二、主流媒體與小眾媒體的融合共生

隨著流連B站的90后、00后逐漸掌握話語權，B站也隨之進入主流文化視野，逐步成長為具有年輕人特色的主流文化輸出地。這一方面是B站出於自身進一步轉型發展的需要，是其從二次元社區成為大眾文化社區的必要考量﹔另一方面是傳統主流媒體突破自身局限，積極與平台合作進行深度融合的“破窗”之舉。

2018年9月，B站與人民日報達成戰略合作關系，共同成立媒體融合公益基金。同一時期，國家廣播電視總局宣布下設媒體融合發展司，傳統媒體與新興媒體的融合發展進入一個嶄新的賽道。

（一）鬼畜、吐槽重塑主流文化

《亮劍》主題曲《中國軍魂》之所以登上B站“非主流”年輕人的跨年晚會，是由於作為主流軍事題材的電視劇《亮劍》在B站鬼畜區十分有名。大量以《亮劍》素材為基礎剪輯的鬼畜視頻吸引了巨大流量，隨之衍生的“意大利炮”“李雲龍”“楚雲飛”等關鍵詞頻頻成為話題梗。與此相似的還有《雍正王朝》《康熙王朝》等歷史正劇，劇中“正大光明”匾額被B站用戶戲劇性地改成了“大清藥丸”。基於詼諧解構和二次創作的主流文化產品，在B站上爆發出驚人的生命力，打破文化程度和年齡的隔閡，在年輕用戶群體中爆炸式傳播。B站用戶對於主流文化的重塑，不僅讓主流文化更接地氣，也增加了B站內容的辨識度。

（二）有針對性和命中率的平台推廣

“央視紀錄”“央視綜合”“共青團中央”等官方賬號先后入駐B站，與B站合作推廣了不少既叫座又叫好的流量精品，《我在故宮修文物》這樣的冷門紀錄片就是通過B站走紅。自2014年融合發展戰略開始運行，國內主流媒體轉型之路經歷了多樣化嘗試，早期大多是以自我為主的“兩微一端”建設，各級各類媒體紛紛推出獨立的新聞客戶端，並學會“借船出海”，利用新媒體發展粉絲用戶。由於缺乏科學的戰略指導，粗放式發展和管理是這一時期大部分轉型媒體不得不經歷的尷尬境地。由於賬號分散、缺乏聯動、發展不平衡，平台紅利期過后大多歸於寂靜。與之相對，主流賬號在B站以年輕用戶喜歡的話語模式進行內容推廣，不僅針對性強，而且二次創作傳播率高，是十分具有針對性和命中率的新媒體平台推廣。

（三）傳統媒體和新興媒體的生態融合

新興媒體雖然還有許多不完善之處，諸如法制法規約束不健全，內容生產創作能力難以持續等，但其在年輕群體中形成的特殊影響力，是許多傳統媒體亟待整合利用的。2018年9月，人民日報與B站聯合發起的媒體融合公益基金，嘗試從基礎上解決媒體融合發展過程中存在的人才培養、內容激勵等方面的問題，標志著傳統媒體與新興媒體融合轉型走上了營造融合生態的高度。人民日報和B站都將自身理念契合盡可能多的領域，編織最大范圍的傳播生態網，實現整合傳播的規模效應和長尾效應，從而佔據更多的生存資源和生長空間，實現傳統媒體和新興媒體“雙贏”的局面。

三、結語

B站作為新興媒體中的杰出代表，以其自身特有的文化經營模式，成功走出了小眾平台轉型主流的發展道路，不僅成功進入主流文化生態，也在潛移默化中改變主流文化調性。現今媒體融合之路應當重視用戶的圈層分化，利用好新興媒體的數據挖掘和用戶畫像等技術，整合不同文化圈層的優勢，打造富有生命力的融媒體生態。

參考文獻：

1.朱李典雅.媒體融合背景下新聞生產方式的變革研究[D].開封:河南大學,2016.

2.楊國瑞.中國廣播電視產業媒體融合研究[D].北京:北京交通大學,2018.

3.許波.傳統廣播與新媒體融合策略研究[D].杭州:浙江工業大學,2015.

（作者單位：國防大學軍事文化學院） 

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