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分享到QQ空間2014年暑期檔已經落下帷幕，國產動畫片表現不俗。數據顯示，《秦時明月之龍騰萬裡》《神秘世界歷險記2》《賽爾號4：聖魔之戰》等多部國產動畫影片，都獲得了5000萬元以上的票房。這背后，互聯網公司成為重要推手：優酷土豆是《秦時明月之龍騰萬裡》《神秘世界歷險記2》出品方之一，《賽爾號4：聖魔之戰》則是淘米公司的作品。
互聯網企業牽手影視業，產生了從內容到技術的“化學反應”。
不甘於隻當平台，互聯網企業布局內容生產
近來，互聯網圈和電影圈都挺熱鬧。騰訊與華誼兄弟新媒體聯合推出明星與粉絲互動平台——“星影聯盟”，這意味著，華誼兄弟將可以對其擁有的龐大影視內容資源進行深度增值開發。同時，愛奇藝與華策影視宣布成立華策愛奇藝影視公司，在生產內容的同時，還將進行游戲、電商等衍生品開發。
事實上，今年以來，互聯網企業在傳統電影工業領域已頻頻出手，涉足領域不再局限於電影的播放、營銷、發行，開始拓展到融資、生產制作等上下游環節。
7月初，優酷土豆集團董事長兼首席執行官古永鏘首次提出“大自制”概念，表示自制內容已不再局限於電腦和手機屏幕，在電視、甚至院線銀幕上都將看到優酷土豆的自制內容。同樣在這個月，愛奇藝正式宣布成立愛奇藝影業公司。
行動的不僅僅是視頻網站。
今年上半年，阿裡巴巴推出阿裡巴巴影業，加速布局影視娛樂版圖。此外，京東的眾籌業務“湊份子”正式亮相，首期上線的12個眾籌項目中，就有包括電影《小時代3：刺金時代》在內的5個文化項目。 傳統電影產業已隨處可見互聯網企業的身影，用樂視影業負責人張昭的話說，這“開辟了電影產業新的紀元”。
“過去互聯網企業主要是內容平台，如今越來越多人明白，有了渠道，關鍵還是要有內容。”清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻分析，互聯網企業跨界做影視，實際上是在延伸產業鏈。
大數據、眾籌等新玩法，重新梳理電影產業
互聯網企業進軍電影產業，並非僅僅參與電影制作、推廣那麼簡單，一系列互聯網新玩法正在改變傳統電影工業的老路子。
“過去拍電影，基本上隻能靠經驗去判斷受眾反應。”尹鴻說，現在可以通過大數據來掌握受眾特點，這些信息反過來會影響電影創作。此外，在互聯網平台上，電影推廣信息可以精准投放，社會化媒體可以聚集起一個黏合度很高的觀眾群。
“《老男孩之猛龍過江》從創作到發行都充分利用大數據。”優酷總裁魏明介紹，通過對粉絲年齡、性別等社會屬性以及評論、轉發等使用行為的分析，指導電影的創作。
眾籌也被融入到電影產業中。電影《我就是我》面向粉絲展開眾籌，20天募集到約501萬元。導演范立欣說：“互聯網電影眾籌幫助我們籌到了一部分制作經費，也很直接地告訴了我們觀眾在哪。”
阿裡巴巴則推出娛樂寶，網民出資100元即可投資熱門影視產品。在獲得理財收益的同時，還有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。
博納影業集團董事長於冬感慨，互聯網企業是用顛覆式的方式，梳理整個電影產業。
電影業傳統思維被瓦解，互聯網引領產業變革
互聯網企業來勢洶洶，對傳統電影工業而言，到底是“狼來了”還是“機遇來了”？
在部分傳統電影工業的從業者看來，未來10年將是互聯網引領影視產業變革的10年，電影行業的傳統思維不可避免地將被瓦解。不過，大盛國際傳媒總裁安曉芬卻不這麼認為。在她看來，互聯網企業對電影公司的沖擊，主要落在一些小電影公司身上，它們未來很可能會被互聯網巨鱷吞並，而優秀的制作公司仍然可以憑借“內容為王”擁有較強話語權。
尹鴻認為，在互聯網企業所成立的電影創作機構中，大部分都是傳統電影產業轉型的人，“關鍵是你能不能夠推動兩種形態的化學融合”。
與傳統電影人的焦慮相比，一些互聯網企業卻表示，並不想做顛覆者。“多屏合一的時代已經到來”，在古永鏘看來，視頻網站已經不單單是視頻播放平台，而是一個文化娛樂的生態系統。
騰訊公司副總裁兼騰訊在線視頻部總經理孫忠懷也表示，騰訊進入電影行業不是想做一個“侵略者”，而是希望利用自身優勢，為中國電影創造出倍增甚至是數量級增長的可能性。
愛奇藝創始人龔宇表達了類似的看法：“愛奇藝影業其實是一個為傳統電影業打工的公司，它的使命是為電影創造出更多價值。傳統電影公司有制片、發行、宣傳三大職能，愛奇藝影業則將利用自身互聯網特質，發揮對電影的第四大職能——互聯網經營職能。”
《 人民日報 》（ 2014年09月12日 12 版）
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