來源：《視聽》2020年第2期

摘要：近年來，隨著《我在故宮修文物》等紀錄片的走紅，彈幕視頻網站嗶哩嗶哩將視線投向了紀錄片領域，展現了紀錄片在新媒體平台上新的傳播思路。本文通過研究B站紀錄片的傳播狀況，分析B站新媒體紀錄片的運營模式及其發展前景。

關鍵詞：新媒體紀錄片﹔文化傳播﹔傳播運營﹔嗶哩嗶哩彈幕網

2016年，講述故宮文物修護工作的紀錄片《我在故宮修文物》在中央電視台紀錄頻道首播，反響平平。在彈幕網站嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）上線后，該紀錄片在網絡迅速走紅，短短幾天時間視頻播放量突破百萬次，並在微博上引起700多萬次的話題討論。在之后的幾年裡，B站不斷涌現出諸如《人生一串》《守護解放西》《寵物醫院》等多部高口碑的紀錄片作品。這樣一個以小眾文化為標簽的視頻網站，卻在文化紀錄片的傳播上（特別是面向青年人的傳播上）產生了巨大的影響，這也給我們帶來了關於新媒體平台紀錄片傳播的新思考。

一、新媒體環境下的紀錄片傳播困境猶存

《辭海》將紀錄片定義為“對現實生活或歷史性事件作紀錄報道的影片，以真人真事為表現對象，以現場拍攝為主要手段”。格裡遜將其功能描述為具有像檔案、文獻一樣保存某種生活與事件真實狀況的功能。從中我們不難看出，紀錄片具有很強的文化傳播價值和教育價值，但也正因這種特性，紀錄片不像影視劇那樣情節跌宕起伏、光怪陸離，在傳播（特別是面向青少年的傳播）過程中常常成為曲高和寡的小眾作品。

雖然目前我國各大視頻網站都開設了紀錄片頻道，但是一直以來都存在著盈利與投入不成正比的問題。新媒體為紀錄片的傳播提供了新的平台和傳播方式，但並沒有改變紀錄片觀眾較少、點擊率低、話題度低、盈利模式單一的傳播困境，幾乎很少有網絡平台會將紀錄片作為自己的內容核心。

二、獨樹一幟：B站的紀錄片定位

由於國內紀錄片的網絡市場還沒有定型，近年來 B站將紀錄片納入了自己的內容戰略版圖，將紀錄片作為自己繼動畫之后的又一內容資源核心。目前，B站對紀錄片進行了三個方面的規劃，佔領了新媒體紀錄片的一席之地。

（一）廠牌合作，加大資金投入

2018年9月17日，B站宣布與美國Discovery探索頻道達成了深度合作，其中包括145部紀錄片、200小時的獨家內容以及內容共制方面的計劃。同時，Discovery旗下的品牌動物星球頻道也在B站獨家上線。其實，近年來B站一直在不斷深化與廠牌之間的版權合作，目前在紀錄片分區的廠牌推薦板塊分別有CCTV、英國BBC、美國Discovery、日本NHK、英國SKY等板塊，內容生態不斷豐富化與均衡化，從中不難看出B站在紀錄片資源購買上加大了資金投入。

（二）戰略扶持，注重內容自制

2017年，B站針對紀錄片推出了“尋找計劃”，先后推出了《極地》《尋找手藝》《人生一串》《流浪解放西》等多部優秀原創紀錄片作品。注重紀錄片草根原創內容是一種新的平台運營思路，用更包容的心態去扶持草根團隊的紀錄片創作，不僅可以讓觀眾看到更多樣、更新穎的作品，還能形成平台自身特色，最終有利於打造獨屬於自己的廠牌。

（三）流量支持，平台運營重心

B站在平台運營上給了文化紀錄片更大的流量支持。以“B站尋找計劃”2018年合作的紀錄片《人生一串》為例，B站採用了首頁推薦、全媒體支持、用戶推送等多種方式覆蓋深度粉絲。最終，《人生一串》第一季獲得了6953萬點擊量和121萬條彈幕，第二季獲得了8584萬點擊量和119萬條彈幕，這對於一部草根團體的原創紀錄片作品來說無疑是一個佳績。

（四）公諸同好，紀錄片資源的高開放性

筆者通過各網站的點擊量排行，搜索了B站與另外兩家主流視頻網站騰訊、愛奇藝排名前十的熱門紀錄片付費情況。B站熱門紀錄片幾乎不需要付費便可觀看，自制熱門作品《人生一串》即使需要會員，在最開始上映時也是可以免費觀看的﹔而騰訊熱度前十紀錄片中僅有《風味人間》《創新中國》兩部無需付費，愛奇藝僅有《上海紀實》《舌尖上的中國3》兩部無需付費，熱門紀錄片付費比例高達70%∼80%。其實這本質上還是紀錄片盈利困難，平台方不得不加大紀錄片的付費比例，這樣網站雖然可以增加盈利，卻也大大降低了受眾接觸紀錄片的可能，特別是對沒有強消費能力的青年群體來說，這種情況下一般不會再選擇觀看紀錄片，這很大程度上也影響了紀錄片的傳播。

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