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從WeChat海外推廣看新媒體時代國際傳播戰略選擇【3】

張 楠
2016年06月27日16:47 | 來源:今傳媒
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五、整體布局戰略:傳統與新興利益區的平衡與重構

最后探討一下當前對外傳播的整體戰略布局問題。未來五到十年,國際格局進入權力分散和轉移的不穩定期,在經濟總量躍居世界第二之后,中國與世界進入新一輪深刻互動與磨合期。中國亟需重新評估自身核心國家利益,在各個傳統和新興利益區重新布局傳播戰略。大國和周邊一直是我國對外傳播的傳統重點,同時也應積極開辟中東、中亞等“中間地帶”國家以及非洲、拉美等發展中國家新陣地,並注重潛移默化的長期經營培育受眾,還要兼顧涉及中國國家利益的全球其他地域,以大國與周邊、中間地帶國家、新興國家為三維主線,由點及面鋪開國際傳播戰略格局[7]。

歐美地區是全球的政治、經濟和輿論中心,要積極拓展與歐美等大國的合作關系,以傳播實效為導向,進一步深化與歐美等國主流媒體的戰略合作。同時穩扎穩打開展周邊外交,在兼顧“維穩”與“維權”的基礎上戰略性擴大在周邊影響力。在保持大國與周邊作為傳統外宣重點之外,還應積極爭取中東、中亞等中國可以有所作為的“中間地帶”國家,以及非洲、拉美等發展中國家新陣地。

WeChat在戰略布局上與之不謀而合。從最初的港澳台、東南亞,到后來的美國、西班牙、墨西哥、中東等地,WeChat逐步掀起一波波熱潮,從周邊與中國有著同宗淵源、華人較多的東南亞和南亞作為第一梯隊開始蔓延,一步步構筑陣地,穩固用戶群,再向歐美這些Facebook、Google等互聯網巨頭的大本營謹慎進軍,同時敏銳地看到在中東、拉美的潛在機遇而積極有所嘗試,某種意義上也為我國的對外傳播戰略布局扮演了先行實踐者和探路者的角色。在利用新媒體平台開展對外傳播的同時,我們大可以充分借鑒WeChat海外推廣的成功經驗,在文化差異、用戶偏好、信息安全、本土化、品牌化等問題上早作應對,提前規避可能遇到的風險,有計劃、有實效、有針對性地推進國際傳播。

參考文獻:

[1] WeChat注冊賬戶超7000萬騰訊開放瞄准國際化[EB/OL].新華網,http://news.xinhuanet.com/tech/2013-07/03/c_124951659.htm.

[2] 周珊珊,胡克凡.新華社如何利用推特平台對外報道“9•3”勝利日閱兵[J].中國記者,2015(10).

[3] 張柱.“央視新聞”的新媒體戰略及系列創新[J].中國記者,2014(10).

[4] 微信在國外和外國的“微信”們[EB/OL].新華網,http:// news.xinhuanet.com/info/2016-01/06/c_134981940.htm.

[5] 石暢,盧澤華.世界那麼大,微信國際化[N].人民日報海外版,2016-03-28.

[6] 全球進入全媒體時代互聯網商業模式正發生轉型[EB/OL].人民網,http://society.people.com.cn/BIG5/86800/16685820.html.

[7] 中國外文局對外傳播研究中心.新形勢下提升國際傳播能力的戰略研究[D].國家社科基金重大項目結項報告,2014-11.

(責編:霍昀飛(實習)、宋心蕊)

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