來源：《青年記者》2018年6月下 

媒體融合是個很大的課題，如何分解落實至關重要。今年兩會期間，齊魯晚報在齊魯壹點客戶端上推出視頻欄目《小強說》，實現了新聞評論的媒體融合“初體驗”。從傳統的“千字文”到風頭正盛的“短視頻”，形式的轉變在外，思維的創新在內，其間的經驗教訓值得深思，這也是一個傳統媒體內容轉型的樣本。

新聞評論走向短視頻“風口”

“短視頻”的風口興盛了許久，捧出了諸如papi醬這樣的網紅，而抖音、快手為代表的平台熱潮，更是從資本運作的角度詮釋了這一風口的強勁。尼爾·波茲曼在《娛樂至死》中認為，電視節目取代紙質媒體，似乎意味著人類思維在某種程度上的退化，但短平快仍是傳播形式不容忽視的趨向。

傳統媒體在轉型過程中一個很大的阻力就是傳播形式的陳舊化，很難適應新傳播環境的要求，追逐風口成為無奈卻很有必要的策略。在齊魯壹點平台逐步建立，視頻拍攝、制作、發布已不存在技術瓶頸的前提之下，尋找某種方式將短視頻利用起來成為必然選擇。

在此之前，齊魯壹點旗下的“果然”視頻，已經通過“街訪”等欄目實現了短視頻內容生產上的突破。新形式確立之后，更嚴峻的挑戰在於短視頻的內容升級。有鑒於資本助推之下的短視頻平台紛紛出現娛樂化乃至粗鄙化傾向，傳統媒體在利用新傳播形式時決不能隨波逐流，要時刻注重主流媒體的價值引導功能，如此才能體現真正的媒體責任。

在眾多的新聞體裁之中，最能夠體現價值引導功能與媒體態度的就是新聞評論。與消息、通訊等不同，評論具有很強的主觀性，相對於事實的簡單羅列和描述，觀點性內容的門檻也更高。利用新形式對新聞評論加以改造，既有助於突破“千字時評”在吸引力上的瓶頸，也有助於利用原創高質量內容實現彎道超車。新聞評論的視頻化呼之欲出。

平衡內容的邏輯性與信息的碎片化

以往報載的新聞評論，除長篇述評和三五百字的短評，最常見的就是“千字文”。通常以某一新聞事件或某種社會現象為由頭，展開議論發表觀點。千字篇幅的平均閱讀時間為3-5分鐘，加之新聞評論往往要求嚴密的邏輯論証，需要讀者具備一定的深閱讀能力。

這種深閱讀對讀者的專注力提出了較高的要求。按照尼古拉斯·卡爾在《淺薄》一書中的描述，信息技術往往帶來新的智能倫理，互聯網更多地鼓勵人們廣泛地採集碎片化的信息。這就意味著，新聞評論的視頻化操作，首先要解決深閱讀與碎片化閱讀之間的矛盾。

從單純的文字閱讀變為視聽同步呈現，視頻形式本身是對新智能倫理的順應，新聞評論視頻欄目的制作，就需要以碎片化的形式，盡可能地呈現出邏輯嚴密的內容。碎片化決定了視頻欄目不宜過長，邏輯嚴密意味著主題的論証要抓住要點。

具體到《小強說》，實踐証明，時長在兩分鐘之內，用戶能夠較好地接受。這就要求選題是用戶熟悉的，不需要太多的言語來闡述新聞由頭。觀點的表達需更為精練，去除繁瑣的例証方式，借助較為幽默詼諧的“金句”，更有效地突出核心論點，提高傳播效率。

比如在談論“個稅改革方案”時，借用“沒有最好隻有更好”的廣告詞﹔比如探討“取消流量漫游費”時，鼓勵運營商“贏在起跑線上”﹔又比如議論“法定假期的增減”，把假期視為對勞動者的關愛，同時提醒公眾留心“愛的代價”。從反饋來看，這些表述都收到了較好的效果，“金句”或幽默表述成了點睛之筆。

評論員放下筆頭走進鏡頭

如果不考慮語言風格上的差異，從日常評論寫作到視頻腳本創作，並沒有明顯的“跨界”。從齊魯晚報新聞評論部和齊魯融媒視頻中心的反饋來看，評論員走進鏡頭才是最大的挑戰。兩種截然不同的表現形式，帶來了顯著的角色轉變，昔日的“主筆”成為今日的“主播”。

作為《小強說》的主創之一，齊魯晚報新聞評論部評論員婁士強，專門買了一本《演員的自我修養》進行學習，但他表示，針對尼氏理論的學習遠不如真實場景下的演練更有作用。目前《小強說》的呈現形式經歷了多個版本的演變，嘗試過不同的語速、語氣，不同的背景設置，不同的拍攝角度。借用古人的表述，就是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。

打破原有的節奏，確實迎來了許多前所未有的問題，但正如經濟學家周其仁的觀點，解決問題必然會帶來一連串新問題，出現新問題反而意味著舊問題進入真正得以解決的通道。視頻不像文字，尤其是“獨角戲”的形式，一個眼神、一處停頓都可能破壞內容的完整性，除了反復的演練之外別無他法。

反復的演練也確實總結出一定的經驗。例如，“提綱+腹稿”的形式要比運用提詞器更顯自然﹔又如，應盡量避免語氣詞的使用，這樣內容才更顯連貫﹔再如，以1.2-1.5倍速播放，既可展現主播的思維敏捷，又有助於清除剪輯痕跡……至於以畫中畫形式呈現字幕等后期制作的“小技巧”，更是反復演練、不斷糾錯的結果。

原創視頻打造流量高地

發端於2018年全國兩會期間的《小強說》，已經從特別報道的一部分演變成每周一播的常規欄目。欄目本身涉及選題、制作、審核、發布的全流程，為今后的短視頻生產提供了一定借鑒，也為特殊事件下的輿情熱點視頻評論積累了經驗。

實踐同時証明，在齊魯壹點這樣的客戶端上，評論類原創視頻更容易吸引流量。據目前統計，每一期《小強說》的點擊量都在1萬以上，也有忠實粉絲互動留言。考慮到平台內原創視頻尚無有效的方法從其他平台引流，這個成績單還是可以接受的，相比平台內非原創視頻有明顯的流量優勢。

也不得不承認，“天花板”的壓迫力來得很快。《小強說》面臨擴大影響力、打造品牌的嚴峻考驗，參與度與交互性存在短板。同時，目前的制作周期，從定選題到視頻上線，仍在5-8個小時之間，很容易錯過輿論熱點的窗口期。相比於純文字的短評，時效性方面存在劣勢，是否有“快捷方式”還在探索之中。

可以這麼說，評論員“露臉”也僅僅意味著新聞評論的媒體融合剛剛“露頭”，需要更多的探索、嘗試，更離不開報網端微的合力支持。目前的探索，局限於齊魯晚報個別部門個別人員組成的小團隊，如果能夠從體制機制上進行改革，按照事業部制自由組合多個團隊，形成開放又有競爭的氛圍，無疑會讓原創視頻欄目再上新台階。

當然，對於在媒體融合大背景下的媒體人而言，一個欄目的成敗還在其次，關鍵是重拾創業者的激情。相對於紙媒傳播形式的陳舊化，思維上的固化以及行動上的惰性才是最大的敵人。正如齊魯晚報內部刊物《齊魯報人》上刊載的《小強說》主創感言：“有想法夸夸其談是一回事，真刀真槍做產品是另一回事，等瓜熟蒂落回頭再看，又是全新的滋味。”

（作者單位：齊魯晚報）

分享讓更多人看到