三、中產崛起、閱讀群體的新需求

中國近三五年觀念上發生的巨變令人措手不及。微博、微信、直播、B站剛出來的時候還是大眾傳播、全民娛樂，一轉眼就變成了知識付費。這必須從中國新階層的崛起、閱讀群體的變化說起。

城市化進程一直是現代化發展的一個標志。2016 年底，中國的城市化率為 57.4%，有專家預計2020年將達到60%，且未來十年仍將快速增長。城市化意味著現代化進程的加速，同時也孕育了新的人群——中產階層。他們靠著自己的努力進了城，有了更好的工作、更光明的前景，有知識、有文化、經濟相對寬裕，但每年都有更多的人涌入城市，每個人向上攀爬的欲望與所面對的激烈競爭，形成了巨大的生存壓力。面對挑戰，大多數人都會選擇學習，通過獲取知識，提升自己，搶佔先機。知識焦慮衍生出知識付費熱潮，也就順理成章了。

亨利·盧斯在《出版人》一書中提供了極其近似的案例。1920年的美國，城市化率為51%，亨利·盧斯敏銳地抓住新興中產階層的特質，創辦了《時代周刊》等一系列刊物，用他的話說就是：把有價值的內容，以服務的心態提供給有上進心、渴求知識和閱歷的新進者。而今時代雖然改變了，但新興中產階層的需求卻大同小異，主要表現在兩個方面。

（一）有深度的內涵型

進入城市的知識階層面對大規模的社會協作，除了學校習得的專業技能，還需要跨專業思考、溝通、管理等方面的素質，這也是經管類圖書曾經大行其道的原因。但管理學能提供的僅是方法，現代企業的日常工作中，一個人的工作能力、內涵和人格魅力才是令人信服的源泉。而這方面的提高需要文、史、哲、藝術、心理學等多方面的熏陶，不可量化，也不可速成。近年來各種平台此類非應用型知識課程的銷量逐年上升，僅略低於商業類課程。

（二）節省時間的服務型

時間才是現代社會最貴的東西。因此幫別人省時間會變成一種全新且巨大的價值。近年來各種微課、訓練營的宣傳五花八門，“30分鐘讀完一本書”“每天5分鐘明白一個商業規則”“12堂課讓你成為演講高手”，其核心就是幫助用戶用最短的時間獲得知識。規劃學習方向，提供方便的課程，幫助人們在職場快速進階，這就是自媒體巨頭在兩三年內強勢崛起的法寶。

四、基因重組、傳統出版的新路徑

當今有龐大的閱讀群體、強烈的知識需求，傳統出版為何卻一路下滑？一句話：老辦法抓不住新機會。不管傳播形式發生怎樣的變化，有價值的內容實際上沒有變化。羅振宇在跨年演講中說：“內容依然為王，深耕內容是根本，在成王的道路上沒有捷徑可走。”深耕內容，就要在專業性上下功夫，提供干貨知識、深刻洞見才不容易輕易被替代。

然而文學、歷史、哲學、藝術、心理學、經濟學、管理學這些傳統出版曾經的重鎮，為什麼還只是庫存呢？過去的出版，編輯就是選擇、校對，最多設計得好些。而知識服務時代，要研究的是用戶心理，做到最省時、有效、易懂，而且還要能觸發需求。傳統出版必須放下高冷的身段，為用戶提供最合適的學習內容。因為有需求的內容本身就是最好的渠道。

有了好的內容，資源的深挖和垂直服務也很重要。同一內容在紙媒、數字出版還不是終點，必須嘗試多種形式表達，提升內容穿透。如開發音頻、微課、社群分享、直播、峰會沙龍等。很多大V立志做有傳統出版基因的自媒體，比如得到APP的實體書銷售就經常出現過萬單品，目前還新推出“少年得到”，向全年齡段進軍。而全球主要的傳統出版集團都在獨立發展自己的數字化業務平台。有自媒體基因的傳統出版，是一條可嘗試的、反向思維的新路。

眾媒時代，出版的邊界在無限擴大，多元融合是發展方向之一。內容創造的成本高昂，在此方面傳統出版有著豐厚的積澱﹔而新媒體善於以技術和新興形式吸引眼球。兩者的合作共贏是全球內容產業的關鍵對話。未來的行業發展，融合是大方向。每一個新產業鏈的誕生，有賴於化解原本對立各方的商業博弈，以合理的分配機制，重新構建利益體系，制定新的市場規則。傳統出版與自媒體基因的深度融合前景光明，但成就科學完備的價值互換和共生共贏，還有待出版業者深入研究。

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