五、履行安全刊播責任

　　 1、確保安全播出。強調把政治意識、責任意識、大局意識貫穿到工作之中去，進一步完善和優化內容宣傳的採編播運作流程，規范設備使用和設備維護流程，保障安全播出零事故。2018年，全台高標清電視頻道全年安全播出124465小時﹔湖南IPTV集成播控平台安全播出148萬小時。

　　 2、創新技術項目。研發高清電視多語種隱藏字幕應用系統項目，搭建數字音頻水印系統，完成計算機管理系統基礎功能模塊建設，進一步優化信號監錄系統，為確保節目安全、優質播出提供技術保障。

　　 3、推進節目生產基地建設。湖南台節目生產基地及配套設施建設如火如荼，集成前沿數字科技的制作裝備所打造的“芒果創意中心”，將成為全球最大、最先進的影視節目制作中心，節目生產將更為優質、高效、安全。

　　 六、履行遵守職業規范責任

　　 1、完善規章制度。制定《湖南廣播電視台堅持新聞立台、防止過度娛樂化問題的若干意見》《關於加強文藝節目管理的實施意見》《關於加強全台宣傳業務人員出國（境）採訪報道管理的工作意見》等文件，完善節假日期間值班工作制度，狠抓制度建設和內部管理，強化分層分級負責制。

　　 2、開展專項培訓。組織全台各頻道頻率負責人、總編室主任、團隊制片人及骨干編輯記者、主持人共300余人，參加馬克思主義新聞觀教育培訓活動﹔舉辦全台主持人集體學習交流會，認真學習《習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神》，深入推進思想政治、業務能力、紀律作風建設。

　　 3、加強隊伍鍛煉。做好干部梯隊建設和總體規劃，積極組織干部和採編人員下基層鍛煉﹔“走轉改”活動持續深入開展，不斷完善新聞隊伍建設長效機制﹔扎實做好援藏援疆工作，選派干部赴寧夏回族自治區開展挂職交流，積極幫助當地提高節目策劃、制作水平，實打實地幫助當地謀發展。

　　 七、履行保障新聞從業人員權益責任

　　 1、建立健全員工成長機制。在全行業普遍縮招、停招、裁員之際，啟動湖南台有史以來最大規模的校園招聘，大手筆引進跨界高潛人才。此外，進一步優化完善薪酬分配體系，推崇榮譽和獎勵向業務一線、核心骨干以及優秀人才傾斜，並在五險一金、加班休假、考核獎懲、困難幫扶等方面，提供全面、完善的保障，以解決員工及其家屬的后顧之憂。

　　 2、做實做優后勤保障服務。用心經營“金鷹閣”餐廳，優質的服務、整潔的環境和親民的價格，不僅讓員工享受到福利，也為台周邊的務工人員提供了實惠衛生方便的餐飲﹔醫務室通過組織三甲醫院專家義診等活動，為大家提供專業化個性化的健康指導﹔馬欄山地下停車場能同時容納2200多輛轎車停放，極大紓緩了員工停車難的問題﹔大力推進文體活動的組織開展，成功舉辦湖南台首屆“快樂芒果”運動會、身臨“旗”境旗袍秀等文體活動，不斷提升員工的集體榮譽感、歸屬感和幸福感。

　　 八、履行合法經營責任

　　 1、堅持守法經營。牢固樹立合法經營意識，嚴格按照《中華人民共和國所有制工業企業法》及其他相關法律法規開展經營工作，自覺抵制不正當競爭行為，以實際行動擦亮廣電湘軍的金字招牌。2018年，湖南衛視廣告經營通過理念變革、管理創新、策略謀劃、業務攻堅、誠心服務，嚴抓播出，實現逆勢增長，保持了湖南衛視的領先地位。芒果TV、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等5家公司整體打包注入快樂購獲批，快樂購更名為“芒果超媒”，成為A股市場第一家傳統媒體與新興媒體融合發展的國有新型主流媒體集團。

　　 2、完善管理流程。制定《湖南廣播電視台廣告經營管理中心制度與流程匯編（試行）》，進一步完善廣告合同管理、廣告播出管理、廣告補償會審等業務管理流程，規范廣告人員引進、實習管理等人事管理流程，嚴格廣告收款、資金支出、費用報銷等財務管理流程，為更加系統地強化制度建設、嚴格流程執行、提升管理水平打下堅實的基礎。2018年，湖南台榮獲“中國版權最具影響力企業獎”和“省直綜合治理先進單位”等稱號。

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