的創意相結合，讓新媒體技術發揮出完美的傳播效果。兩會期間，我們先后推出了《慈善法相機，抓拍你我的愛心時刻》《瞄准環保難題，部長帶你各個擊破》《讓小明猜猜你想聽哪位部長的聲音》《快看，習式主題桌面來襲》等17個H5作品，通過創新交互方式、表達技巧，將嚴肅的時政內容，策劃成有趣的互動游戲，讓兩會報道變得更加喜聞樂見﹔制作了《熱播劇、好小說，大咖這樣搞創作》《十二五到十三五，哪個獲得感正在@你》《五大理念，Give Me Five》等動漫作品和說唱歌曲，以及《歪果仁看兩會》系列短片，極大地豐富了兩會報道形式。

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