所谓新媒体，是相对于报纸、期刊、广播、电视等传统媒体而言的新型媒体，它们利用数字、网络技术，通过互联网、电脑、手机、数字电视等，向用户提供新闻和娱乐服务。新媒体呈现蓬勃的发展势头，对传统媒体形成了强大的冲击，造成其今天的发展困境。传统期刊如何突破自身的局限性，充分利用自身优势，整合各类资源，突破发展瓶颈，实现自身的可持续发展，是从业者必须思考的问题。

一、传统期刊的困境与《中华武术》的36年

《中华武术》是中国体育报业总社主办的国家级体育类期刊，在武术界有着巨大的影响。与其他传统期刊一样，《中华武术》也有过辉煌的发展时期。1982年10月《中华武术》创刊，创刊号发行量为120万份。“因当时来不及向海内外广大读者征订，邮局只得要了一个比较保守的主观销售数120万份，结果，一售而空，各地出现脱销现象。”［1］20世纪80年代，《中华武术》最高发行量为160余万份，堪称“黄金时期”。这个“黄金时期”是中国传统期刊发展“黄金时代”的反映，当时新期刊如雨后春笋，发行量巨大，动辄就是上百万，以武术期刊为例，先后创刊的就有《武林》《武魂》《武术健身》《武当》《精武》《少林与太极》《拳击与格斗》《搏击》等七八种，发行量都在几十万到上百万份。

进入90年代，传统期刊日渐萎缩，特别是到了21世纪，随着互联网的发展，“新媒体以迅雷不及掩耳之势迅速蔓延开来，以新闻信息为主要内容、以互联网络和通讯网络为数字化传播手段，将信息生产、传播与接收集中在一起，呈现出一种全新的新闻视野和传播平台。人们的阅读习惯正逐渐发生变化，包括期刊在内的传统纸质媒体，均面临着发行量骤减，广告业务日益萎缩的困境，越来越多的中青年人更倾向于从网络等新媒体获得信息，传统期刊潜在读者群正面临大量流失。”［2］

从世界范围看，在新媒体的冲击下，传统期刊都处于惨淡经营的状态，一些世界知名的品牌报刊纷纷倒闭，比如，2009年美国的《读者文摘》申请破产；2012年11月，德国的《法兰克福论坛》和《金融时报》宣布停刊；2012年 12月31日，美国的《新闻周刊》宣布停刊，这份1933年创刊的世界著名的新闻杂志纸质版画上句号。

在中国，传统期刊既面临着市场竞争，也面临着数字化阅读的压力。据中国互联网络信息中心（CNNIC）数据显示，截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，普及率达到55.8%，超过全球平均水平（51.7%）4.1个百分点，超过亚洲平均水平（46.7%）9.1个百分点。全年共计新增网民4074万人，增长率为5.6%。我国手机网民规模达7.53亿，网民中使用手机上网人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%；与此同时，使用电视上网的网民比例也提高3.2个百分点，达28.2%；台式电脑、笔记本电脑、平板电脑的使用率均出现下降，手机不断挤占其他个人上网设备的使用［3］。

从这些信息中可以看到，传统期刊面临着前所未有的压力，尤其是来自新媒体的压力。一方面，新媒体借助现代科技发展，其外延不断扩大，涵盖了网络、手机、数字电视、电子杂志等多种形式，博客、播客、微博、微信等均在此列，其空间越来越广阔，也越来越个性化；另一方面，网络、智能手机等终端系统，把使用这个终端的人链接起来，互联网不仅是一种承载，更多变成一种群体性的全面参与。于是，互联网和新媒体，对人们的生活方式、思维活动，以至于阅读方式都产生了巨大的影响，传统期刊逐渐式微就成为一种必然。

在这种形势下，武术期刊也是接二连三的停刊。上世纪90年代末，北京的《武术健身》杂志停刊转型；2006年底，创刊最早的广东的《武林》杂志出完了最后一期，从此告别武林；以后，又有黑龙江的《精武》杂志停刊，其他的几家武术杂志也处于惨淡经营的状态。

《中华武术》也遇到了前所未有的困难——发行量掉到谷底，广告量下降，到了20世纪末，杂志的经营处于亏损边缘。进入21世纪后，《中华武术》顺应互联网带来的新形势，不断发展创新，经过十多年的努力，终于走出了一条发展之路，成为武术专业期刊的一面旗帜。2013年1月，《中华武术》在山东泰安举办了“中华武术杂志创刊三十周年庆典活动”，标志着这本期刊三十而立，在新媒体时代走出了一条坚实的发展之路。2016年10月，《中华武术》杂志与国武时代国际文化传媒（北京）有限公司合作，成为这家专门举办散打王赛事活动的公司的官方媒体合作伙伴。

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