三、履行社會責任存在不足和改進措施

　　 （一）“爆款”作品還不夠多。加大原創策劃力度，2019年是新中國成立70周年和澳門祖國回歸20周年，擬推出大型全媒體報道《我和我的祖國》（暫名），開辟《70年˙家國傳奇》《70年·湖南速度》《70年·美好生活》《澳門與湖南》等專欄，優先利用視頻、H5、動漫、VR等新媒體技術，全景呈現新中國成立70周年、澳門回歸20周年的盛世圖景。擬策劃“一湖四水奔長江”大型融媒體報道，四路記者從“湘、資、沅、澧”四水源頭出發，全媒展現“共抓大保護，不搞大開發”的重大主題，大力傳播打造長江經濟帶“綠色長廊”的“湖南經驗”。

　　 （二）員工綜合素質有待進一步加強。調結構、強素質、重儲備，優化現有人力資源結構，嚴格控制人員編制，進一步完善員工職業技術階梯評定辦法和相關機制，啟動第二期職業技術階梯評定。持續深化開展集團總部與市州分站的挂職交流，完成分站員工到總部輪訓全覆蓋、總部業務骨干下分站挂職全參與。加強中層管理人員培訓，提升管理水平和綜合技能。提升人才綜合收入，推動紅網向人才導向結構轉型。

　　 四、今后努力方向

　　 （一）全面推進“紅視頻”戰略實施。推動全集團全媒體全要素全流程“視頻化”內容生產變革，實現時刻新聞客戶端視頻化融媒體產品50%以上的內容呈現佔比，讓視頻成為紅網的主流新聞產品。緊緊圍繞“紅色”主題，建設紅色視頻資源庫、開發系列紅色視頻產品、打造紅色網綜大IP。重點打造《紅色印記》融媒紀錄片，擬舉辦全國首屆紅色短視頻大賽、推出全國首檔文化類紅色文物節目以及紅色主題勵志脫口秀節目等。利用馬欄山視頻文創園效應，著力打造視頻制作研發基地。引進視頻類優秀人才，充實隊伍﹔通過專業技能培訓，讓採編人員都具備視頻報道技能，其中20%達到省級電視台採編人員水平。

　　 （二）打造紅網輿情智庫，推動湖湘品牌工程。建立涉湘輿情數據庫、輿情風險評估系統、輿論引導隊伍，進一步提升紅網輿論引導能力和輿情風險評估能力，為黨委政府科學決策提供智庫平台。將“紅網觀察”欄目打造成具有國內影響力的輿情品牌欄目。擬聯合有關部門共同發起成立“湖南省品牌建設促進會”，開發“湖湘品牌工程”客戶，舉辦湖南文化、旅游、農業、國企、上市公司、民營等品牌高峰論壇。計劃召開2019年湖南首屆品牌大會。

　　 （三）意識形態工作常抓常嚴。加強陣地管理，確保可管可控。將所有分站平台統一納入紅網技術管理范疇，升級至“紅網雲”融媒體平台。確保數據統一有效管理維護，網絡安全升級保障。進一步提升紅網輿論引導能力和輿情風險評估能力，為黨委政府科學決策提供智庫平台。進一步做大做強“觀潮的螃蟹”“正經八百”微信公眾號，逐步成為輿論引導的“利器”。

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