摘 要：眾媒時代，付費閱讀的主流發展為內涵型、知識化，形式偏向為人們節省時間的服務型。這基於近年來中國城市化進程帶來的中產階層的崛起，知識焦慮催生了知識服務。傳統出版應該抓住這一機遇，深耕專業，注重賦能，融合發展，建立新的利益分配機制，走一條有自媒體基因的傳統出版之路。

關鍵詞：自媒體﹔中產階層﹔傳統出版﹔賦能﹔融合發展

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2018）04-0127-02

一、引 言

近年來，紙媒出版一直是被唱衰的對象。隨著科技的發展，人們的閱讀習慣似乎正在發生不可逆轉的蛻變。從“讀書時代”“讀圖時代”，到如今的“讀屏時代”，紙媒在走下坡路是不爭的事實，但是否真的會被新媒體取代，答案是否定的。科技讓人們獲取信息的途徑和閱讀的方式變了，這種形式的變化必然引發內容的變化。但如能從中發現新的需求、總結新的規律，調整出版策略，傳統出版會有另一番天地。

二、自媒體引發的新趨勢

當下，一部手機幾乎能滿足所有的閱讀需求，文字、視頻、音頻，評論、互動、筆記、點贊。眾媒時代，閱讀是個全民參與、多元媒介並進的過程。近兩年，野蠻生長的自媒體可以說是新閱讀方面的急先鋒，其變化和發展趨勢對傳統出版有很重要的啟示。

（一）強者越強、頭部機構化

從自媒體誕生之日起，便一直聲稱將取替傳統出版，以個性化、大眾化、時效性的方式徹底改變人們的閱讀方式。然而近兩年，自媒體的日子並不好過。諸多調研機構的研究發現自媒體引以為傲的閱讀量正在消失。2016到2017年，多數公號的閱讀量爆跌，截至2017年底很多大號的閱讀量已跌至3%。

前期的野蠻生長導致內容過剩，自媒體還未沖擊傳統出版，便迎來了自身的大洗盤。不突出的公號或停或艱難維持，而羅輯思維、混沌研習社這樣的頭部大V反而融資成功，走上企業化、機構化的道路。事實証明，無論何種閱讀方式，有價值的內容永遠是核心，而參透用戶的需求和痛點，精准、個性化地呈現才能禁得起時間的考驗。

（二）音頻化普及、主打知識化

成功的自媒體都有其套路，音頻化是其中重要的一項。如得到App的所有專欄、精品課和“每天聽本書”都以音頻方式呈現，解放了用戶的雙手，一邊做事一邊聽，有效利用碎片時間。且文本和圖文區在音頻菜單的下方，方便用戶查找資料，復習重點。

而知識化是其另一大特點。本年度，自媒體開始進入論文搜引，未來職稱論文的發表除了期刊和報紙，有了更廣闊的空間。喜馬拉雅等音頻網站不再主打相聲或小說聽書，各類經管、人際學、心理學課程佔據首屏推送。而一直靠網紅作秀的直播平台，也紛紛推出知識、技能、教育類內容，催生出荔枝微課、知乎Live等知識類直播平台。

（三）付費常態化、社群經濟凸顯

幾年前，傳統出版人曾斷言數字出版短期內不可能有大作為，因為國人已經習慣了網上免費的東西，沒有付費的習慣。然而今天所有的內容平台都加入了付費訂閱，得到App、知乎Live、喜馬拉雅FM……以得到App的“五分鐘商學院”專欄為例，訂閱單價199元，2018年初累計訂閱數八萬余，僅這一項估值就高達一千六百萬左右。

而用戶花錢不僅能聽課，還能其他用戶一起交流，主講人會關注討論區，挑選有代表性的案例在正課中予以解答，這就形成了一個有參與感、互動性的社群。有些社群還進行線下活動，衍生出一個平等、活躍、可擴展人脈的社交組織。羅輯思維的“羅友”以及其催生出的吳曉波頻道、混沌研習社等，都有這種用戶自組織、自成長的模式。社群影響力的壯大，也使用戶的忠誠度更高。

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