没有新闻事业的兴旺发达，很难有个人成就感

朱建华

2017年开年，长江日报即发布了年度招聘公告，公开对外招聘新闻记者、图片编辑、评论员和新媒体人员。招聘公告的开头语便是“因事业发展需要”，这虽然是一句套话，当然也是一句实话。在一些纸媒经历寒冬之时，长江日报却每年都在吸引新人加盟，这成为湖北新闻界的一道独特风景。

在关于媒体现状的一些分析中，有人认为，党报在面对时代变局中之所以仍能坚挺，很大程度上源于党报的性质，以及由此获得了相应的资源。这是都市类的媒体完全没法相提并论的。这种分析当然有一定的道理。放眼全国这话却不一定准，即便是党报，也有经营不善的。这说明了什么？媒体性质并不能决定一切。同理，即便很多都市类媒体在广告经营上遭遇了至今仍不见底的“断崖式”下跌，却仍有像新京报这样的媒体在市场上颇受广告客户的青睐。很多时候，媒体的地位、影响力，是媒体人自己拼出来的。

掐指算来，我自2010年成为长江日报记者至今，已经整整七年了。七年前，当我执意要做一名记者的时候，身边很多人甚为不解，认为这是一个没有前途的职业，是一个夕阳职业。理由之一是，网络时代大家已经很少看报了，网络已经给传统报业带来了巨大的冲击。相比于七年前，移动互联网对传统报业造成的冲击更甚，但长江日报仍以其独有的方式存在着。回顾我这七年的媒体从业经历，最大的感受是：没有新闻事业的兴旺发达，很难有个人的成就感；没有个人的成就感，事业心、归属感、忠诚度也就无从谈起。

当记者发不了财，想发财也不要当记者。记者应当看淡功名利禄，看淡功名利禄并不等于不需要生活保障。让记者通过自己的劳动，生活得体面一点，这样才能真正增强记者的成就感；有了成就感，事业心、归属感、忠诚度自然就有了。无论是什么媒体，工作福利待遇都应该向一线采编人员倾斜，这应该是新闻单位的共识。值得庆幸的是，我所在的长江日报一向如此。面对全国报业不景气的大环境，同事们的收入这些年总体上在不断增加，这是大家一同拼搏的结果。这不仅稳定了队伍，凝聚了人心，也是一家媒体长治久安的关键所在。

记者的成就感并不局限于收入。给记者相应的荣誉，也能够增强其成就感。每年一度的长江日报年会，已经成为报社一道独特的文化。年会不仅会对一年的成绩进行总结，也会表彰一批先进个人。以2016年的年会为例，设置的奖项有荣誉奖、采编作风表率奖、平台建设攻坚奖、深度融合实践奖、媒体影响提升奖、党建工作贡献奖、保障奖、十佳提名奖、十佳、年度特别奖等等。一位获奖的同事发表的获奖感言，让我印象深刻。她说：“颁奖前都不知道自己获奖了。这是对自己的一种肯定。在长江日报只要你愿意做事，肯做事，你的努力与成绩终会得到认可。”总之，良好的报业文化有利于增强媒体人的成就感。

“铁肩担道义，妙手著文章”是传统媒体人的职业形象写照。不论时代怎样变迁，传播形式怎样变化，媒体人的这种职业形象都不会过时。“从新疆阿克苏拉了27吨苹果回武汉，卖了一个月还剩下2000多箱（14吨）没有卖出去。春节一过，要是还卖不完就只能烂掉了。”2017年春节前夕，同事们接到这条苹果滞销求助信息后，立马行动起来，不仅帮助推销苹果，还帮忙联系物流公司送货，三天时间，滞销的苹果被爱心市民订购一空。求助者说：“感谢长江日报，感谢武汉市民，2000多箱苹果已经全部卖完，我们可以回家过个安心年了。”让无力者有力，让悲观者前行，记者的这种成就感不置身其中很难体会到。

测量学上有句俗语，误差不可避免，只能尽量减少，但差错是可以避免的，从事新闻工作也同样如此。要增强媒体人的事业心、归属感、忠诚度，对采编人员还应该有包容、爱护之心。报道出了差错，工作犯了错误，该批评的要批评，该处罚的要处罚，但批评、处罚要达到让人受教育的目的，要给人改正错误的机会。风清气正的工作环境，有担当的媒体负责人，坚守新闻理性、秉持新闻立报的工作追求，这些无形当中都利于增强媒体人的忠诚度和归属感。

处于时代大变局中的媒体人，也正处于一个大有可为的时代。增强媒体人的事业心、归属感、忠诚度，还要切实提高媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

作为一家与新中国同龄的城市党报的工作者，我的同事们正在全媒体化的道路上奋力前行。2017年2月20日，是新一届武汉市政府领导班子成员上班的第一天，市政府到底在怎样工作呢？当天，长江日报的记者一早做了一场直播——走进政府大院，与全国网友一起见证市政府工作人员的做事状态，直播在不到一天时间里，点击超过70万。这也直接颠覆了不少人印象中的传统党报记者形象。

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