三、連續追蹤下報道圓滿收官

6月12日，經過晚班精心編輯，帶著油墨芬芳的焦點報道《“坑”就一個字，還要說幾次？》，在信息日報2、3版跨版刊發，版面編排大氣，有沖擊力，成為當天本報報道的一個亮點，也引發了社會各界非常正面的反響。不少讀者打來熱線電話、發來短信，表達自己對報道的認同，認為記者關注及時，監督有力，並希望記者持續推進報道，切實解決反映的問題。信息日報官方微信也在第一時間制作專題推送，引來大量轉發與點贊，使報道在線上線下充分互動，形成了一個較高的熱度。

頭篇報道打響，如何持續推進報道，成了部門當天的頭等大事。四大門戶多條主干道坑坑窪窪現象，主要是哪些因素造成的？緣何沒有進行及時巡查、管護、維修？責任單位為何頻頻缺位？相關部門對道路維修有無時間表？

經過部門會商收攏的消息，有的道路管護部門看到報道后，已經行動起來，對破損路面展開了搶修，有的主管部門領導主動聯系記者，回應相關問題。經過大家商議，筆者認為，第一，當天道路維修現場記者一定要到位，做好採訪﹔第二，爭取聯系採訪分管城建的南昌市副市長，通過領導高位推動協調，對於一攬子解決這一老大難問題，才更有力度﹔第三，對涉及的城管委、重點辦、規劃局等單位領導，逐個分工採訪，要他們表明態度，拿出舉措，作出承諾。

在記者努力下，13日，信息日報刊發了后續報道《道路有埋伏，險情何時除》，對有的部門正在搶修的情況進行了報道，也對更多的路段分工不明、各自為陣導致道路修復無從下手的情況進行了督導。13日當天，通過不斷努力，記者終於聯系上了主管領導南昌市副市長劉建洋，其看了記者給他的報道后，非常重視。劉建洋第一時間協調南昌市規劃局、城管委、重點辦、交管局等相關部門負責人與記者對接，要求相關部門立即採取相應措施，拿出具體解決方案，回應百姓的民生關切。

有了地方主管領導的態度，16日，第三篇報道《副市長劉建洋就本報“南昌四大門戶道路破損”報道協調相關部門，要求立即採取措施，拿出解決方案》，對南昌市各主干道的最新維修方案進行了翔實的報道，給出了明確的時間表，讓南昌市民吃了定心丸。報道至此，總算有了一個圓滿的結果。

四、事件性新聞可做深度報道

現在回顧起來，《“坑”就一個字，還要說幾次？》系列報道整體上是較成功的，作為一個事件性新聞，通過拓展廣度，挖掘深度，延伸角度，疊加力度，使報道策略得到一一呈現，稿件層層推進，扎實完整。這其中，也有幾點思考，筆者與大家分享：

1.總編室編排得當，版面編排打破常規，跨版大標題分外搶眼，現場多視角組圖彰顯氣勢。這說明一篇報道在版面語言表達上的重要性。

2.本報微信、微博第一時間整合推送，使新聞的影響力呈幾何式擴散。記得第一篇報道刊出前的深夜及次日早晨，我們和新媒體編輯多次交流稿件情況，並重點強調一定要做好微信微博的二次傳播。第二天一早，微信編輯即對報道二次創意整合，因版面原因大量未能刊發的圖片，被有效利用。經過“互聯網思維”重新打造的這篇報道，在微信迅速爆棚，朋友圈轉發量飆升。這樣的操作模式，也為記者以后採寫類似重大題材報道，提供了借鑒。

3.這篇報道形成過程中的一些遺憾。比如外省一些做得比較好的城市，他們在道路規劃、維護以及城市管理方面的好經驗與做法，有值得借鑒的地方，因為時間關系，未能加以分析﹔另外就是沒有隨文刊發一篇能統領全文、有高度、有立意且建設性強的評論，使這篇報道更立體更有說服力。當然，新聞是遺憾的藝術，所有的缺憾，都是為下一次更完善而准備的，我們願為此努力。

參考文獻：

[1] 洪懷峰,李征,葉景順.“坑”就一個字,還要說幾次？[N].信息日報,2015-06-12.

[2] 張仕洪.深度報道與事件性新聞[J].新聞前哨,2006(9).

[3] 鞏國強.客觀理性造就深度——關於事件性新聞深度報道的一些想法[J].新聞採編,2006(5). 

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