來源：《新聞愛好者》2019年第5期

【摘要】隨著媒體融合的深入推進，媒體格局重新“洗牌”，傳統媒體的生態和從業者的生態發生了嬗變。信息傳播載體、媒體傳播規律、受眾閱讀習慣的變化，給新聞工作者提出了新的要求。在新的媒介環境下，作為黨報新聞人，既不能丟了安身立命的“手藝”，也不能忘了新聞執業的初心，要守正創新，讓正能量更強勁、主旋律更高昂，努力佔領新的輿論場。

【關鍵詞】黨報﹔傳播方式﹔目標受眾﹔守正創新

2018年初，全國有20多家報紙停刊，2019年初又有10多家報紙停刊。一時間，紙媒發展好像進入了嚴冬，生存狀況“哀鴻遍野”。而《北京晨報》的停刊，更是引起業界的廣泛關注。

2018年的最后一天，《北京晨報》出版最后一期報紙，並在頭版刊登了悲壯的“最后一聲問候”：“《北京晨報》明起休刊，感恩這麼多年的陪伴，抱歉這個冬天的離開。”“這個冬天”聽起來是雙關語，既是時節的冬天，也是媒體的冬天。

在媒體轉型發展的當下，一大批都市報最先敗下陣來。這給黨報新聞人也敲響了警鐘。目前，新媒體已佔領傳播主渠道，傳統紙媒人必須求變，這是市場經濟規律要求的﹔黨報的性質和公信力，要求黨報新聞人必須牢牢堅守輿論主陣地，把握正確的輿論導向。保持定力，滾石上山，堅守陣地，融合發展，在“變”與“不變”之間進行“突圍”。

一、媒體生態環境發生巨“變”

信息傳播載體變了。不知從何時起，我們對受眾的叫法從“讀者”悄悄變成了“用戶”，新聞信息的載體已經不再局限於那“一疊紙”。

或許這是一次倒逼，傳統報業尤其是黨報，紛紛加強傳播手段建設，從最早的網站、微博、微信到APP，再到微信公眾號，從電子閱報欄、手機報，再到網絡電視、樓宇電視等，建設新興傳播載體，推動新聞產品進入各類用戶終端，讓黨的聲音佔領新的輿論場。

當前，我國媒體融合正處於從“相加”到“相融”的關鍵階段，“移動優先”“用戶意識”“報網端微屏打通”，已成為黨報新聞人的共識。各級黨報紛紛設立融媒體機構，重塑採編流程，實現新聞內容“一次採集、N次加工、多元化傳播與多終端適配”。遇到重大新聞事件迅速發聲，基本做到了新媒體先行，紙媒創新宣傳形式，網上網下同發聲，推動“報、端、網”內容的全網傳播，實現立體傳播平台的特色化生長、一體化融合。信息傳播載體雖然變了，但信息傳播更強勢。

2019年2月18日一早，獲悉河南省鎮平縣鄉村教師張玉滾成功當選“感動中國”2018年度人物，節目當晚將在央視綜合頻道播出。當天上午9:00，河南日報所屬新媒體推送了張玉滾當選的預告，並迅速採集了一批關於張玉滾的稿件，黨報的“兩微一端”綜合運用文字、圖片、視頻、H5等多種形式，推出重磅融媒體產品，第一時間推送給移動端讀者。此外，做好融媒聯動，第二天《河南日報》刊發張玉滾相關新聞時，配發融媒體產品的二維碼，讀者拿著黨報“掃碼”，還可以閱讀到版面呈現之外的精彩圖文視頻，黨報不再只是這“一疊紙”。

信息呈現形式變了。黨報以及所有紙質媒體，以前呈現的都是文字、圖片，視覺上再創新也無非是在版式上玩點新花樣。但是自2017年底開始，一個最明顯的變化是，視頻成為紙媒信息呈現形式中最受歡迎的一種。

2018年全國“兩會”期間，河南日報報業集團攜手騰訊公司推出“AR科技看兩會”創新產品，打開手機QQ，掃描河南日報版面上兩會報道的圖片，圖片居然在手機上“動”了起來，形成了即時動態視頻。這種AR技術巧妙打破了二維與三維的界限，讓報紙版面“秒變”屏幕，實現了平面閱讀和立體影像的無界轉換。

以前，視頻是電視台的拿手戲，但隨著信息傳播載體的變化，紙媒信息呈現從紙到屏，實現了信息呈現形式質的變化。以后，隨著人工智能和5G的發展，可能“屏”的概念也要顛覆了，比如，電冰箱前面板都可能成為黨報的傳播載體，到那時候，可視化的信息呈現將成為主流。所以，黨報新聞人要有超前意識，盡早掌握視頻拍攝和制作技術。

媒體傳播規律變了。在全媒體的傳播語境下，新聞傳播的規律變了，紙媒已經從最初的“圖文並重、兩翼齊飛”進入到讀圖時代，現在又快速進入了“讀圖與讀題”的閱讀時代。這一階段，受眾讀報更重“色”、更重標題“顏值”。一份報紙，照片色彩好，標題“一見鐘情”，就能抓住受眾的眼球，閱讀率也會大大提高。

為適應挑剔的受眾，紙媒紛紛重視刊發大幅照片，使版面上照片分量大於文字分量，照片成了版面上的視覺中心。為何？為的就是“博眼球”。版面上重點稿件的標題越來越短，字號越來越大，用詞越來越講究。為何？為的就是“醒目”。一條文字新聞能吸引讀者往往取決於新聞標題。移動終端上的標題，直接關系著一篇文章的點擊率。

當然，新聞人要爭做“標題控”，而不是“標題黨”。好標題是新聞的價值核心，做“標題黨”隻能一時吸粉，被“忽悠”幾次后，用戶自然不會再上當。黨報新聞人制作標題，既要用心琢磨措辭用語，“題”不驚人死不休，又不能跑偏做“怪題”，不靠獵奇出彩、不靠媚俗出彩、不靠模仿出彩、不靠罵人出彩。一句話，好標題不能靠炒作。

有一次，鄭州空氣質量位列全國倒數第一。這是當天省級媒體和鄭州媒體的“同題作文”比拼，結果是省級黨報新媒體的稿子登上了當天的各大新聞頭條。那次的標題制作過程很曲折，黨報紙媒編輯與新媒體編輯反復討論，大家列出了五六個標題，互相問“你看哪個標題讀者會打開看”。同時討論標題的細節處理，比如關鍵詞放在什麼地方，是陳述句還是疑問句，用不用引號……新聞人這麼執著，都是新媒體傳播規律“逼”的。

受眾閱讀習慣變了。俗話說，狹路相逢勇者勝。但在“互聯網+黨報”的角力場上，能做得出類拔萃的，絕不僅僅是勇者，還有智者。智在哪裡？即以巧妙的角度取勝。因為人們的閱讀習慣變了，接受信息的渠道更加多元，人們“閱讀”黨報，不再僅僅是為了獲取信息。

同時，也不再是你說什麼，受眾就接受什麼，他們有了更多的選擇機會。黨報記者採寫出稿件后，新聞客戶端第一時間推送，這時候，一個新穎的角度、一個獨到的切入點，往往能讓一篇新聞脫穎而出。

事實上，報紙讀者和新媒體用戶，最大的區別在於前者不能隨時將你拋棄，報紙讀者以一個訂閱季為單位作選擇，而后者看你不爽就能立即取消關注。在口味如此刁鑽的用戶面前，黨報新聞人更要精心辦好報紙，辦精品黨報，提高黨報的輿論引導能力。

當然，年輕受眾更喜歡從手機、網絡上“閱讀”黨報，稍稍上點年紀的受眾，還是喜歡閱讀紙質的、散發著墨香的黨報。

受眾群體變了。黨報的目標讀者群定位是：黨政機關干部、公務員、社會白領，有話語權、有消費能力的讀者。在人們的印象中，黨報應該是報紙中的精品。

《人民日報》報道，截至2018年6月，我國網民規模達到8.02億，手機網民規模達到7.88億，網民通過手機接入互聯網的比例高達98.3%。在移動互聯網時代，“終端隨人走，信息圍人轉”[1]。

一批批拿著手機成長起來的年輕人，也成了黨報的目標受眾。這些年輕人從小玩手機、網絡，這是他們獲取信息的最重要渠道。黨報如何吸引這些“新潮”的年輕人，讓他們坐下來閱讀黨報，喜歡黨報，是黨報新聞人要研究的新課題。

二、黨報新聞人堅守的“不變”

黨報耳目喉舌的功能不能變。在我國，新聞媒體是黨的“耳目喉舌”。習近平提出，“黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨”。黨報的耳目喉舌功能，啥時侯都不能變。

人民日報社前社長楊振武曾說：“記者要站在天安門上看問題，站在田埂上找感覺。”他的意思是記者站位要高，格局要大，還要經常深入基層，貼近實際、貼近生活、貼近群眾。

黨報新聞人要研究三個方面的問題：一是黨委政府關注什麼，二是老百姓關心什麼，三是實際工作中迫切需要解決什麼。把這三方面研究透了，才能寫出既是黨委政府關心的，也是老百姓關心的好稿子。

立身之本的“手藝”不能變。採、寫、編、評、攝，這些都是新聞人安身立命的看家“手藝”。科技進步始終是一把雙刃劍，在提高傳播速度的同時，紙媒記者立身之本的“手藝”也面臨著退化的危險。

我們聽了無數遍類似的話：“這稿子報紙發不了，放在新聞客戶端上發吧。”“新媒體的稿子，簡單寫寫就行了。”“新媒體能隨時撤稿，要那麼細致干嗎？”……好可怕的話！

事實上，文章吸引不了新媒體用戶，用戶就能隨時取消關注。因此，正確的做法應該是：“隻有報紙上的精品,才能發到微信公眾號上。”

老一輩報人曾感嘆，過去交通通信不發達，往偏遠農村跑，得搭拖拉機，甚至馬車牛車，一跑就是十天二十幾天。那時候寫出來的稿子，非常耐品耐讀,還經常出精品。現在交通通信發達了，寫出來的東西為啥反而沒味道了？原因無他，那時的記者真正到了新聞一線，真正融入群眾了。

在當前移動互聯網背景下，很多黨報記者還不習慣在“爬格子”的同時，拿起手機、相機、攝像機甚至無人機做適合新媒體傳播的內容，單打一很在行，多面手卻還做不到。面對新形勢，黨報新聞人應該掌握十八般“兵器”。

目前，形勢在變化，任務在加碼，黨報新聞人要在媒體融合上下苦功夫，學習研究融媒體的輿論傳播形式，學習研究正悄悄發生變化的受眾閱讀習慣，迎著問題上，搶抓主動權，在實踐中錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”，苦練媒體融合形勢下安身立命的真“手藝”。

新聞執業的初心不能變。這幾年每次參加紙媒同行聚會，聽到的幾乎全是對商業模式、創業轉型的渴盼，哪位記者“跳槽”，總會成為記者朋友圈熱議的話題，很少再有往年探討某篇報道寫得好壞的熱烈場景。

有一個真實的故事：一名記者到省城某中學採訪高考狀元，聞聽該狀元欲報考大學新聞系時，竟“熱心”地勸其不要學新聞，因為學新聞“沒前途”。沒有一個行業，像新聞行業這樣自己唱衰自己。難道新聞人執業的初心“丟”了嗎？

仔細想不難發現，任何一個行業，興盛20年后，都會陷入瓶頸，甚至谷底，這是經濟周期規律所致，新聞業和房地產、汽車等行業都不例外。新媒體時代，即便行業管控更嚴，即便外界沖擊更大，新聞職業的空間並沒有萎縮。隻不過是許多新聞從業者一方面承受著職業壓力，另一方面面臨經濟困局和暴富誘惑，很難沉下心了。

2018年3月，河南日報報業集團副社長高金光領銜，對河南省域內傳統媒體的人才流失狀況進行了一次調研。調研發現，都市報人才流失最嚴重，近5年，《大河報》流失採編人員近80人，佔採編人員總數的四分之一﹔《東方今報》流失採編人員105人，流失比例除2013年為12%，2014年為2.5%外，其余年份均為20%。調研報告顯示，流失的媒體人轉向了互聯網新媒體、企業類機構、高校或創辦自媒體，使得傳統媒體陷入了人才流失的現實困境。[2]

黨報雖然也面臨吸引力下降的問題，但黨報人才流失相對不多，採編隊伍基本保持穩定。這正說明黨報擁有一支穩定的高素質的新聞執業隊伍，這既是黨報的資源“優勢”，也是黨報制勝的“法寶”。

守正創新的作風不能變。新興媒體發展勢如破竹，但黨報具有自身的獨特優勢：一是黨報的權威性和公信力，二是黨報的政治資源優勢，三是專業人才隊伍，四是新聞產品的原創性。媒體競爭“內容為王”，爭到最后，還是要看內容的深度和高度，而這也正是黨報的核心競爭力，也是黨報能夠守正創新的資本，它足以讓主流聲音傳得更開、主流輿論更響亮。

2018年，《河南日報》相繼推出數篇重磅稿件，《河南有個“塞罕壩”》聚焦民權林場申甘林帶“生態樣本”，《青山不老》聚焦商城黃柏山“三代”林工的綠色夢，《嶺上開遍呦，映山紅》聚焦最美鄉村教師李芳……稿件被各大網站紛紛轉載，一時間成為網上網下的輿論熱點。

盡管每篇稿件都是上萬字，但因為有料有用耐讀，在報紙和網絡上，這些文章均贏得“滿堂彩”。這印証了一個道理，好稿不怕長，關鍵看是否耐讀。

在移動互聯網時代，優質內容依然是市場的稀缺產品。是否是受眾關注的，是否對受眾有用，是新聞人選擇稿件的一把尺子。是否吸引受眾，是否能夠讓受眾的目光多停留一會兒，是衡量新聞人工作是否到位的准繩。正是這把“尺子”和這條“准繩”，保証了黨報新聞人“守正創新”能夠永不變樣。

三、結語

黨報新聞人要勇於擔當，找准自己的執業定位，找准黨報的“高光點”。黨報的“高光點”是什麼？就是它的高端、權威、有用。同樣一條新聞，黨報報道出來以后，應該成為社會受眾和新聞同行衡量其他媒體對與錯、高與低、深與淺的“行標”。黨報的不可替代性、權威性和公信力，才是黨報新聞人執業的最高追求。這既是黨報的“賣點”，也是黨報不會被時代淘汰的制勝法寶。

黨報在媒體融合過程中，不可能也不會掉隊。河南日報新媒體部成立之初，就提出了振奮人心的口號：“在信息洪流中披沙煉金做我們專注的事情，在眾聲喧嘩中一言九鼎做負責任的新聞。”立志在媒體融合中保持定力，做到“獨樹一幟”。

媒體融合發展是大勢所趨，隻有早融合，才能早適應，早行動才能早主動，否則就會陷於被動。一句話，要辦精品黨報，需要融合發展，讓黨媒成為人們生活文化的必需品，形成網上網下同心圓，讓受眾隨時都能聽到看到黨的聲音。

參考文獻：

[1]黃小希，史競男.守正創新有“融”乃強[N].人民日報，2019-01-27.

[2]高金光，張靖，施宇，張淑華.失衡與重建：河南傳統媒體人才流失狀況調研報告[J].新聞愛好者，2018(11).

(作者為河南日報新聞出版部副主任)

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