人民日報社新媒體中心主任丁偉：關於移動優先的11條干貨

人民日報社新媒體中心主任 丁偉

人民網深圳8月19日電（記者 燕帥 宋心蕊） 推動媒體融合發展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰略舉措。2017年8月18日至8月19日，人民日報社聯合中共深圳市委、深圳市人民政府共同主辦中國媒體融合領域頂級盛會“2017媒體融合發展論壇”。本次融合發展論壇的主題為“你就是我，我就是你”。在主論壇“議題四：移動優先如何辦”的討論中，人民日報社新媒體中心主任丁偉做了主題演講，以下是主要內容：

昨天，人民日報以一個整版的版面刊發了一則《招聘公告》：人民日報新媒體向全社會公開招聘7個崗位共計8名新媒體高端人才。這是人民日報加快新媒體發展、推進“移動優先”戰略的又一重要舉措。

自從2012年7月人民日報法人微博上線以來，人民日報社逐步形成了以兩微一端為主體的移動傳播新布局。目前，人民日報兩微一端用戶總數已經超過3億。

為什麼要實施“移動優先”戰略？如何實現“移動優先”？我們在這些年建設和運營移動新媒體的過程中，有以下11條體會，與大家分享。

1、現階段媒體融合的主攻方向——移動互聯網。

當前，移動互聯網已經成為信息傳播主渠道，成為新聞熱點生成、輿論發酵的主要策源地。不管未來如何，在現階段，媒體融合的主攻方向無疑是移動互聯網。因此，我們就必須明確移動優先的戰略，大力發展移動新媒體。

2、堅持“內容為王”，但反對簡單的“內容為王”。

繼續讓主流聲音影響主流人群，形成主流輿論，這是推進媒體融合的初心。從這個角度講，專業化的新聞生產，有社會責任感和價值引領作用的新聞產品，依然是必備品和稀缺品。因此，傳統主流媒體從根本上還是要靠內容取勝。同時，一個趨勢也十分明顯：誰掌握了技術，誰就擁有了平台﹔誰擁有了平台，誰就佔有了內容。在提倡“內容為王”的同時，我們必須更加重視技術和平台的作用。

3、堅持統一標准，但反對簡單的“照抄照搬”。

推進媒體融合，發展新媒體，必須和傳統媒體堅持一個標准、一把尺子、一條底線。但是，不同的介質決定不同的傳播內容。互聯網傳播，不能把傳統媒介形態的內容，簡單地“照抄照搬”進電腦、手機。必須樹立互聯網思維，尊重互聯網傳播規律，生產出能在移動互聯網廣泛傳播的產品。所謂“宣傳”，是兩個字。“宣”，就是宣示宣告﹔“傳”，是傳播傳遞。不能隻有“宣”，而沒有“傳”。

4、內容生產三維度：信息、情感、觀點。

互聯網內容生產有什麼規律？大致說來，有三個考量維度：信息含量、情感含量、觀點含量。你和你的用戶之間，是信息傳播共同體、情感交流共同體，也是價值判斷共同體。

一個新媒體產品要受到用戶歡迎，說到底，就是要規避“假大空”，回歸一個“真”字：傳遞信息，要有真材實料﹔交流情感，要有真情實感﹔表達觀點，要有真知灼見。

5、交互式新聞：從“你聽我說”到“交流互動”。

移動互聯網時代，新聞傳播正在從單向傳播向雙向互動轉變，從“你聽我說”的“課堂模式”向平等對話的“集市模式”轉變。這就要求我們，放下“高大上”的姿態，和網友在交流互動中接收信息、形成共識。

去年2月19日習近平總書記視察人民日報社，人民日報客戶端現場制作了一個融媒體H5產品。用戶在接聽電話的人機交互中，愉快地接收信息，分享傳播。

6、沉浸式傳播：用戶“置身其中”，參與內容生產和傳播。

今年八一的“軍裝照”H5，在交互式新聞的基礎上更近一步，讓用戶親自參與生成內容，成為傳播鏈條中的一環，實現“裂變式”傳播。

今年八一，人民日報客戶端出品的H5產品《快看吶！這是我的軍裝照》，上線十天，瀏覽次數（PV）累計突破10億，獨立訪客（UV）累計1.55億。

7、微新聞：微言大義。

盡管我們不一定贊同，但碎片化閱讀的確是是移動傳播的一個突出特點。這就要求我們要學會寫短新聞，甚至是微新聞。事實証明，言簡意賅的東西很多時候更能夠引發共鳴。

“中國，一點都不能少”話題總閱讀量超過66億，單條微博閱讀量超7億，轉發超過320萬。

8、可視化:直播和短視頻。

新媒體就是全媒體，需要綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式，實現內容產品從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維的升級融合。目前看，移動直播和短視頻能夠有效增加用戶粘性，是公認的“風口”。當然，短視頻並不是剪短了的視頻，它的要訣是：同期聲、大字幕、去電視化。

9、離開用戶和產品的媒體融合、移動優先，都是大忽悠。

用戶和產品，正是在移動互聯網語境下產生的新詞匯。曾經被稱作受眾的人，變成了用戶﹔曾經被視作載體的媒介，變成了產品。用戶思維、產品思維是媒體走向融合必須明確的概念。能否受到關注，能否產生社會效益與經濟效益，都取決於媒體能否聚集海量用戶，提供的產品和服務能否讓用戶滿意。

10、“移動優先”能否實現，體制機制是關鍵。

所謂“移動優先”，不是媒體單位內部一個或幾個部門的工作，而是整個媒體單位的整體戰略。推動媒體融合，實施“移動優先”，要相應地調整媒體單位的體制機制包括組織形態等，打破媒體內部既有利益格局，按照移動互聯網的規律布局並匹配資源，讓資金、技術、人才向移動互聯網方向傾斜。

11、“移動優先”能否持續，根本因素是人。

推動媒體融合，實施“移動優先”，必須通過合理的利益機制，調動、激發採編人員的積極性、主動性、創造性。當前，傳統媒體推動融合，發展移動新媒體，在人才方面存在兩大劣勢，一是總量不足，二是結構不合理。必須堅持激活存量人才、引進關鍵的增量人才。

著眼於移動互聯網的發展趨勢，從今年開始，人民日報將重點建設全國移動新媒體聚合平台，依托已經啟動的“人民直播”，適時推出“人民號”，與媒體同行共建共管共享，努力形成一個屬於主流媒體自己的，體現社會責任和價值取向的內容生態。

讓我們共同努力！