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人民衛生出版社:走出“舒適圈”領跑“融合潮”

記者 閆鬆 見習記者 陳妙然
2019年12月30日13:15 | 來源:中國新聞出版廣電報
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原標題:人衛社:走出“舒適圈”領跑“融合潮”

“人衛助手”系列知識服務平台入圍國家2019年數字出版精品遴選項目,APP用戶近70萬,人衛Inside知識庫落地上百家醫療機構,有效助力健康扶貧、科技扶貧、精准扶貧﹔

“人衛健康”粉絲超過80萬,數百篇文章閱讀量達10萬+,3篇文章閱讀量達到100萬+,累計閱讀量達2.5億次﹔

人衛智慧服務商城三期迭代完成,商城的注冊用戶數超83.36萬,訪客數71.21萬人次,瀏覽量863.52萬﹔

“人衛內容雲”完成九大資源庫平台搭建,共計入庫近700萬筆存量資源,總體進度達90%﹔

……

臨近年底,人民衛生出版社的融合出版又晒出了一份讓很多同行羨慕的成績單。

以“智育內容、智慧平台、智能服務”為核心發展理念的人衛社,始終讓“健康中國、數字人衛”成為全體員工的奮斗目標。

服務健康中國 構建智能智慧終身服務

成立66年來,人衛社累計出書7萬余種、10億余冊,榮獲全國文明單位、全國首批優秀出版單位、中國出版政府獎先進出版單位等榮譽,是全球唯一世界衛生組織衛生信息和出版合作中心。

面對成績和市場,人衛社本可以在自己的“舒適圈”裡,繼續過著讓很多同行羨慕的生活。但時代發展,卻讓他們面臨新的使命。

2016年,《“健康中國2030”規劃綱要》印發並實施,黨的十九大報告又將“實施健康中國戰略”作為國家發展基本方略中的重要內容,今年,《國務院關於實施健康中國行動的意見》和《健康中國行動(2019—2030年)》印發。作為國家衛生健康委員會直屬的中央級醫藥衛生專業出版社,人衛社開始從數字化向數據化、智慧化、智能化不斷發展。

使命與擔當,在新時代被人衛人詮釋為“構建智能智慧終身服務”。“人衛社非常重視數字化出版,從服務醫學教育、助力醫藥人才培養、普及衛生健康知識等方面,研發了一系列數字平台和產品,2019年數字產品收入佔到總收入的8%。”人衛社董事長、黨委書記王雪凝介紹道。

2013年起,一場教材領域轉型升級革命開始了。那一年,人衛社的核心教材增加數字教材。

緊接著,一場由人衛社領銜發起的“慕課”風暴席卷而來。2014年,人衛社率先成立了中國醫學教育慕課聯盟,構建中國醫學教育慕課平台,建設中國醫學教育慕課課程,推動了醫學教育領域的慕課革命。人衛社在醫學院校舉辦的慕課制作培訓班場場爆滿。利用“人衛慕課”平台,實現了翻轉課堂教學和教育的革命。

2016年起,人衛社試點“一書一碼”和融合教材建設。2017年至今,臨床醫學第九輪規劃教材在內的2600余種教材通過二維碼引入視頻動畫、案例、在線試卷等數字內容,實現紙媒—數字、線上—線下連接互動的教材服務模式創新。2018年增強現實(AR)內容發布,獲得讀者廣泛好評。同年,成立中國醫學教育題庫院校聯盟,建設中國醫學教育題庫。此后,又借助VR技術創新研發了眼視光虛擬仿真實訓系統(眼視光VR)、醫學檢驗虛擬仿真實訓系統和法醫虛擬仿真實訓系統,打造全新的醫學可視化工具,提供沉浸式學習體驗。

幾年間,人衛社狠抓項目實施落地,陸續在全國60多所醫學院校建立數字教育示范基地,服務數字融合在醫藥衛生教育改革領域的研究與發展。

勇於“自我革命” 融合發展就得敢動真格

在已有成績的基礎上“動刀子”,這無疑是一場出版者的“自我革命”。

作為一家老牌出版社,能夠邁入數字化轉型道路本身就是一種魄力。但是僅憑一腔熱情,肯定行不通。

在業界,融合發展有兩種常見情況:一種是自上而下,主動出擊﹔另一種自下而上,摸索前進。勇於“自我革命”的人衛社當然屬於前者。

成立新媒體出版戰略規劃和信息工作委員會,這是人衛社轉型做的第一件事。董事長任主任委員,總經理、總編輯任常務副主任委員,公司相關領導任副主任委員,各部門主任參加,發揮“頂層設計、統籌規劃、建章立制、協調實施、督導落實、推動融合”的領導作用。

人衛社在對各中心百分制考核中,專門拿出10分用於數字融合考核,從選題數字化率、數字收入佔部門總收入的比重、數字人才建設、平台和內容資源建設、用戶數量等多個方面評估各部門在數字融合轉型升級中所做的工作,鼓勵其持續創新發展。

“出版社高層要求每個部門必須有一個重點數字項目帶動部門轉型。”人衛社董事會秘書宋秀全介紹,這樣一來,不僅是數字部門,各傳統編輯部門也都加入到數字產品制作中來,編輯自身也實現了轉型。

“以前很多數字資源都是在編書的過程中積累的,但現在越清楚數字資源的重要性,就越發意識到需要對數字資源進行一個長遠規劃。”王雪凝說,在反復研究討論后,人衛社啟動了“三年數字資源建設規劃”。

終於,一路披荊斬棘,人衛社的數字產品風生水起。

2018年全國數字出版轉型示范單位動態評估綜合評價顯示,人衛社在全國出版單位中排名第一,融合教材已發行3000多萬冊,是國家數字出版轉型示范單位、復合出版工程應用試點單位、數字內容資源知識服務模式試點單位,連續獲得多項文化產業發展專項資金、中央國有資本經營預算支持。

牢記使命擔當 服務全民健康素養提升

人衛“助手”系列是順應健康中國、數字中國戰略的產物,全面探索“互聯網+醫療健康”,是人衛社將傳統媒體與新興媒體深度融合發展的核心項目。

人衛“助手”系列一共有3個,分別是“人衛臨床助手”“人衛用藥助手”“人衛中醫助手”。人衛“助手”系列持續優化內容、升級平台、提升服務,在提供大量基礎知識和功能的同時,對精粹內容、專家權威指導、最新前沿資訊等啟動知識付費。

2018年7月1日,在開啟知識付費服務的第一天,“人衛臨床助手”“人衛用藥助手”迎來了“首單”用戶——甘肅省隴南市禮縣湫山鄉衛生院內科的賈醫生及貴州省遵義市播州區尚嵇鎮中心衛生院內科的樂醫生。

賈醫生在給研發團隊的反饋中表示,他案頭放著的幾乎都是人衛書,人衛社的內容代表了醫學領域的“權威”。現在,一個APP就相當於幾十本沉甸甸的書,他願意為專業的平台、專業的知識買單。樂醫生則認為,來基層衛生院就診的患者大部分都需要進行藥物治療,用“人衛用藥助手”查詢藥物基本信息、常見病處方及藥物之間的配伍禁忌非常便捷,在一線工作中幾乎每天都會使用,合理用藥的難題通過人衛社的APP迎刃而解。

為了解決人民群眾“面臨多種健康常識的說法不知如何是好”的難題,“人衛健康”微信公眾號迅速補位。目前,“人衛健康”粉絲數已經達到80多萬,累計閱讀量超過2.5億。今年醫師節當天,“人衛健康”的一篇文章點擊量半天就突破了100萬。

“文章好,使老百姓增長知識!”“醫學大家講科普,人衛健康一文匯。”像這樣的留言,在“人衛健康”微信平台不勝枚舉。從受眾到用戶,身份不斷轉變,但字字句句都透著讀者們愈來愈濃的人衛情。

根植衛生健康,服務健康中國。相信人衛社會不斷深耕數字出版領域,全面推動傳統出版和新興出版的產業融合與創新,為我國醫學文化發展、醫藥科技進步、衛生人才培養和人民群眾健康作出更大貢獻。

(責編:趙光霞、宋心蕊)

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