現實中，互聯網電視的快速普及仍面臨一些問題。一方面，用戶使用習慣的培養還需要一個過程。另一方面，用戶體驗成為關鍵所在。此前，由於網速帶寬不足等原因，部分智能電視面臨著“有人買但少人用”的尷尬境地。

• ■播放內容受到限制
  　　無論是盒子還是智能電視，目前在播放內容上都必須按照規定與擁有互聯網電視牌照的CNTV等7家機構合作。然而實質上，通過這些牌照企業能夠獲得的節目資源少之又少。
  　　如果沒有內容，無論硬件技術再好也不會被消費者歡迎，想要活下去，就必須"越獄"。這就形成了正規企業游走在灰色地帶的困局。【詳細】
• ■版權爭端此起彼伏
  　　8月迅雷，9月湖南衛視，10月優酷土豆。小米接連受到以上起訴，稱其盒子內容侵權。在互聯網電視競爭中沒有內容版權真的很可怕。
  　　現在內容的獲取成本過高、過於依賴傳統電視台，甚至即使花費了高昂的版權費用后，還有一些苛刻的播放條件，諸如跟隨電視台播放的節奏，電視台播出后才能播放等。【詳細】
• ■用戶長久固化的思維習慣
  　　中國電子商會消費電子調查辦公室的數據顯示，去年全國銷售的800萬台智能電視，平均激活率不到30%，這意味著，大多數用戶還在把智能電視當作普通電視使用。
  　　觀看群體老齡化，應用不豐富、操作不方便等問題一直困擾互聯網電視，如果沒有過硬的產品，不管是互聯網公司還是傳統電視廠商，都很難將用戶的使用和消費習慣拉回客廳。【詳細】

• ■愛奇藝副總裁段有橋：
  　　互聯網電視已經成為了"唐僧肉"。我個人在電視行業裡面工作了12年，電視和盒子行業不是太好玩兒的。2012年整個中國的電視機產量是4600萬台，這個數量在地球赤道上一米放一個正好繞一圈，互聯網公司進來賣電視、做盒子、生產電視棒，就能把傳統的廠家顛復了？沒那麼容易。
  ■易觀國際分析師卓賽君：
  　　智能電視激活率、實際使用率不高。內容開發商不願意進入這個市場。與其看著互聯網企業可能把水攪渾，倒不如一起合作來切家庭互聯網這塊大蛋糕。以前電視靠終端硬件賺錢，現在智能電視借鑒智能手機的商業模式，通過內容、應用、廣告推送、附加值獲取盈利，做一個應用商平台。這將是電視盈利模式上的創新。
  ■長虹技術中心基礎所所長展華益：
  　　電視機用戶很少用應用程序商店，用戶買電視主要是收看電視節目和播放多媒體視頻﹔而當前太多應用都是為手機設計，觸摸操作在電視上體驗並不好。電視有兩大特點，就是屏幕大、分辨率高，但針對這兩個核心要素的應用和內容很缺乏。
  ■優朋普樂董事長、CEO邵以丁：
  　　互聯網公司做硬件是條歪路，目前一些競爭對手正在把行業推向深淵。這個行業核心的不是盒子或電視這些硬件，而是服務體驗，但是這些都沒有人講，大家都盲目地把電視與盒子這些硬件理解為互聯網電視，這會給市場和消費者帶來盲從。