5、履行遵守职业规范责任

　　 加强建章立制。2016年，全台宣传管理制度进行了一次全面梳理，对《频道、节目综合评估方案》《节目报审报批管理办法》《热点和突发事件报道管理规定》等5个制度进行了修订，其中《节目创新扶持基金管理办法》做出了重大调整，突出了对主流宣传的奖励和扶持。

　　 严查网络隐患。以网络传播为重点开展专项隐患排查，特别是对两微一端、论坛贴吧、僵尸账号等进行了重点监查，先后排查出盗用《新闻当事人》和《播报多看点》LOGO开设微信公众号、都市大直播被境外网站非法侵权等导向管理隐患。经及时处置，侵权微信公众号已销号。

　　 强化学习培训。举办2016年湖南广播电视台马克思主义新闻观培训班，全台共270余人参加了培训。组织各节目生产单位学习《广播影视从业人员廉政行为规定》，督促每一位员工遵守媒体人员职业道德规范，加强对电视节目导向的学习，提高政治素养，树立良好的作风。

　　 深入基层锻炼。每年派遣2批编辑记者下乡锻炼。自2010年启动以来，我台共派出13批、111名编辑记者参与此项活动。2016年有14名编辑记者下乡锻炼，2名副处级干部带队。

　　 组织《我是歌手》主创团队走进江华瑶乡，开展“深入生活、扎根人民”主题实践活动，并取得了良好的社会反响。

　　 6、履行合法经营责任

　　 2016年，湖南广播电视台继续认真贯彻执行《广告法》《大众传播媒介审查规定》等一系列法律法规，不断加大管理力度，建立健全广告监管机制，进一步规范广告播出行为，努力杜绝虚假违法广告，促进了湖南广播电视事业健康有序发展。

　　 坚持守法经营。据不完全统计，2016年，我台主动削减商业广告播出量约15%，拒播涉嫌违规的各类广告近5万条次，涉及广告金额超过5000万元，特别是湖南卫视始终保持全年广告零违法的全国第一的优良纪录。国家广电总局、国家工商总局多次称赞湖南省级媒体广告管理“规范、完整，通过制度创新、策划创新、营销创新，规避了风险，提升了媒体价值，给全国同行树立了广告经营管理的标杆。”

　　 国有控股上市公司快乐购，建立健全了股东大会、董事会、监事会，形成了规范的公司三会治理结构，并进一步建立了独立董事制度，董事会秘书制度，依法运作，保证公司合法依规运营。

　　 狠抓制度管理。2016年进一步建立和完善各项制度和操作流程，加大了对广告播出、广告合同审批流程的管控，尤其针对广告异动和广告补偿的审批更是从严把关，堵塞漏洞。特别是根据新的业务需求，出台了新的《广告发布合同》和《特殊形式广告发布合同》，制订了新的《广告补偿办法》《成本管理办法》《预算管理办法》，做到严格立法，严格执法，凡事有章可循，有序可依。目前广告中心稳定运行的MIS系统在国内媒体领域处于领先地位，使广告业务发展进入科学、有序管理体系。

　　 快乐购制定了《快乐购辩证法》与《快乐购商业道德准则》，并出台《快乐购商业道德九不准》，明确设定了快乐购员工对外合作时不可触碰的商业道德底线。

　　 7、履行安全刊播责任

　　 2016年，全台14个播出频道、16个播出平台安全播出超过12万小时，连续6年保证安全播出零事故。

　　 革新技术理念。积极进行云计算的研究和探索，由我台参与研究起草的《电视台融合媒体平台建设技术白皮书》由总局正式发布。目前，我台已正式运行媒体云技术平台和湖南新闻云平台，媒体云技术在省“两会”报道中得到广泛运用，为后续技术提升打下基础。

　　 升级技术设备。2016年，娱乐、都市、电视剧、公共、快乐购等频道相继实现高标清同播。全台地面频道除先锋乒羽和茶频道外，已全部实现高清入网播出。其中，新一代A类24讯道转播车达国内领先水平，在IBC一经亮相，艳惊四座；自主研发的时空凝结系统，技术上达到国内领先、世界一流水平，已成功应用于节目生产，并将申请国家专利。

　　 提升业务技能。我台通过技术交流、培训、实践等方式，不断提高技术人员的理论水平和专业能力。

　　 8、履行保障新闻从业人员权益责任

　　 打造人才集聚的洼地

　　 2016年，我台以人为本，一方面盘活“存量”，通过整章建制，着手搭建多通道员工晋升体系，进一步规范岗位管理和绩效考核，完善激励机制，让劳有所得、劳者多得；另一方面用好“增量”，加强人才的引进和交流，不断补充新鲜血液。

　　 完善流程和制度：全年完善了劳务协议用工流程、非全用工流程；出台《湖南广播电视台军转干部管理办法》；梳理整理出女聘用人员退休年龄的政策规定；制订了《卫视频道多通道岗位管理体系方案》

　　 五险一金：建立五险一金数据库常态化管理，全面提高数据质量，进一步加强数据信息查询、统计、分析，每月仔细核对每项社保费用，将全台员工支付的各项社保费用与财务账目核对一致。

　　 培训工作：2016年，芒果大讲堂共举办79场，平均每月举办1-2场；7场芒果私享会；3期芒果特训营，每批平均时长3-4天。

　　 建设芒果美丽家园

　　 2016年，我们加快了美丽家园建设，芒果美丽家园梦正在逐渐化为现实。

　　 配套设施建设改造：金鹰大厦一楼多功能厅维修改造工程顺利完工，除作为会议场所外，兼具电影放映等功能，进一步丰富了职工文化生活。金鹰大厦电梯维修改造全部完成，并引入智能系统，上上下下更便捷。金鹰大厦前广场主体工程2016年底顺利封顶，地下停车场预计2017年8月投入使用。马栏山涵洞经过施工改造，顺利通车。节目生产基地基坑土方也全面见底，主体工程将大规模铺开。

　　 生活保障：用心经营职工食堂，优质的服务、整洁的环境和亲民的价格，不仅让员工享受到福利，也为广电周边的务工人员提供了实惠卫生方便的餐饮。解决金鹰片区收取“包裹难”的问题，为业主和快递公司都提供便利。医务室开展送医送药上门、组织三甲医院专家义诊等活动，缓解了广电人看病远、看病难的难题。联络多部门对世界之窗前广场进行整治，彻底告别了“脏、乱、差”形象，使得长沙“东大门”形象面貌一新。

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