第三部分 存在的问题

　　 2016年，全球经济下行、业内生态环境骤变，在内外挤压中，湖南广电历经浮沉与变化，感受着传统媒体向新型主流媒体转型的阵痛。激烈的变局，让我们重新审视自己——

　　 一是内容创新升级无止境，原创爆款内容需要不断增量。高质量的内容是芒果发展的本钱，优质健康的持续爆款造就品牌的长久吸附力，在内容持续创新的道路上，我们任重而道远。

　　 二是媒体融合发展不能等，内容生产和新媒体体制机制尚需突破性进展。我们在传统媒体上打造新媒体，虽然网络内容的原创能力快速增强，体量不断做大，已跻身国内视频网站第一阵营。但是媒体在融合格局上，新老媒体 “左手一只鸡、右手一只鸭”的状态还没有得到彻底转变，与“你就是我、我就是你”的融合境界尚存距离；在新媒体迅猛发展的过程中，相应的管理机制创新上，突破不大。

　　 三是转作风、改文风不能停，有待建立长效机制。目前，我们的“走转改”岁末年初比较集中，还不能形成常态；开展“走转改”的新闻团队比较多，文艺团队比较少；要真正做到“俯下身、沉下心”，“把基层当作最好的课堂，把群众当作最好的老师”，方能推出有思想、有温度、有品质的精品力作。

　　 四是人才队伍和结构要优化，得人才才得天下。在各路新媒体群雄并起，对传统媒体优秀人才虎视眈眈之时，我们守土有责，留人有责。但是目下，我们的人才机制还面临很大挑战，需要我们站在更高的层面更远的发展上，用更加现代的机制和更加真诚的方式，去布局结构，网络人才，留住人才。

　　 第四部分 今后努力的方向

　　 未来，湖南广电将继续坚定信念、坚守信仰、坚持战略，脚踏实地做好内容创新，勇敢跨越媒介屏障，实现湖南广电的创新引领、开放崛起。

　　 一、围绕党的十九大召开和其它重要宣传节点，继续高举旗帜，牢记职责使命，做优主流宣传，着力提升舆论引导能力。

　　 二、创新传播方式，加强媒体融合，打造立体传播圈，壮大主流舆论宣传阵地。

　　 三、积极规划重点、抓好大片战略，开辟宣传舆论引领的新窗口。打造主题化、系列化新闻大片、影视大片、纪录大片，大力弘扬主旋律、传播核心价值观。

　　 四、持续探索原创节目，用正能量引领受众，做实文艺宣传的主平台。

　　 五、不断强化导向监管和统筹协调，推进各项管理的规范化制度化。

分享让更多人看到