四、體育報道核心競爭力所在

體壇周報之所以能在本行業一枝獨秀，是因為其具有強大的報業競爭力。報業競爭力是指報業在經營和發展過程中，以其主體業務（採、寫、編、評）為核心形成的，能夠贏得受眾、佔領市場，獲得最佳經濟和社會效益，並在競爭對手中保持優勢的，報業自身具有的獨特、稀缺、可延展的核心資源和能力的總稱[1]。

具體而言，體壇周報的核心競爭力可概括為以下三點。

1.優質稀缺的內容依然是制勝法寶

互聯網時代是資訊爆炸的時代，人們面臨的困難不是資訊太少，而是信息大的讓人無從選擇。在這種情況下，優質稀缺的內容自然大受歡迎。好的紙媒不僅可以幫讀者選擇，還可以生產優質內容。必須指出，在媒體融合時代，獲得優質內容的渠道並不少，不僅紙媒可以，廣播、電視、門戶網站、微信公眾號也可以。因此，和優質相比，稀缺更難，獨家原創內容更為可貴。因此，獨家新聞仍然應該是新聞人追逐的理想。而體壇周報一貫是獨家新聞大戶，也正因為獨家多，體壇周報才能坐穩體育紙媒頭把交椅。

2.真正的媒體融合需要互聯網思維形成的用戶觀念

在媒體融合時代，報紙之所以式微，和其單向傳受的特征不無關系。“報紙是以生產者為起點的一對多的批發式傳播模式。生產者大量一次性制作同一內容的印刷品提供給無法辨識個性的讀者，而讀者是彼此分散的。在印刷時代，傳統報業建立並固守的是一種‘隻讀文化’。讀者隻有‘被告知’和‘不被告之’的權力，是名副其實的‘接受之眾’”[2]。

這導致在傳統報紙思維中，報紙從業者不可能有真正的“用戶觀念”，那種以“讀者為上帝”的說法從未得到真正貫徹。對於那些內容優質的紙媒，這種單向傳輸雖然缺少反饋和互動，但不會很快導致被讀者拋棄的后果，而那些內容平庸的紙媒如果繼續盲目地向讀者輸送自以為優質的內容，必將被讀者拋棄。

在歐洲杯報道中，體壇周報和香蕉體育合作了一檔真人秀節目《直播法蘭西》。冰島隊奇跡般地躋身歐洲杯八強后，《直播法蘭西》改變原先計劃，奔赴冰島實地探訪，為讀者和觀眾揭開了冰島足球崛起之謎。此舉體現了新媒體反饋及時，善於捕捉用戶需求的優點。這和歐美電視劇制作根據觀眾收視反饋來調整下一季內容的做法極為相似。因此，紙媒的融合之路必須從單向傳播轉變為雙向乃至多向互通，才能將紙媒和新媒體的優點有效聚合。

3.理想主義的精英團隊依然可貴

作為隸屬於湖南省體育局的機關報，體壇周報為何會崛起？現任體壇周報總編輯李燁輝認為，“體壇周報的成功得益於‘天時地利人和’，天時是指趕上了社會主義市場經濟這趟高速列車，地利是指湖南省體育局敢於‘放水養魚’，人和是體壇周報人以社為家，以同事是為友的向心力、凝聚力，是體壇周報重視人才，強調“愛好即工作”的企業文化。[3]”

如果說以上三點是體壇周報的成功“密碼”，那麼“愛好即工作”則是這三個密碼中最具特色的一個。體壇周報在創辦之初，即用“愛好即工作”的理念來延攬人才，體壇周報的創辦者瞿優遠主張用對某項運動最精通，且文採最好的人來組建採編隊伍。多年來，體壇周報的採編團隊始終由熱愛體育的且具有新聞職業素養的優秀人才組成。足球評論大腕周文淵，長年追蹤國足的馬德興，網球專家張奔斗、圍棋專家謝銳在讀者中都有很高聲譽。他們的作品一是專業，二是有激情。工作對於他們首先不是飯碗，而是表達熱愛的舞台，而這也是媒體人最寶貴的品質。一個擁有大批這種優秀人才的媒體，他們的產品不可能不優質，他們在競爭中不可能不勝出。

當然，在媒體融合的背景下，理想主義情懷不僅對於內容生產領域重要，對於新媒體的設計、服務、營銷等各個領域都同樣重要。因為隻有懷揣理想的人，才會對工作精益求精，才會渴望開拓創新，才會夢想改變世界。人才，永遠是一個行業最活躍、最具決定性的因素。以智力為核心競爭力的新聞行業更是如此。

五、結 語

紙媒的斷崖式衰退是一個必須正視卻無需夸大的事實。作為傳統媒體，主動擁抱大變革的時代，並與時俱進地做出改變才是發展之道。如何在危機之下，轉“危”為“機”，這是紙媒必須回答的問題。面對媒體融合的時代潮流，體壇周報找到了完美的答案。他們以內容為拳，以多種媒體優勢互補為翼，從規則的被動適應者縱身一躍為規則的主動制定者。而這一革命性的改變是由一群具有理想主義情懷的人做成的。在錯綜復雜的媒體融合迷局面前，他們選擇了那個唯一正確的選項。

參考文獻：

[1] 王秋蘋.報業競爭力研究[M].北京:社會科學文獻出版社,2011.

[2] 范東升.拯救報紙[M].南方日報出版社,2011.

[3] 薛文婷.傳媒人物——新中國體育新聞傳播口述史(上)[M].北京:清華大學出版社,2015. 

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