王樹成：融媒時代的對外傳播要搶抓機遇乘勢而上

人民日報社編委、海外版總編輯王樹成在開幕式上致辭。

人民網深圳8月19日電（記者 燕帥 宋心蕊） 推動媒體融合發展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰略舉措。2017年8月18日至8月19日，人民日報社聯合中共深圳市委、深圳市人民政府共同主辦中國媒體融合領域頂級盛會“2017媒體融合發展論壇”。本次融合發展論壇的主題為“你就是我，我就是你”。人民日報社編委、海外版總編輯王樹成在開幕式上致辭，以下為全文內容：

尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們、朋友們：

大家上午好！很高興再次來到中國改革開放的前沿深圳。

推動媒體的融合發展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰略舉措﹔而媒體融合背景下的國際傳播格局，也正經歷一場深刻變革。因此，如何搶抓機遇、乘勢而上，便成為我們對外傳播強化能力、拓展影響的重要機遇。

兩年來，人民日報海外版在報社編委會的領導下，深入貫徹落實習近平總書記對海外版的重要指示和“2·19”等系列重要講話精神，積極探索融合發展，拓展海外傳播的新渠道，在“人才融通”“資源互通”“平台聯通”上加強頂層設計並積極探索嘗試，努力講好中國故事，傳播好中國聲音。

在這幾年的融合發展實踐中，我們深感融合發展有一個核心，就是互聯網思維的確立和強化;一個關鍵，就是對新技術的大膽嘗試和應用;一個途徑，就是推進傳統媒體和新興媒體人才、資源的互聯互通。

融合發展，人才是未來。一方面要大量引進新興媒體的專業人才，另一方面也要注意內部挖潛，鼓勵更多的傳統媒體從業者試水媒體融合，這就存在體制內外不同身份人才使用的問題。應該說，體制內外人才的使用還存在不小的政策障礙。

今年，人民日報海外版出台了《干部人才全面互通融合實施方案》，推進海外版和海外網兩種不同體制的干部人才互通融合，不唯身份開發人才，不求所有引進人才，不拘一格用好人才，形成更加開放、更加靈活、更具競爭力的人才使用、流動和激勵機制，為融合發展提供人才支撐。目前方案正在探索落實中，已經收到了非常積極的反饋。

融合發展，資源是關鍵。融合發展，“融”為首要，“合”為路徑。“融為一體，合而為一”是檢驗融合發展原則的唯一標准。我們傳統媒體的條塊化生產保証了專業化，但也使資源碎片化。融合發展就是要破除各部門的資源壁壘，把固化在各層面的資源充分整合，並實現開放共享，為整個媒體形態所用。

為此，人民日報海外版優化了選題策劃會制度，把網絡、新媒體納入到報紙的選題會中一體策劃，現場調配報道資源。同時，鼓勵海外網、海客新聞和學習小組、俠客島、中國故事工作室等已有的知名網絡、新媒體品牌發揮選題及時、形式靈活的特點，將優質的音視頻和文字內容倒灌報紙，讓報紙“有聲有色”，更加立體。報紙各部門將已有的採訪資源向網絡、新媒體共享開放，真正讓資源“流動起來”。

我們也積極鼓勵有想法、擅創意的員工，主動加入報社的中央廚房機制，相繼開設了學習小組、俠客島和日月談等工作室，利用報社中央廚房的技術和信息資源，生產形式更新穎、更具影響力的新媒體產品。

融合發展，平台是基礎。作為黨中央的外宣媒體，人民日報海外版在30多年裡積累了豐富的海外資源。目前，人民日報海外版擁有30個海外合作伙伴，7個海外印點，遍布五大洲86個國家和地區。2017年，海外版的境外合作發行已超過110萬份。海外網通過與海外優質華文媒體或有實力的傳媒機構合作，已在海外五個大洲開辦了17個本土化海外和地區頻道。

今年，我們對海外拓展提出了“跨媒體、廣覆蓋、拓影響”的要求，並希望借助融合發展，提升與海外華文媒體的合作水平，改變單向的內容供需關系，聯手打造資源共享、一體發展的媒體融通平台。在下月即將舉辦的第二屆海外華文新媒體高峰論壇上，40多個國家和地區的100多家海外華人媒體參會，覆蓋全球的華文媒體聯盟正逐步建立。“海外華文新媒體技術支撐與內容共享平台”已覆蓋全球眾多國家和地區，現已入駐近百家海外華文媒體，有效幫助海外華媒補齊新媒體的技術短板，加速推進海外傳媒同行的融合發展。

海外網今年新建成了海外輿情中心，針對全世界180多個國家與地區的3000余種報紙網站、500余種期刊與雜志，開展多語種、全天候、全區域動態監測，利用大數據為融合發展助力。

各位同仁，傳統媒體和新興媒體的融合發展，是一項復雜的系統工程，是當今世界傳媒業面臨的大課題，也是大難題。很多西方媒體在融合發展中並沒有佔得先機。相反，融合發展在中國已成國家戰略，我們已率先 “趟水過河”，也取得了令人矚目的階段性成績。尤其是新興媒體的技術應用跨越國界，濃縮時空，直達用戶，為我們的對外傳播創造了“彎道超車”的重大歷史機遇。

為此，我提出四點倡議：

一、進一步創新對外話語體系，有效提升國際傳播能力。好的表達,可以把“我們想講的”變成“受眾想聽的”，也可以把“受眾想聽的”融進“我們想講的”。當今世界，“西強我弱”的國際輿論格局雖然未變，但新媒體的蓬勃發展卻為打破西方話語壟斷提借了新契機，為做好中國理念、道路、制度、文化的對外傳播開拓了新渠道新平台。移動互聯時代的對外話語創新，要認真研究國外不同受眾的心理特點和接受習慣,策劃推出更多體現中國價值、中國理念、中國形象的內容產品，切實增強對外傳播的親和力、感染力、傳播力和公信力。

二、進一步打破束縛融合發展的利益壁壘，實現資源互通共享。內容始終是媒體的第一生產力和核心競爭力。在融合發展中，傳播的表現形態異常豐富，這就需要我們積極嘗試不同的表現形態，突破以往部門“各自為戰”的歷史慣性，尤其在重大事件、關鍵節點、熱點話題的策劃上做到資源統一調配、策劃群策群力、推廣多點多面，最大限度激發新聞生產力，同頻共振，協同發力，有效提升國際傳播影響力。

三、進一步集結海內外不同媒體，實現各傳播平台的互聯互通。信息時代，資訊紛繁，優質內容再香也怕巷子深。因此，我們有必要突破固有平台的封閉觀念，大膽走出去，以優質內容為資本，與用戶基數大、活躍度高、觸角廣大的海內外各平台廣泛合作，達到“一次生成，多點落地，立體傳播”的集群效應。

四、進一步探索融合發展的特點規律，有效形成新型可持續發展模式。有別於傳統媒體的“廣告+發行”模式，新媒體以用戶為基礎，以影響力為龍頭，以大數據為途徑，給我們提供了更為廣闊的運營空間。目前，融合發展還在大量的資金、人力投入階段，但我們的目標還是要探索基於融合發展的新的經營模式，逐步實現可持續化發展。

各位同仁，融合發展是挑戰，更是傳統媒體鳳凰涅槃的機遇。人民日報海外版願與各位加強溝通、共同努力，也願意開放資源，互利共贏，一起打造融合時代中國對外傳播的聯合艦隊。

謝謝大家！