2、制約廬江縣電視台發展的主要因素

（1）傳統的管理制度出現僵化

自從1983年全國實行“四級辦電視”的方針，便於對電視等傳統媒體的報道進行控制和管理。但隨著時代的發展，互聯網發展迅速，人們也由被動的信息接收者變為主動發布信息和選擇接收信息的角色，這種傳統的垂直的電視台管理模式顯然不適合現在的發展前景了。

而在媒體融合的大背景下，傳統的管理模式出現了一系列的弊端，如跟不上信息的即時更新速度，管理部門的寬鬆政策造成整體寬鬆的環境，是整個縣電視台處於舒適區的狀態，這在競爭激烈的新媒體時代背景下，管理體制的弊端就顯露出來了。

廬江電視台作為事業編制單位，在管理制度上一直沿用的是政府機關的相關政策條例，長期以來積累了不少弊端而且也沒有得到很好的解決。尤其是在媒體融合的大背景下，電視台根據上層的意見也經歷了不少的改變，隨之而來的也帶來了不少的問題。電視台的節目運作方式無論是廣告經營還是財務管理都不能很好的適應市場，久而久之，廬江縣電視台就漸漸地與其他的地區電視台產生了差距。這不僅體現在廬江電視台上，大部分的縣級電視台也存在著相同的問題，同時也是制約著縣級電視台發展的重要因素。

（2）工作人員缺乏憂患意識和競爭意識

對於大多數的縣級電視台來說，他們所辦的節目質量普遍較低。和市級電視台相比，縣級電視台設備落后，人才缺乏，制作簡單，節目單一。而這些因素也導致了縣級電視台在電視節目播出上缺乏了一定的競爭力，久而久之，電視台的工作人員也隨之產生惰性，並且安於現狀。

然而在新媒體時代，觀眾接收信息的速度越來越快，對於信息的要求也越來越高，受眾對信息的選擇性也越來越多，受眾漸漸成為信息的主動者。面對來勢洶洶的新媒體，就算是地理優勢明顯的市級媒體也在尋求生存的空間，更何況是處於市級以下的縣級媒體。廬江縣電視台在新媒體的沖擊下更應該結合新媒體來發展自己，增強自己的競爭意識。

（3）電視節目內容質量不高，較少吸引廣告主的資金投入

近年來隨著信息技術的發展，廬江縣根據自身的資金情況適度的對一些技術進行改進如推廣安裝有線電視，但是受到央視和省級衛視的獨播節目和綜藝節目的影響，廬江縣電視台播出的節目內容缺乏時效性和新穎性，觀看的受眾較少，從而導致收視率較低。除此之外，我們都了解電視台的收入來源除了政府撥款之外，最重要的是廣告收入。縣級電視台必須融入廣告成分，這樣才能得到資金投入，維持電視台的基本運作。而廬江電視台的制作經營水平，使得廣告水平達不到廣告主想要的效果，廣告內容不能吸引受眾觀看，廣告主就無法的到自己想要的收益，自然就不想在縣電視台投入資金了。而這就造成了一個惡性循環現象：電視台沒有資金收入，無法制作高質量的節目內容，廣告商也不願意大筆投入資金。

分享讓更多人看到