摘 要：發展融媒體是地市廣播電視台的重要工作。媒體融合要充分利用媒介載體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。融媒體建設的核心問題是“內容產品”，“揚優”是融媒體的出發點和落腳點。地市廣播電視台在發展融媒體的道路上還處於探索階段，正在從相“加”階段邁向相“融”階段。

關鍵詞：融媒體﹔中央廚房﹔資源通融﹔內容兼融﹔利益共融

中圖分類號：G210 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）05-0133-02

地市廣播電視台一般都擁有廣播、電視、報紙、網站等媒體，也都建設了微博、客戶端和微信矩陣，擁有了1+N個媒體平台。如何發揮1+N個媒體平台的作用，這是擺在所有地市媒體人面前亟需解決的問題。

一、融媒體認識

1.初級階段：對融媒體認識的初級階段就是“廣播、電視+互聯網”。為此，在2005年前后，廊坊電台建設了“廊坊廣播網”，廊坊電視台建設了“廊坊電視網”，自以為把廣播電視節目搬到網上就實現了台網融合。實踐証明，廣播還是廣播，電視還是電視，所謂的廣播網、電視網，僅僅是將廣播電視節目搬到了網上，網站功能僅僅是廣播電視節目的展示平台。

2.中級階段：對融媒體認識的中級階段就是“互聯網+廣播、電視”。2010年，廊坊廣播電視台停辦“廊坊廣播網”和“廊坊電視網”，重新打鼓另開張，開辦了“廊坊廣播電視網”。廊坊廣播電視網是以獨立媒體的姿態呈現給網民的，除了為廣播、電視、報紙設置了專屬頻道以外，重點是打造自己的品牌。打造品牌是從網名開始的，先是叫“廊坊廣播電視網”，后改名“環首都新聞網”，最終定名為“環京津新聞網”。在改名的同時，經國務院新聞辦批准，也將網站的“三類資質”提升到“一類資質”，一時間，“環京津新聞網”不僅在廊坊成了“第一新聞網站”，而且在省內也廣有影響力，進入全國新聞網站排行榜30強。

3.高級階段：對融媒體認識的高級階段就是“融媒體不是互聯網+，也不是+互聯網”，“媒體融合不是在傳統媒體基礎上進行疊加，而是實現各種媒體資源、生產要素的有效整合，實現資源、技術、內容等的互通共融，進而形成一體化的組織結構和傳播體系。[1]”

二、融媒體實踐

廊坊廣播電視台對融媒體的實踐開始於2013年。多年來，對融媒體的認識一直處於混沌之中。究竟什麼是融媒體？廣播、電視、報紙、互聯網這些媒介怎麼“融”？

地市廣播電視台發展融媒體不是要“融”媒介平台，而是要充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

1.資源通融。地市廣播電視台的資源，最重要的是人力物力資源。廊坊廣播電視台從整合人力物力資源入手，開始了融媒體發展之路。2013年，廊坊廣播電視台推陳出新，大刀闊斧改革，取消了電台新聞部和電視台新聞部，整合成立廊坊廣播電視台新聞中心。新聞中心最直接的效果是節省了新聞採訪的人力成本，過去，採寫一條新聞，廣播要派記者，電視要派記者，甚至報紙、網站都要派記者，現在，隻需要派出文字記者和攝像記者就可以完成任務了。一條新聞素材，經過編輯，廣播可以發，電視可以發，報紙和網站都可以發。新聞中心的成立，使得廊坊廣播電視台的融媒體建設初見雛形。資源通融的關鍵是人力的“通融”，除了體制機制的改革，更要重視“人的改革”，要在“通”字上做文章，要培養編輯記者的十八般武藝，要會採訪，會使用錄音機、攝像機、照相機，會用網絡軟件制作相關的網絡專題、頁面﹔要會寫消息、通訊、小評論﹔要會面對鏡頭，拿起話筒就可以現場報道……

2.內容兼融。歸根結底，融媒體要生產“內容產品”。對“內容產品”的基本要求就是“兼融”，也就是要適合在不同的媒體平台發布。2017年3月17日，廊坊廣播電視台承辦了“廊坊好市民表彰命名活動”，這個活動的前期素材有：好市民視頻短片，好市民致敬詞﹔中期素材有：好市民採訪問答，文藝節目表演﹔后期素材有：活動現場照片，頒獎盛典現場版……根據以上素材，廊坊廣播電視台組織編輯記者生產了有關“廊坊好市民表彰命名活動”新聞的文字版、視頻版，頒獎盛典綜合版、拆條版……這些“內容產品”分別在電台、電視台、報紙、網站以及“兩微一端”發布，收到了很好的傳播效果。

“中央廚房”這個概念非常形象生動。據悉，人民日報的中央廚房在人民日報的融合發展史上具有裡程碑意義，其運行“開啟了人民日報融合發展的新征程”[2]。在人民日報新媒體大樓10層，有一個巨大圓桌，還有一個十幾米長的屏幕，屏幕從左至右分別顯示：世界各地的熱點，輿情熱度的變化，最新出爐的文章，值得關注的新鮮事兒，各大微信公號的閱讀排行榜……這裡有人民日報內部設立的17個工作室：俠客島、學習小組、麻辣財經、一本正經等工作室。人民日報社“中央廚房”的獨特之處在於打破了過去媒體的板塊分割的運作模式，專門設立了總編調度中心，建立了採編聯動平台，統籌採訪、編輯和技術力量，實現“一次採集、多元生成、多渠道傳播”的工作格局。

作為地市廣播電視台，發展融媒體一定要建設自己的“中央廚房”，有了這個“中央廚房”，生產“內容產品”才算有了保障。廊坊廣播電視台已經為建立自己的“中央廚房”做了大量的准備工作。“中央廚房”的建設要注重從內涵、外延、流程以及具體細節方面設計。它應該是採編發一體化的稿庫，還應該是一個包括全新的空間平台、技術平台、包括全新設計的組織架構。

3.宣傳互融。實現宣傳互融的前提是要認清廣播、電視、報紙、互聯網的長板。說到底，廣播、電視、報紙、互聯網都是廣播電視台的媒介平台，各有各的長版，也各有各的短板。尺有所短寸有所長，融媒體的關鍵是要把長板做長，也就是要“揚媒介平台之優勢”，“揚優”這才是融媒體建設的出發點和落腳點。

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