互聯網企業頻頻出手做電視 與傳統廠商如何博弈

　　互聯網企業的觸角從未像現在這樣遠遠地伸入傳統電視廠商的地盤。手機、電腦之外，電視已真正成為互聯網企業激烈競爭的“第三屏”。

　　由互聯網廠商主導的產品，究竟會像此前的互聯網手機一樣“雷聲大雨點小”，還是像智能手機顛覆功能手機市場那樣勢不可擋？傳統電視廠商又將如何應對？

　　互聯網廠商的“神通”

　　8月29日，視頻網站樂視宣布與國美合作推出60英寸和39英寸的兩款定制版本超級電視，國美方面表示，計劃在1年內銷售10萬台。

　　9月3日，百度旗下視頻網站愛奇藝宣布與TCL合作推出TV+互聯網電視，首先推出的是兩款48英寸電視，用戶可以在TV+上觀看愛奇藝及PPS視頻內容。

　　9月5日，小米發布了其第一款智能電視產品小米電視，主打“年輕人的第一台電視”概念，小米科技董事長雷軍在其產品發布會上稱，“現在的智能電視都不智能，只是多了個外挂。”

　　盡管在不到一周時間裡動作頻頻，但互聯網企業與智能電視的“那點事”仍未畫上句號。有消息稱，阿裡巴巴將與創維在一周內發布其智能電視產品。創維負責硬件制造，阿裡巴巴則作為雲平台服務商加盟，為創維提供數據支撐和雲端服務。

　　對此，投資機構深圳市創新投資集團有限公司投資副總監張華認為，“對於互聯網廠商來講，在三網融合的背景下必然會搶奪客廳這塊屏幕，並且隻要有一家進入，其他公司也會在試錯成本不高的前提下跟進，以防被對手佔去先機。”

　　新型電視的“殺手?”

　　來自國家新聞出版廣電總局發布的《中國視聽新媒體發展報告》顯示，截至2012年底，中國網絡視頻用戶達3.72億，視頻流量已佔到互聯網總流量的70%以上。與此同時，傳統廣電媒體受到巨大沖擊，在北京地區電視開機率已由3年前的70%下降至30%，並且收視主力為40歲以上人群。具有互聯網收視習慣的年輕人群，成為互聯網電視瞄准的對象。

　　因此，針對年輕網民價格敏感的特點，互聯網企業爭先恐后地打出“高性價比”牌，無論是樂視、愛奇藝還是小米，其互聯網電視價格，明顯低於傳統廠商相同尺寸和配置的電視。

　　目前，互聯網廠商都在推廣自己研發的操作系統和內容服務，其產品都與持有牌照的9家播控平台合作。用戶可以直接通過電視上網收看高清在線視頻，並使用視頻通話、視頻游戲乃至電子商務等一系列服務。市場研究機構DCCI互聯網數據中心創始人胡延平表示，隨著應用的拓展，電視在未來將是家庭娛樂中心、家庭應用消費中心以及收視和內容中心。

　　與傳統廠商的博弈

　　面對來勢洶洶的互聯網廠商，傳統電視廠商也不是被動迎戰。康佳集團總裁劉鳳喜坦言，傳統家電行業在渠道領域、售后服務方面優勢巨大，新進入者短時間內難以做到，成體系的售后服務對於傳統行業是非常強大的競爭優勢。

　　對於這種競爭，互聯網企業已有所體會。樂視的互聯網電視產品曾被曝出部分出現質量問題，樂視TV高級副總裁梁軍就表示，這是因為對國內的物流運輸情況了解不足。企業在為每台電視增加了200元包裝成本后，這一問題才得到解決。而在售后服務方面，無論樂視還是小米，目前的布局也僅集中在一線城市。

　　在硬件層面，傳統電視廠商顯然也對供應鏈的掌控更有信心。以超高清為賣點的4K電視，已成為各大傳統電視廠商的主推款型。目前，已有9個主流彩電品牌，超過15個系列、近40款4K電視在售。

　　從這兩點來看，以樂視與阿裡巴巴為代表的“合作型”，或許將為互聯網廠商與傳統廠商“共贏”提供可能性。愛奇藝CEO龔宇透露，在與TCL合作互聯網電視的時候，TCL可以下發1000台在全國各地進行測試，而純粹的互聯網公司就很難做到。

　　市場研究機構中怡康分析師左延鵲分析認為，未來雙方需要也應該有更多的合作，共同通過打造“平台+內容+終端+應用”構成的全生態鏈的加速度，推動智能電視產業進程，讓硬件、軟件、內容、核心應用更好地結合起來，隻不過這種合作必須明確主導權和利益分成的問題。