新华网济南10月15日电 在日前举行的第十届中国艺术节演艺产品交易会上,民营演艺团体的展位往往设在不太起眼的位置,这正如同民营团体在中国演艺市场中所遭遇的处境。
37岁的深圳东方韵演艺集团总经理李晓洁认为自己的团体是“幸存者”,在经营民营演艺团体的这些年里,她亲眼见证不少民营团体成立两三年后就消失踪影。
今年是李晓洁成立演艺公司的第十个年头,这十年正是中国文化体制改革启动“破冰之旅”的第一个十年。2002年11月,中共十六大作出了深化文化体制改革、发展文化事业文化产业的战略部署。
改革政策如同浪潮一般涌来,李晓洁亲眼见证了中国演出市场的大规模发展。“公司刚成立的时候,深圳全市一年的商业演出也就二十多场,而现在一年能够演到五六百场。”她说。
然而,在演出量大幅增长的背后,是中小型演艺公司依然艰难的生存状态,“坚持到第三年的都是少数,这十年我们是在夹缝中求生存。”李晓洁说。
“国营机构在宣传资源方面更具优势,相比之下民营团体的宣传费用压力较大,此外,在剧院有限的前提下,民营团体很难拿到好的档期。”她说。
由于资金实力普遍薄弱,很多民营演艺团体在与国营团体的宣传和剧场“争夺战”中败下阵来,这也是导致很多民营团体生命力不长久的重要原因。
为了在市场中生存下来,李晓洁和她的团队不断探索着生存之道。“现在做公益项目是我们的一个出路,因为政府会给我们一些补贴,我们还会和一些宣传中介公司合作,这样宣传费用也能降下来。”她说。
李晓洁的另一个生存之道就是和国营剧场演员合作,她说:“对于民营小公司来说,长期养三、四十人的演员团体是很大的负担,现在通行的方法就是和国营剧场的演员合作。”
尽管有了这些生存之道,李晓洁和她背后千千万万民营演艺团体面临的问题依然严峻。
在上海海邻爵士乐团团长纪晓兰看来,政府补贴过少是困扰着乐团发展的最大问题,此外,政府给民营剧团的补贴模式也不能“一刀切”,要有健全的评估机制,给反响好的乐团更多补贴。“现在一些地方就是给什么样的乐团都有补贴,以至于质量不高的剧目也还在上演,市场良莠不齐。”
“政府缺少对市场和票价的监管制度,观众有时候总有一种习惯性思维,认为高票价等于高质量,但有时候往往中了想要浑水摸鱼的人的下怀。”广州瑜源文化传播有限公司总经理龚迈程说。
这是龚迈程第二次参加中国艺术节演交会,在两届演交会相隔的三年中,他的公司的演出量从80多场增加到420场。
在演交会现场,龚迈程和他的员工给每一个路过展位的参展商热情地分发名片,他表示,演交会上收获的人际关系给他的公司发展提供了很大助力。
“演交会带给了我们一种无形的力量,这种奥妙无法言说。”他说。(参与采写:苑苏文 杨慧 王文 高洁)
(来源:新华网)