第三季冠名賣出2.5億天價 過度商業拖累好聲音？

　　11月9日，《中國好聲音》第二季巡演北京站即將在萬事達中心開唱，第二季16強學員將悉數到場。而在11月2日浙江衛視廣告招標會上，加多寶以2.5億元第三次拿下中國好聲音的獨家冠名權。

　　加多寶第一次拿下《中國好聲音》冠名權花了6000萬元，第二次拿下冠名權為2億元。這次加多寶付出了2.5億元的投入。而另一邊的巡演，則早已從今年5月啟動，將持續到明年，兩季好聲音學員將在全國各城市展開人氣pk。

　　轟轟烈烈的“好生意”看似很美，卻引來了吐槽：“中國好聲音‘錢味’越來越重。”這不得不讓人擔憂：商業化的背后，如何保証好聲音的品質和延續？

　　票房之困 贊助商滿意了，好聲音滿意嗎？

　　“我會去看11月9日的好聲音演唱會，因為它不要錢。”一位北京讀者對北京青年報記者說。

　　這句話意味深長。首先，免費的午餐總是受歡迎的﹔反過來說，如果要花錢，還賣得動票嗎？

　　去年夏季，“中國好聲音”異軍突起，在選秀“將死”的哀號聲中名利雙收，但在12月啟動的巡演卻不得不面對窘境：廣州站、長沙站連續遭遇低上座率，成都站干脆以“天氣及部分參演人員疾病等因素影響”宣布取消。

　　轉至今年，“天翼飛Young中國好聲音百城百場演唱會”於5月啟動，半年來已在上海、西安、武漢等30多個城市上演，演出藝人以第一季為主輔以第二季的“人氣歌手”。有“百城百場”大盤運作，“第二季”巡演是否還有必要？據知情人士透露，經歷去年“走麥城”，今年好聲音比賽尚未結束，制作方星空傳媒高層便已多次討論是否要舉辦巡演，最終還是“財大氣粗”的中國電信再次接下盤子。

　　據了解，冠以“天翼飛Young”之名的好聲音演唱會不對外售票，而由電信方面全額投資，演唱會門票也由電信以贈送的方式向其用戶發放。電信方面此前透露的數據稱，“每一張門票能帶動3.5至4.2個入網（手機、寬帶）用戶”，所以，電信投資好聲音演唱會絕對不虧錢。

　　反觀好聲音方面，從去年尷尬的票房到今年不用為賣票擔憂，看上去很美。但不得不正視的問題是：第二季好聲音節目的市場反應普遍不如去年，而去年巡演尚遭冷遇，第二季學員的人氣又何以為繼？贊助商還會買第三、第四季的賬嗎？

　　市場之問 熱度不再，歌手何在？

　　“去年好聲音看的是新鮮，今年好聲音看的是炒作。”有媒體這樣提問：“為什麼我們仍隻記得吳莫愁？”

　　去年好聲音56強，如今還有多少為大眾所熟知？今年第二季又有30多位學員簽約星空，如何將他們推向市場，成了制作方頭疼的問題——“百城百場”加“第二季巡演”似乎解決了這個問題，但市場反應卻是另一番景象。“最受各地贊助商歡迎的，仍是那麼幾個人。”一位星空工作人員向北青報記者承認。據透露，星空內部將旗下數十位好聲音藝人按名氣大小分成幾個等級，並採取捆綁式銷售。比如贊助商點名要某位“A咖”，那麼必須接受數位“B咖”或“C咖”的捆綁推銷。這樣的辦法一方面能解決不太出名的學員“無人邀請”的局面，也能為公司帶來一定的收益。

　　有人指出：“這實際上是一種‘霸王’條例，如果好聲音人氣持續下滑，那麼商演就會從賣方市場轉向買方市場。”以今年第二季藝人為例，很多演唱會都點名要人氣最高的學員姚貝娜，但因為姚貝娜沒與星空簽約，導致星空無法對其強制要求，因此出現了一些贊助商私底下邀請姚貝娜參加“好聲音演唱會”的現象——這在外人看來不可思議，卻反映出在市場熱度下降之后，好聲音正在失去面對演出商時的強勢和主動。

　　另一方面，去年從比賽結束到今年春節，好聲音學員們整天忙於應付商演、廣告等，以至於作為音樂人最重要的價值——原創歌曲遲遲不見，因此飽受“隻顧賺錢不顧音樂”的批評。而今年節目尚未結束便啟動“百城百場”，不少第二季藝人甚至還沒比完賽就要上台表演，此后長達一年的“百場”巡演和“第二季巡演”又要佔用他們大量的時間和精力，所以原創隻能又向后推了。

　　“新鮮感退卻—市場接納度下滑—加速推藝人—熱度下降更快，我擔心好聲音會走入這樣一個不良循環。”一位業內人士對北青報記者表示。

　　競爭之陷 傍了一條大腿，其他大腿咋辦？

　　“如果過快、過度商業化，就會傷害到好聲音的品牌。”該業內人士說，好聲音與中國電信戰略合作就像硬幣的兩面，光鮮的背后也有弊端，比如電信提出的排他性要求，國內另兩家運營巨頭——移動、聯通很可能會投向好聲音的競爭對手如《我是歌手》、《快男》的懷抱。“目前電信的用戶群是4億，但移動的用戶達到了7億……這是不是說‘好聲音’丟失了更大的市場？”該人士表示，“好聲音確實創造了全新的競爭模式，但它過早地定型，很容易被模仿並超越。在整個選秀市場開始走下坡路的背景下，被所有競爭對手瞄准不一定是一件好事。”

　　從“好聲音”變成“好生意”，“中國好聲音”成為業界典范，但不斷做大的“好生意”能否反哺“好聲音”，從而帶動中國原創音樂的發展？